自疫情的出现后，全世界，全行业纷纷对疫情做出了不同的贡献，人力、物力、财力等等都毫无保留的做出了奉献，作为低关注度的陶卫行业同样的也做出了对抗疫情的力量之一，如唯美集团、新明珠集团、东鹏控股、博德精工、金意陶、蒙娜丽莎集团、帝欧家居、恒洁卫浴等等企业分别捐赠现金，口罩，物资，瓷砖等，在战役面前，众志成城，共克时艰。

　　那面对疫情中和疫情后的市场，陶瓷行业应如何度过，危与机会在那里呢？借此，腾讯家居将联合腾讯家居对陶企进行“疫”考老板系列访谈。

　　新一派营销总监    张彬文先生

　　陶瓷行业资深经理人

　　【智造联盟】疫情突发，对贵司的规划产生哪些方面的影响，尤其是陶瓷行业是低关注度的行业，同时也是重线下的产业，该如何面对？

　　【新一派企业】按照多年惯例，春节过后整个行业将迎来第一波销售高峰，可是疫情的出现几乎让企业所有经营活动停摆，是会对整个行业都带来不小的冲击，但这种冲击我相信也只是暂时的。

　　与其他行业对比，建材行业有明显的周期性，根据陶瓷行业运行特点，陶瓷行业一季度的销售额约占全年总量的15-20%左右，疫情期间，对工程采购、生产制造、物流运输、人员到岗等方面都产生了直接影响，因此，上半年的经济运行并不乐观。

　　特别是湖北地区的经销商，但是相信在党和政府的领导下，我们一定会打赢疫情防控阻击战，这次疫情大家都待在家里，另一方面显示家居环境的重要性，疫情后，人们也会更重视家居装修和健康环境，在接下来的二、三、四季度，行业会出现一定程度的回暖，我们要对陶瓷行业有信心！谁能坚持到最后，谁就是赢家！因此，不管是否存在疫情，我们做陶瓷企业的人员更注重提升自身的专业性和企业的服务等方面。

　　【智造联盟】对于本次的疫情，贵司给予哪些方面的援助，如疫情、经销商、消费者、员工等。

　　【新一派企业】在经销商方面服务不断提升，面对此次疫情的非常时期，新一派企业尽到应尽的社会责任，对于经销商和合作的供应商，我们本着同舟共济、守望互助的精神，积极推出相关帮扶政策，共克难关。在疫情非常时期，我们总部做好防疫工作的同时，也关爱终端经销商，销售人员下终端指导他们的防疫工作，加强他们的防疫知识，同时要求终端店员提高自我保护意识，在战役面前，众志成城，共克时艰。

　　在员工安全保障方面，根据疫情情况，公司一再延期了开工时间。在复工开产后，也是积极响应政府部门疫情防控需求，坚决落实各项防护措施，如错峰返岗、安全消毒、体温检测、口罩发放、人员登记和普及防护知识等等，全面保障复工环境的安全的同时，尽心保护每一位员工的安全。

　　疫情无情人有情，作为一个有深度、有温度的企业，新一派企业承诺不因疫情裁一员，不降工资标准，全国专卖店承诺实行每4小时全面消毒一次的政策，让广大消费者放心进店选购！

　　【智造联盟】行业本来处在一个洗牌的阶段，结合本次的疫情情况出现，是否会导致了洗牌的加速？怎么办？

　　【新一派企业】物竞天择，适者生存，这个是自然的生存法则。事实上来说，行业确实一直处在洗牌阶段，每年支撑不下去而倒闭的企业、品牌很多，此次疫情的出现，是可能会加速一些抗压能力较弱的企业的淘汰，这是必然趋势。但是我认为洗牌并不是坏事，它也催生企业变革，优胜劣汰也是行业向专业、向品牌化发展的道路，这种趋势站在企业的角度上来说是件喜事！因为我们陶企需要的是更专业、更优秀的人才！对于消费者来说，他们需要更专业、更好的服务商！两者是相互相成，因此看淡行业洗牌，保持积极的心态，只有不断提升自我，企业才能走得更远！

　　【智造联盟】有危便有机，市场需求还是存在，但可能会更多的从线上获客，对于贵司的发展规划来说会发生改变吗？同时之前几年所提出的O2O，互联网+会不会重新上马？

　　【新一派企业】新一派企业早在2019年就深知改变传统模式的重要性，并提出专注岩板生产和做好岩板的方向，通过整合上游供应商、生产企业、下游经销商以及配套的改革。

　　关于线上渠道，疫情的发生让我们更加重新认识新零售与传统线下渠道融合的重要性，只有结合线上线下融合与转化，新零售才能得到更好的发展。例如现在其他行业比较流行的直播带货，其实对于陶企这种也是一种新的思路，我们要积极开拓和整合自身渠道！在原有的家装、设计师、工程等渠道多向发力，深化与房地产、设计装饰行业及相关企业的战略合作关系。与此同时，加强线上培训、线上促销等方面的力度，提升品牌的传播力度，赋予终端更多的干货。未来，新一派企业也将会在线上有所新的策略和动作，希望你们持续关注我们企业。

　　【智造联盟】陶企联动，抗击疫情，请对本次疫情说出贵司的祝愿！

　　【新一派企业】 新年新开始，2020春光正艳，祝愿国家早日打赢疫情防控阻击战，共迎春暖花开时！2020，我们再争朝夕 不负韶华。少年派！新一派！