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中信红木:以质为上,做中国人信赖的红木家具

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中信红木全体员工参加“质量月”活动

中信红木“专心提质,苦练内功”百日大会战启幕仪式虽已结束,但关于这场大会战的话题还在持续,关于“质量月”的举办,中信红木的初心是什么?有哪些安排和举措?活动是如何开展的?

以下便为大家一一揭秘!

 采访内容整理如下:

Q:举办本次“质量月”的初心是什么?

中信红木李忠信:举办百日大会战活动,第一个目的是,希望提高中信红木的市场占有率,让消费者更加信赖中信红木的品质。第二个目的是,希望通过百日大会战的活动,提高全体员工的产品质量意识。让每一件产品达到百分之百的合格率,才送入到消费者手上,让不合格的产品,坚决杜绝在车间里和萌芽状态。

Q:是什么把中信红木与信赖连在一起?

中信红木李忠信:举办这个活动,还有另外的目的,就是希望中信红木的产品,能够在市场上更稳定,让消费者更放心。中信红木主打的是“信赖”,“信赖”就是品质方面得到认可。所以,在疫情的情况之下,中信红木一定死抓品质,苦练内功,通过“质量月”的百日大会战,让消费者更加信赖中信红木的产品。

Q:“质量月”活动有哪些安排和举措?

中信红木李厂长:原来生产部门都有标准的流程,这次活动后,制定了更加精细的流程和标准。烘干是制造红木家具的主要步骤,以前在烘干这一块,基本只有30%的检验。现在,要求主任和品质部门,对每一包木头的烘干和出炉都要检测和记录。

Q:“质量月”活动是如何开展?

中信红木品控部彭经理:接下来的2022年,品质部将重点去抓产品质量和客户投诉方面。第一步,在李总的带领和百日大会的苦练内功基础上,对品质的要求有所提高。第二步,品质部要加强管控,在产品出货时要不断检测每个部件、每个部位、角头角落等。第三步,对产品的质量,每个人要形成自己的标准,不能一直沉淀在以前的思维里面,要不断改善管理经验,将产品质量做得更好。

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“质量月”启幕仪式结束后,中信红木全体进行宣誓,立誓为品质抗争到底

总结

质量是企业发展之基石,生存之根本。中信红木作为红木家具的龙头企业,此次再行品质为上,不仅是对“信赖”理念的再次提升,更是实现了企业责任的增压。随着中信红木“质量月”活动的深入开展,对质量的追求也将植根在每一名中信红木员工的心底,期待中信红木产品质量得到持续提升,让中国人信赖的红木家具更深入人心。(何淑琳/文)

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责任编辑:品牌红木 来源:优居视界
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