12月7号，以“创新未来，赋新终端”为主题的2021中宇经销商大会在厦门隆重召开，中宇厨卫董事长黄炳龙等企业领导与来自全国各地的数百名经销商齐聚一堂，共同商讨未来发展战略。腾讯家居就此次大会传达的信息，以及中宇的未来规划，对黄董进行了采访。

(中宇厨卫董事长黄炳龙接受采访）

消费复苏，为大家增添信心

2020年，新冠疫情是一个绕不开的话题。黄董表示，今年这场突如其来的疫情确实对市场造成了一定冲击，整个社会的消费观念产生一些比较大的变化，比如生活方式的变化、消费方式的转变，这让大家对经济、对整个行业都感到不确定，不知道接下来要怎么走。

他回忆说，疫情发生以后，中宇及时通过视频会议，给员工和经销商打气，并用现金补贴的方式鼓励经销商跟中宇一起抗疫，度过寒冬。在疫情稍微缓解时，中宇更是用包机、包车的方式将员工从全国各地接回工厂，快速复工复产。 

从5月6月份开始，因为疫情得到控制，大家生活开始恢复正常，消费也慢慢复苏。但市场从冷到热的转变没有那么快，加上消费观念、消费方式和消费渠道等方面的变化，很多人对2021年后疫情时代的发展依然感到迷茫。

在这种情况下，中宇率先在全国召开经销商会议，就像是一种宣誓，表明市场已经恢复正常，中宇也已经做好准备，给经销商同时也是给行业带来更多信心。

赋新终端，布局后疫情时代

此次大会的主题是“创新未来，赋新终端”。之所以取这个主题，黄董解释，变化是世界永恒的主题，唯一不变的就是变，尤其在这次疫情后，消费市场发生巨大变化，这要求企业在产品布局、渠道布局、营销模式等方面也做出相应改变。

(年会主题）

在他看来，固有的零售模式已经不足以满足时代趋势，终端新零售才是新未来。在后疫情时代，中宇要抓住这个风口，以敢创先行之魄力创变焕新，在品牌焕新、渠道创新、零售赋新上全面开花。

他透露，今年中宇已经开始布局新营销模式，在品牌塑新、产品焕新，以及渠道新零售模式的导入并实施上，取得了满意成效。此次大会既是总结，也是对未来的展望，是为了进一步强化新理念的落地、新措施的宣导、新增长模式的贯彻，让经销商及行业知道中宇始终保持强大的增长态势。

黄董介绍，今年中宇主要有三大改变。一是品牌焕新，中宇站在趋势的前沿，为年轻发声，融入创新元素，打造“时尚家，潮生活”品牌效应；二是产品创新，将实用与美学完美融合，更好地诠释“有模有YOUNG”的新品潮流态度；三是赋新终端，打造新的零售模式。

(产品展示）

在赋新终端上，中宇主要是将新零售、大数据与传统零售模式结合，通过线上小程序和线下门店，打造新零售模式，构建全渠道的融合模式，最终引爆终端。“从目前的阶段来看，都在按我们原先的计划执行，整体还是不错的！”他高兴地说。

未来3-5年，从三个方向推进

对于未来规划，黄董透露，未来3-5年中宇将从渠道、产品和供应链三个方向进行推进，将中宇打造成国民品牌。

首先是渠道。他认为，卫浴作为一个传统行业，是无法完全走到线上，真正决胜未来的还是线下终端，不过终端要跟线上结合。未来，中宇会真正实现国内市场渠道下沉，占领三四线甚至五六线城市，获得中国城市化进程产生的庞大市场。

其次是产品。在这次经销商大会上，中宇推出了许多自主研发设计的智能产品，包括智能浴室镜、智能浴室柜、智能马桶等。未来中宇会对全线产品进行智能化升级，打造更多科技领先、设计时尚、品质高端的智能厨卫产品，使之成为国民智造厨卫潮品，进而走出国门！

最后是供应链。为了适应终端门店的发展，中宇要在全国各地建立生产基地，打造更加完善的供应链体系，以优化供应链，降低成本。他说：“未来3-5年，我们要把整个供应链体系覆盖到全国，适应我们的终端拓展。这是我们未来会不断发力去做，去实现的目标！”

(中宇厨卫董事长黄炳龙讲解）