一个企业的生存之本是什么？李惠森先生说：顾客是企业的生存之本，我们的产品、品牌、研发、零售和服务等一切经营行为，都是围绕顾客开展的。从顾客的角度看问题，才能理解和尊重顾客，提供顾客真正满意的产品和服务。

一年一度的墙布上海展落幕了，今年的展会，不少人感觉到现场人流量与往年相比减少了。也许是参展品牌少了，又或许是众多经销商在展会第一天已经找到了心仪的产品，接下来的两天没有再到现场的必要。今年是墙布行业竞争相当激烈的一年，这一点从展会前各大企业纷纷官宣聘请代言人、举办培训大会、答谢会、展会期间亮相新品的举动中就能看出。

这两年，墙布企业开始注重企业品牌形象的建设。值得一提的是，今年开始，许多发展中的企业、品牌开始在营销方面加大投入，以期触达更多的消费者。并且更加注重渠道的建设，开始在渠道上做精细化管理，为渠道提供多种多样的服务，因为他们深知，现阶段的国内市场，还是以渠道推动为主，只有占住了渠道，才能取得更大的增长。

比如很多企业选择投放高铁广告，在央视、各大卫视投放广告，邀请经销商、消费者走入生产工厂，联合经销商、门店做各种动销服务等等，可以明显看出，这些发展中企业都有建立品牌、服务渠道的意识，只是有些企业与品牌企业相比，投放力度还不够。

但需要指出的是，市场总量是不变的，蛋糕就这么大，巨头们取得更大增长的背后，挤压的是小品牌的生存空间， 在大势已被大牌们拉起的情况下，众多发展中品牌只有跑起来才是生存之道。

品牌是墙布行业经久不衰的话题，尤其在发展遭遇某些瓶颈的情况下，企业对品牌的热度也会更甚过往。墙布行业中小企业众多，行业发展处于“冷热不均”状态，如何利用品牌利器逆流而上，打出一副营销好牌，都是需要下苦功的。

前几年，消费者以满足基本的功能性需求为主，但随着80、90后的崛起，他们将成为下一阶段的主力消费群体。据调查，80、90后更注重品牌的意识以及企业的文化，产品更多被赋予了象征性，选择小众还是大众品牌、家装风格是简约欧式还是美式田园，这均是个人的外在观照，体现了个人的趣味、气质和追求。

伴随着墙布市场的日益健全和消费观念的渐趋成熟，国内墙布行业的版图进入到分久必合的阶段，墙布企业如何抓住潜在消费者、如何进行品牌营销便显得尤为迫切。现在市场上的墙布产品种类应有尽有，这个时候不再是一味地开发新产品、推出新产品就可以满足消费需求了，企业需要做的应该是产品的有机整合。

那么一个企业的生存之本究竟是什么？一个企业，一个行业，其产品质量和品牌服务至关重要。首先品牌化消费，已经在如今形成一种趋势，并且会在未来的墙布市场形成一种主流。所以但凡墙布企业，想要在墙布行业之中脱颖而出，就必须坚持品牌化道路不动摇，始终以品牌建设为企业工作的核心，用品牌去增加市场竞争力，用品牌附加值来提升产品的利润空间。

墙布市场越来越变幻莫测的今天，企业若要在市场版图上占得自己的一方天地，惟有从自身实际情况出发，做好产品，做好服务以及品牌营销。

这是一个变化的时代，经济形势变了、行业格局变了、消费者需求也变了。我们都知道适者生存。如何面对这个变化万千的时代，让自己的产品或服务得到更多人的认可？当模仿、对标不能实现自身发展的时候，又如何寻找到前进的方向，跻身行业主跑道，相信这些成为了很多企业求经问道的核心。