眼下的疫情形势，波谲云诡，2020年我们将迎来一场硬仗。我们要面临的真正挑战，是疫情以后的市场将如何变化？我们如何应付？

　　市场变化的过程中充满未知，是危也是机！

　　直面市场，拥抱变化，厂商一体，适时调整战略，做好逆境下的准备，就是我们现在能做的！

　　2月28日起，强牌陶瓷总部营销团队开启为期14天的培训实战之旅。赢战开局，分秒必争，本次培训实战，既是品牌年度营销项目的启动，也是提升团队战斗力、执行力的首轮训练。

　　以100%的信心战斗赢市场

　　强牌陶瓷营销总经理林国安在培训动员会上明确：

　　一是要形成自己独有工具和方法。无论何时，面向客户，我们的营销团队要形成并且不断优化自己帮扶客户的一套工具和方法。

　　二是用实践检验真理。培训只是一个形式，更重要的是从理论到实践的转化，实干胜于空谈！从纸上谈兵到市场实战，真正把有效的经验方法复制到客户提升工作中，真正转化为效益。

　　三是阐明此次培训的目的，在于提升营销团队的执行力。通过培训、实战、修正的循环，真正推动团队战斗力和执行力，推动品牌营销目标的实现。

　　理论培训：打基础提素质

　　此次培训课程涵盖渠道引流、促销推广、线上工具、店面管理、导购服务等内容，包含系统课程讲解、学员互动试讲、硬核知识考评、客户案例分析、实战作业等形式。

　　通过系统梳理关于营销的知识结构，提升强牌营销团队的业务技能，完善全年作战方案，以全新、饱满、激昂的态度去面对注定不平凡的2020年。

　　模拟实战：取长补短，共享共赢

　　梳理知识体系，是为了团队成员对品牌、产品、渠道、工具、服务等方面有统一的认识，更好的输出并应用于市场和客户身上。

　　因此，每场培训，必有考核，必有实战。三人行必有我师，实战互动的过程中，通过经销商案例的现场分析，销区与销区之间的标杆案例共享，互相点评，实现取长补短，共同提升的目的。

      所谓培训，就是培养在前，训练在后。只培不训如纸上谈兵，只训不培如无本之木。就像林总说的那样，我们要真正把有效的经验方法复制到客户提升工作中，真正转化为效益！

　　相信通过此次培训，强牌团队将遇见更优秀的自己，为客户提供更系统全面的帮扶。