王总：家居涨价潮并不是营销手段，而是真真实实存在的。受到国内外整个产业链以及外部环境的影响，包括国家内部的一些管控政策，导致了人员成本、用工成本以及原材料价格都在上升，所以整个家居行业也出现了一定幅度的涨价。“涨价潮”也绝不是营销手段，而是真实发生在我们身边的事！

王总：大家都知道国内大部分钢铁、铜以及水泥、木材等原材料国产并不足以完全供给，很大一部分缺口需要进口。而因为疫情原因，原材料价格也一直在上涨，上涨的幅度基本上在10%~15%左右，整个世界的大环境其实是相通的。而国家提出的双控政策以及防疫措施也在慢慢导致我们的用工时长、用工成本都在增加，整体生产成本上涨大概在15%~20%左右。

王总：限电限产对于企业来说，肯定会影响到工地交付。对于瓷砖、全屋定制、家具等一些生产型企业也或多或少都会产生一些影响，因为企业生产周期拉长，所以人工成本肯定也会相应上涨。

面对这种情况，我们安然居一方面会在产业链方面做好统筹和整体协调，另一方面也会积极跟业主做好沟通工作，尽量在不影响原工期的情况下，做到按时交付。如果说真的因为一些不可抗因素导致延期，我们也会积极去跟业主解释，争取获得业主理解。

王总：由于12月份集中交付，第四季度在全年中的产值占比大概在20%~30%左右。面对市场需求和产能之间的问题和矛盾，我们作为企业应该从源头做好客户端统筹管理与大数据对接，并提前预判接下来的市场需求，做好产能衔接。

经过这么多年的管理经验沉淀，安然居也非常有信心把问题和矛盾和谐处理好。从目前实际企业运作来看，我们现在各项工作都在有序进展中，目前并没有产生客户需求和上游产能之间比较突出的矛盾。

王总：对于上游供应链的整合，安然居不是采取一对一的方式，而是一对多的供应链管理。同样的一类产品，安然居供应链体系中必须保证三家及以上的供应，各家互为备份，并不会因为一家的拖延或停摆而影响到我们整体进程推进。同时我们也会对各家厂家的产能以及交付周期进行详细的了解，希望能够最大程度去解决交付延缓的问题。