自疫情的出现后，全世界，全行业纷纷对疫情做出了不同的贡献，人力、物力、财力等等都毫无保留的做出了奉献，作为低关注度的陶瓷行业同样的也做出了对抗疫情的力量之一，如唯美集团、新明珠集团、东鹏控股、博德精工、金意陶、蒙娜丽莎集团、帝欧家居等等陶企分别捐赠现金，口罩，物资，瓷砖等，在战役面前，众志成城，共克时艰。

　　那面对疫情中和疫情后的市场，陶瓷行业应如何度过，危与机会在那里呢？借此，腾讯家居联合智造联盟对陶企进行“疫”考老板系列访谈。

　　昊晟企业品牌管理中心 总经理 游俊

　　毕业于厦门大学新闻传播学院，曾于广州4A从事品牌管理、营销咨询等不同领导的工作，2008年加入陶瓷行业，曾先后担任简一、兴辉等品牌营销负责人。多元的行业营销服务经历给予他丰富的观察视角和系统的品牌思维。

　　【腾讯家居】疫情突发，对贵司的规划产生哪些方面的影响，尤其是陶瓷行业是低关注度的行业，同时也是重线下的产业，该如何面对？

　　【昊晟企业】陶瓷行业是建筑制造业,在新冠肺炎疫情冲击下，昊晟企业从生产需求、人员配置、资金流控到企业营销决策等方面都对企业规划发展产生影响。面对这不可抗力的突发因素，昊晟企业经营策略也适时作出调整，并做出针对性选择。从2月19日开始线上技能培训，积极创新营销方式，让经销商在疫情当前，足不出户就可以了解多维市场信息，为企业复工同步储备以备后期发展。

　　【腾讯家居】对于本次的疫情，贵司给予哪些方面的援助，如疫情、经销商、消费者、员工等。

　　【昊晟企业】受疫情影响，全国终端店面全部处于停业状态，产品终端销售低于预期，经销商的经营陷入困境。为了帮助经销商度过难关，昊晟企业旗下三大品牌壹號大理石瓷砖、新濠大理石瓷砖、维罗生态砖结合实际，推出不同的政策。其中新濠推出主销产品出货价为经销商补贴10%让利，维罗生态砖主销产品直降10%实惠政策，壹號更是携八大重磅洪管理赋能终端。

　　【腾讯家居】行业本来处在一个洗牌的阶段，结合本次的疫情情况出现，是否会导致了洗牌的加速？怎么办？

　　【昊晟企业】总的来说，此次疫情席卷全国，对建筑企业转型升级的推动反而是经济上的一个转折点，它不仅加速了行业的洗牌和步伐，更改变转型升级的方向和模式。如何自我防御，保持战略定力尤为重要。

　　【腾讯家居】有危便有机，市场需求还是存在，但可能会更多的从线上获客，对于贵司的发展规划来说会发生改变吗？同时之前几年所提出的O2O，互联网+会不会重新上马？

　　【昊晟企业】新冠肺炎疫情对产品销量存在一定的影响，这只是消费上的一个阶段性的延迟，并不代表会消失。改变营销模式，线上销售、线上营销、线上服务、线上办公将成为主流趋势。虽然陶瓷行业出现了新的“拐点”，但从政策面的角度分析，这次疫情危机对昊晟企业发展还是带来了一些更好的机会，因为整个市场、行业在变化，大家都在求新求变，所以产品结构不会因为疫情的来临产生多么巨大的调整，很多企业这几年产品结构都在做创新变化，但是，疫情带来在线营销的这种思考之后，我们也要去做符合未来能够在线上营销的一些产品结构。产品重组，有序推进，才能化危为机。接下来，昊晟企业会加大企业在产品功能性方面的一些研究，更多地去研究一些能够改善消费者生活品质，包括功能性属性的产品。

　　【腾讯家居】陶企联动，抗击疫情，请对本次疫情说出贵司的祝愿！

　　【昊晟企业】祈山河无恙，愿世人皆安！早日战胜疫情，中国加油！