一场突如其来的疫情，给中国经济带来前所未有的冲击，也打乱了许多卫浴企业的战略部署。在此背景下，卫浴新闻特别联合腾讯家居对话百位卫浴大咖，深度解读行业的危与机。

       近日，我们有幸在线上采访到莱博顿卫浴段军会先生，由段总和大家分享莱博顿的复工情况及相关举措，希望能有所帮助，有所启发。

优胜劣汰，才能促进行业发展

      就本次疫情对莱博顿卫浴造成的影响，段总谈到，工厂延迟复工，外地员工返岗将隔离14天，这对企业生产链会造成严重影响。

      对整个行业来说，业内洗牌速度加剧，消费力的疲软会降低市场份额，不管是大小型企业都会受到一定的影响。优胜劣汰，却可以促进行业健康发展。既能体现厂家的硬件能力，又能展现企业的应对能力。

 疫情当前，更应脚踏实地做产品 

      段总向记者分享了目前很火的线上销售的看法，他表示，所谓的疫情期间线上销售、线上交易、线上办公，对目前的卫浴行业来说，没有太大的意义。因为工厂无法开工，就无法生产产品，所以线上销售也无法正常发货。其次，有库存产品的企业，虽然线上交易成功，但现在也没有师傅安装，也是毫无意义的。我们做的是实业行业，应该踏实做产品，而不是交钱买流量。

　　段总表示，现在经济市场不景气，生意也不好做，企业应控制成本、减少支出，而做电商需要投入大量的资金，不可取。他建议，实业的应控制住现金流，在疫难中存活下来才是至关重要的，不建议投钱在电商建设上。

       最后，段总说到，在这段疫情特殊期间，莱博顿企业对经销商提供了相关的帮扶政策。公司承诺在2020年2月18日-4月30日期间，全额承担从工厂至合作伙伴所在城市的干线物流费用，其中武汉区域合作伙伴免一年物流干线费用。另外，2020年1月1日-5月31日开业的新店延长装修补助期半年。段总表示，莱博顿卫浴将与各区域经销携手同心，攻克难关！