8月17日，历来是建材商家的传统销售淡季，来自吉象地板蒙自店的消息显示，一场总裁签售的优惠活动，当天签单100多，成交金额近200万，在云南延续了26多年的“金财吉象模式”再显威力。8月19日至20日，在云南地板商会会长赵金才的带领之下，来自媒体和经销商的代表飞赴浙江湖州南浔吉象地板浙江生产基地，见证了作为世界五百强企业的吉象地板的实力。直线超车、实力碾压、创新服务是金财吉象模式在云南成功的三把斧，也成就了吉象地板云南地板行业领头羊的地位。

　　金财三把斧之直线超车

　　直线超车：通常是对实力的极大表述，弯道超车说的是实力差者借助别人遇到问题时候全力玩命的超越，而直线超车却刚好相反，就是在别人狂奔的时候，一加油就超越过去。就如同一张宝马超越一般的轿车，几秒的百公里加速直接超越。

　　过去的一年是家居建材行业最难的一年，而2019年并没有好转是更难做了，经济结构的转变，销售方式的转变，资源的优化整合，还有电子商务等等的跨界打劫。都给该行业巨大的冲击，好多小厂小品牌纷纷转型或者关门，而作为深耕云南26年的吉象地板不但不收缩规模，还在扩张。首先，昆明的门店从去年6月开始急速扩张，从原来的7个扩展到15个，遍布昆明的各大建材商场市场。而州市县也在原有的经销商规模下注入新的活力和模式，前面的蒙自店的成功只是冰山一角，就连滇东北的昭通镇雄今年都有了新的经销商。作为一个建材品牌，凭什么可以这样发力。　　

　　金财三把斧之实力碾压

　　实力碾压，去年的吉象地板云南滇中行考察一行，165万的奔驰和100万的宝马满载者记者及市场人员走访地州经销商。这也是一种实力，别人一个大巴车就解决，而吉象却用的是宝马奔驰，没有实力何来底气进行碾压。几百万的车不是谁都有这勇气拿来做工作车的，而吉象地板把它们做为工作车跑各地州市县，当然，这得益于吉象地板的销售良好，注重品牌，形象才可以做到。去年很难做的时候，吉象地板云南的总体收款居然超过往年，这也是各个经销商对吉象地板品牌的信赖和努力。为了适应新的市场发展满足销售，今年吉象再添新厂，除了现有的工厂外还有在建的1700亩新厂已在建设当中，将建设成为地板行业现代化智能工厂，建厂时间3年左右可以完工。金财集团以超强的企业实力，开发引领消费的时尚产品系列保持在木地板行业的领先地位，为广大消费者提供一流的产品和全方位的服务，为云南木业市场的健康、有序发展做出应有的贡献。

　　金财三把斧之创新服务

　　变代理商为股东，创新服务，商业模式与时俱进的调整，也是金财集团吉象地板成功的又一个杀手锏。从最初的只卖地板，到后来的“全包”模式；从最简单的产品营销，到后来金财模式的提出，无一不在行业内产生巨响。然而现阶段，家居行业市场整体形势不容乐观，一是因为国内整体经济都不是很乐观，是大环境影响。二是内部原因，家居企业之间无序竞争，使家居产品的价格越来越混乱，再加上市场的开放，使得家居行业抵御外来品牌的能力减弱，真可以说是内忧外患，在这样的环境下。金财集团又做了一个大的调整，直接注资厂家从总代理变成厂家股东，减少中间环节，提高产品质量和服务，保证产品从源头就得到有效的控制。而这些都在主流媒体和各地的经销商亲自见证下进行的，工厂实地考察就是最好的说服力。另外，作为金财集团吉象地板掌舵人的赵金才，认为自己应该板所有的精力放在产品研发上，做好更深度的服务，而不再把眼光放在昆明市场，要放在全省全国的市场上去，做个“运筹帷幄决胜千里”的指挥者，首先要做的就是自己做到轻资产、重市场、创新服务、降低成本，为所有的经销商做好战略策划和产品质量。只有准备好厉害的“武器弹药”和战略布局，一线的销售商家才好打胜仗。