总结过去,再启新程|其邦门窗年中总结暨下半年工作计划会议圆满结束
总结过去,再启新程。7月22日,其邦门窗隆重召开了年中总结暨下半年工作计划会议。其邦门窗董事长黄东建先生、财务总监林海萍女士、副总经理钟成生先生、营销总监潘树彬先生及其邦管理层共同参与了此次会议!
2022已时过半载,在其邦门窗董事长黄东建先生的带领下,全体其邦人一路劈荆斩棘、跨越险阻,收获了不少成绩的同时也找出了工作的一些不足。针对上半年的成绩与不足,召开了本次会议,进行分析与部署,同时也将拉开2022下半年的奋斗新篇章。
▲其邦门窗董事长黄东建先生
大会伊始,其邦门窗董事长黄东建先生在一片雷鸣般的掌声中上台致辞,对公司上半年取得的成绩表示肯定。他谈到:一兵不能成将,独木不能成林。企业的长远发展需要全员的奋斗努力。每一次的总结归纳,都意味着新的出发。我们必须要从复盘工作中,积极寻找新路径、新突破点,同频共振,达到思想统一、言行统一。希望其邦人都能心往一处想、力往一处使,让其邦走向更加辉煌的未来。
在接下来的时间里,各部门负责人以详细的数据、全面的报告内容和严谨的态度上台汇报工作。通过工作内容汇报、亮点展现,让与会的人员了解目前现状,同时对存在的不足进行了工作反思。根据数据的呈现,作出下半年工作计划以及目标路径推动,为共同实现年度目标而努力。
其邦门窗董事长黄东建先生(以下简称“黄董”)、副总经理钟成生先生(以下简称“钟总”)以及营销总监潘树彬先生(以下简称“潘总”)先后对各部门工作进行了点评。
招商、运营线汇报
营销中心招商线各部门负责人对上半年的资源数量、新媒体、培训、招商落店数量等多方面关键业绩指标汇报,并表示在下半年工作中,加强人员的培训,提升综合能力,快速落实各项工作,及时推进工作完成度,为招商线赋能。
营销中心运营线各部门负责人详细分析了总销量情况、新老商销量、各类产品数据差异占比情况、改店等方面,并表示在后期会不断加强对新产品上市的宣导,加大精准帮扶力度,维系好客情,做好客户管理工作。
▲其邦门窗营销总监潘树彬先生
潘总对招商线、运营线汇报进行点评:服务是其邦的核心优势。我们要不断提升服务质量与意识,注重工作细节,加强培训,持续为客户提供更加专业、精准、高效的服务,真正做到精准帮扶,服务到家,让经销商省心、让消费者满意。
生产中心汇报
生产中心各部门负责人针对订单准交率、工艺改进与技术提升、产品更新、产量指标达成情况等方面进行汇报,并表示做好产品品质与提升生产效率,全力以赴为前线经销商家人赢战市场做好后勤保障。
综合部门汇报
综合部门各部门负责人就招聘达成率、研发产品数据、销售数据、行政制度检查执行率等方面,详细列举每一项数据,并表示今后紧抓结果处理,落实各项工作,努力实现年度目标的同时不断立足市场,持续研发出符合消费者需求的高颜值、高性能、高品质产品。
▲其邦门窗副总经理钟成生先生
钟总对生产中心、综合部门汇报进行点评:从各部门的上半年数据中可以看到,各部门都有了很大的成长与进步。在接下来的工作中,各部门更要以目标为导向,聚焦效率提升,及时转化工作任务,同时要打通产供销研一体化,高效协作,满足市场需求。
▲其邦门窗董事长黄东建先生
黄董对各部门的工作汇报进行全面的点评总结:本次的会议是一次成长的会议,希望通过此次会议,各部门要学会归纳总结,不断鞭策自己,共同合力完成目标。同时也希望各级领导干部要发挥好领头羊的作用,重视工作质量,提升管理思维与技能水平,从而在招商育商、生产效率、工艺改善、服务质量等多方面找准方向,攻坚克难,共同为下半年工作打好坚实的基础,给2022年交上一份满意的答卷。
▲其邦门窗董事长黄东建先生
会议进行到尾声,黄董为本次会议作总结,他表示:目标不是用来实现的,是用来超越的。销售是排头兵,生产是后勤保障。坚决执行是我们唯一的道路,各部门要深入抓执行、提效率、看结果。我们要始终坚持“以客户为先,以服务为本”的理念,让消费者享受到高品质别墅安全门窗。2022年,相信在全体其邦人的共同努力下,其邦必将坚定前行,实现销量新突破,共同超越目标。
过去半年,大家一路同行,风雨兼程。为了犒劳大家的辛勤付出,其邦门窗特别准备了美味的糕点、丰盛的佳肴、休闲的娱乐活动,以此激励各部门在下半年的工作继续努力,业绩节节升,勇攀高峰。
时光记载了付出与汗水,见证了积累与成长。2022年下半年已拉开序幕,其邦门窗已经蓄势待发,信心满满,决战2022,加油!加油!加油!
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