惠达瓷砖 “1515” 选育一体战略工程

3年打造100家500万区域运营商

3年打造100万500家区域零售商

　　近日，惠达瓷砖联合高标咨询启动的“1515”样板市场打造计划于全国火热开展。经过半个月的盈利系统导入，郑州居然惠达瓷砖验收效果显著，进店量提高了80%以上，签单率提高了70%，店面业绩实现了100%达标。

店面业绩实现了100%达标

成功树立标杆系统和门店

　　做业绩，必须要树榜样。

　　高标咨询的导师王博透露，这场战略意义重大的样板店打造活动，是精选全国优质系统进行打造，旨在帮助门店零售提升，同时树立标杆系统和门店，拉动重点经销商动销，形成良性销售。最后，从样板店打造经验中总结出最有效的终端动销方案，后期在全国复制推广。

郑州惠达瓷砖

　　针对郑州居然店的现状，高标咨询的导师王博因地制宜定制了五星店面规划，即：1、五星团队建设赋能；2、五星渠道（客源增量）赋能；3、五星品牌服务及签单能力提升赋能；4、五星店面管理赋能；5、五星店面形象与氛围建设渠道；6、五星产品规划赋能；7、五星品牌推广赋能；8、五星动销推动赋能。

　　通过调整团队的状态、形象、执行力，使郑州居然团队的小伙伴服务客户的能力得到了综合的提升，通过合理的分工协同，大大缩短了签单的周期。通过梳理门店客源引流渠道，采取了定制式方法植入，使店面的客流得到了大幅度的提升，从原先的每天1-2波客户到店，赋能之后每天3-4波，实现业绩完成率100%，为本次51促销提交了亮眼的成绩单。

被动营销变主动出击

为门店业绩增长打下坚实的基础

　　在每天实战实操环节中，导师协助门店规范流程，实现管理扁平化，并层层落实目标细分计划。在样板市场打造期间，协助组织各种渠道活动的落地，不断实战、复盘，有效地转变了团队的营销观念，从“守株待兔”变为“主动出击”，从“单一营销”变为“多维营销”，从“适应市场”变为“创造市场”。通过赋能，设计师也开启了主动寻找资源和客户，成功打开了主动营销的良好局面，为日后的业绩打下了坚实的基础。

郑州惠达瓷砖销售团队

与客户互动营销

　　品牌逐渐做大做强的过程，亦是与经销商合作伙伴相互成就的过程。此次“1515”样板市场打造落地，不仅仅是为提升惠达瓷砖终端门店的软实力和硬实力，更是为惠达瓷砖未来不间断的市场帮扶，营造浓厚氛围。携手终端，保持品牌创新力，是品牌壮大必经之路。未来，惠达瓷砖将以多渠道营销服务、多维度系列产品，为终端赋能，真正将终端帮扶落到实处，实现与经销商共创共赢的双赢局面！