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家装T20峰会|圣都装饰董事长颜伟阳畅谈全装修时代企业突围之道

优居视界 2019-08-23 15:23:07

“融合·聚变”共筑家装新十年!8月20日,首届中国家装产业供需链大会暨第三届全国住宅装饰行业TOP20峰会在深圳召开。本次峰会由中国建筑装饰协会指导,中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办,中国家装行业最具影响力的集团首脑、企业巨头、行业大咖,针对目前中国家装行业面临的诸多问题,及未来十年发展走向展开深入探讨和分享,畅想产业宏图。

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圣都装饰董事长颜伟阳受邀出席本次峰会,并参加“全装修时代,家装行业的突围之道”高峰对话,与同行装企首脑深入讨论,洞悉行业和破局机会。

圣都装饰董事长颜伟阳(右二)

全装修时代,圣都装饰的突围之道

家装行业进入下半场,精装房政策席卷全国,中国家装已经全面进入精装和全装修时代。2019年上半年,全国精装修、全装修政策实施涉及26个省市,精装商品住宅开盘规模129.7万套,同比增长20%,毛坯房进入退场倒计时。

当全装修成为标配,精装修大潮下的家装企业的突围之道在哪里?如何面对挑战,又从哪些策略才能抓住机遇?

圣都装饰董事长颜伟阳认为,全装修时代,对于装企来说是危机,也是机遇。红海厮杀、价格围城、精装政策等大环境下,传统家装企业的红利减少,如不因势利导,唯有夹缝中求生存,这是危机。大浪淘沙,适者生存,顺应全装修时代发展趋势、积极探索新的商业模式的装企可以实现弯道超车,这是机遇。作为家装行业的一份子,圣都将迎难而上,积极探索和实践,找到精装修时代下的发展良策,突破瓶颈。

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圣都装饰董事长颜伟阳提及到:为应对全装修时代带来的挑战,早在2016年圣都就未雨绸缪,成立精工装事业部,如今,圣都已逐渐探索携手房产集团,如华元房产集团,共同启动精装项目。

此外,圣都近年来还积极探索多元化商业模式,在BBC定制精装、家装后市场等领域持续发力。

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调整结构,继续狠抓客户满意度

近年来,为顺应当前中国家装形势,圣都装饰还一直在积极调整内部结构。

董事长颜伟阳说道:“圣都的第一个策略是继续深耕浙江本地。虽然我们在浙江市场具有较高占有率,但我认为在客户满意度方面做得还不够,所以今年重点的工作就是提高满意度。不仅要成为一家大公司,更重要的是成为一家好公司,只有这样子才可以提高占有率,才能保证浙江市场不下滑。”

无论行业如何变化,家装是服务型行业,装企未来如何去做,怎么才能做好,取决于消费者的信赖和支持。正如中装协住宅产业分会秘书长胡亚南在圣都3.0战略发布会上所说,“当下,中国家装行业整个市场从机会驱动型向未来客户价值驱动型转变,从卖方市场转向买方市场,未来是否能被消费者真正认可,是否能获得消费者满意,决定了装企能否做大做强。”因而,圣都装饰的重点工作依然是狠抓客户满意度,并推出客户十怕,圣都十承诺,以0增项、20项终身保修等制度规范自身。

在谈及圣都未来发展策略中,董事长颜伟阳说道:“除提高服务满意度外,圣都还将通过渠道下沉县域市场,外拓全国等举措以应对市场变化。”

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站在全装修时代的风口,对于装企是挑战,更是机遇。

未来,圣都装饰在做好服务和交付的同时,将积极探索商业模式,实现更进一步的突破。

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在圣都,

每一件事,都事关于家,

每一个细节,都是关于家人,

每一次努力,都为了更好,

设计,饰材,工艺,施工,监理...

把每一个装饰的家,都当成自己的家,

把每一个客户,都当成自己的朋友家人,

秉承圣心做人,匠心做事,

装饰一个温暖的家。

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