宏星地板，创建于1995年，至今已有20余年地板生产历史，早已成为上海家居行业“老字号”。宏星为保证产品质量的稳定性及市场需求，在世界主要原材料产区如南美、非洲等多地，建有良好的的原材料供应基地。多年来，一贯重视新产品研发投入，开发了一系列适合装修流行趋势的新产品，深受市场好评。在上海的宏星总部，腾讯家居记者采访到了宏星地板董事长尚文才，向我们展示品质老品牌坚持创新发展所迸发的满满活力。

宏星地板董事长尚文才

【腾讯家居】：尚总，您好！感谢您接受腾讯家居的本次采访！就现在大力提倡的健康、环保的生活理念，消费者也越来越重视绿色家居产品，就环保这方面，宏星地板做出了哪些改进，可以跟我们谈一下吗？

【尚总】：随着大众生活水平的普遍提高，健康环保的家居理念生活越来越成为普通消费者最基本的考量，宏星地板作为扎根上海将近20年的品牌，我们响应国家的政策号召，然后也满足消费者对这种家居健康的一种要求。我们不断在产品的生产过程当中，从原料的采购，包括胶水、油漆等方面，我们都严苛要求材料符合环保标准，从源头去解决可能产生的品质问题，我们生产出来的产品，具有高品质又环保的产品优势。

【腾讯家居】：今年，宏星是否有推出新品和崭新花色呢？主要面向的消费者是哪些群体？能否为我们介绍一下？

【尚总】：品牌的不断创新，其实是我们一直持续并且努力在做的事情。你们在宏星的展厅能够看得到，我们在产品的风格创新上面所做的努力还是比较大，坚持走在市场的前沿。比如说现在家居装修的潮流，像灰色系、浅色系产品，一些异形拼花、三层实木复合等，宏星通过研发设计在近两年都相继推出，并取得相当不错的成绩。

在面向消费群体上，宏星是一个在地板行业属于有一定历史的一家公司，我们在满足原来一些中老客户的产品需求的前提下，我们也通过自身的一些研发去力求让产品更加有创意，相对更加有个性，努力打造老品牌的年轻化，具有品牌活力感。

【腾讯家居】：针对于目前充满危机感的时期，地板行业产业集中度不断提升，您认为地板企业该如何实现转型升级？

【尚总】：其实很多人都在说，这个时代唯一不变的就是变化。对我个人而言，我认为，如果具备一些核心竞争力的一些企业，比如说他有某一项专利技术，那么其实他更应该做的是不断地去优化提升它的核心竞争力。至于转型升级，其实不要轻易去尝试，因为转型转型或者升级，其实也就意味着成本，意味着阵痛。但是，大部分的企业就是包括我们宏星，更多的是应该要去做内部优化管理，投入企业的技术创新支出，保持一个地板企业应有的积极向上的精神。然后再去加强售后的专业服务，然后注重客户的消费体验，这样就能达到整个公司升级的一个要求。

【腾讯家居】：作为一家有20余年历史的老品牌，您认为宏星的竞争优势是什么？

【尚总】：宏星成立至今已有20余年，可以说是上海本土的老品牌了，我们立足于上海，但是不能够只满足于上海，或者说我们应该让上海的宏星成为一种标签，成为一种品质骄傲。因为国人提到上海品牌都是一种品质的象征，老品牌上海造。我们也正在努力把宏星能够成为上海品质品牌的象代表，把上海的优质品质带到世界各地。我认为宏星的竞争优势在于，始终坚持重视产品的质量，完善售前、售中、售后的完整服务体系，不断持续地去研发新产品，满足日新月异的市场变化和消费者的需求。

【腾讯家居】：你认为今年整个地板市场行情是什么样的？针对市场情况，宏星又制定了哪些发展战略？2019年，宏星在品牌营销上是如何计划的？

【尚总】：地板行业属于庞大的建材行业，建材市场受国家房产调控和大环境的一些影响，其实总体不算特别好。但是作为一家老牌的企业，我们努力在做的是能够去伸展我们的优势。现在我们在华东地区具有品牌优势，那么宏星就先在华东地区专注发展，更好地服务于华东地区，然后再去辐射全国，厚积薄发，然后才能做细做精做强。

【腾讯家居】：好的。再次感谢尚总的发言。预祝宏星地板在接下来的发展中取得更加耀眼的成就！