2021中国家居品牌建设者峰会专访|欧凯莎总经理许永金:渠道就像手指,至少要有2、3个做得比较好
12月15日,2021中国家居品牌建设者峰会暨“星品牌·新未来”颁奖典礼,在佛山岭南天地马哥孛罗酒店盛大举行,5大行业协会、40家房地产公司、40个家装企业,以及13大产区的优秀企业家、品牌建设者相聚佛山,共同探讨行业发展之路,助力中国卫浴品牌崛起。欧凯莎卫浴总经理许永金应邀出席并接受卫浴新闻采访。
对于这几年的卫浴市场,许总用两个词形容,一个是震荡,还有一个是洗牌。他说,因为疫情原因,加上房住不炒政策的贯彻落实,卫浴行业受影响比较大,这几年都在加剧震荡,进入了一个洗牌阶段。
在这种情况下,欧凯莎不可避免地受到一定影响,但整体还比较健康,可以说有喜有忧。喜是因为欧凯莎作为一个专注于中高端定制的品牌,在产品和渠道方面做了一些整合,拓展到全屋领域,并开拓了更多渠道。
许总透露,其实在好几年前,欧凯莎就进行了一些布局和尝试,比如电商、抖音,还有出口等等。他认为,对企业来说,渠道就像是手指,你有5种渠道,就有5根手指,不一定所有渠道都很擅长,但至少要有2、3个渠道做得比较好,只有这样才能让企业立于不败之地。
为此,企业需要做到两点,一个是舍得投入,比如会参加各种展会,组织各种活动,想办法走出去;还有一个是培养团队,因为每个渠道需要的人才不一样,团队要更加专业化,匹配得上投入。
2022年,欧凯莎将继续加大渠道布局,向多元化渠道发展。一是通过参加酒店展,拓展工程渠道;二是通过上海厨卫展,继续发展国内经销商渠道;三是从今年开始,在总部设立一个1000平方的展厅,通过经常举行各种会议营销活动,拉动零售和工程采购。
许总表示,自己已经是第4次参加由卫浴新闻主办的这个峰会,感觉每一次都有比较大的惊喜,希望以后会一直办下去,让大家相聚一堂,开拓更多的视野。
他说,欧凯莎发展到现在已经有11年,从打造这个品牌开始,就抱着做一个百年企业的想法,不求大只求长,坚持做一个小而美并能让尊敬的企业,能够有更长的时间去服务客户,让品牌一直传承下去。
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