中国社区的现状如何？

在国内，受投建时期的设计理念、建设标准所限，很多老社区存在楼间距较近、公共配套设施不足等诸多问题——这是诸多城市老城区的通病。

那么，什么是未来社区？

在一个理想的视野中，社区应该是构成城市生活的基本单位。它通过街道、建筑、设施及绿地等要素向居民提供生活、休憩、社会空间，系统性解决居民对商业、文体、教育、交通、卫生、养老等多方面需求，可归纳为生存需求、安全需求、社会需求及自我实现需求。

如今，地产行业的“黑铁时代”已至，在红利期消散后，独角戏的量产形式已经不可维系。目前，传统地产开发商也更加注重参与社区的全周期营造过程，并开拓社区运营和生活服务市场，同时为了实现高效的社区营造，社区共创者们（设计师、政府管理人员、建设方、市民群众）都在转变身份定位。

本月25-28日，一群住宅行业的前瞻者们集结在深圳国际住宅展上，他们身处中国地产变局之中，将洞察视角置于消费与商业视角，联动住宅全产业链资源打造一个更为成熟、有前瞻性的现实社区成果展——“未来社区”，并由此对当下住宅热点议题进行深入探讨。

 △ 李宏

在高强度城市化之后

对中国社区进行重新思考

城市可以小一点，把功能投进社区：把商业、休闲、交通等各个功能安置。

社区门前与外围，让丰富的功能和社区的静谧实现有序链接。

家可以大一点，放大业主的生活半径、生活轨迹和居室功能空间。

问：未来社区的策展理念是什么？您希望通过它传达什么样的居住理念？

李宏：社区并不存在中国人的既有观念之中，中国人心中是街坊四邻。在西方，社区的中心往往是座教堂，而在中国尚未有一个集体认同的中心区来实现社区的中心感。过去，我们建小区、建楼房，改善居住条件，解决了功能需求。现在，我们来思考中国式的社区，一定是围绕我们中国老百姓的现代生活方式来规划的。

比如，在养老需求上，中国和西方有根本不同，西方中产阶级的养老是置换自有的地产来实现的。中国选择了社区养老的模式，这要求我们需要设计好养老全服务的方案。同时要避免过去那种把它当成一个地产项目来打造的老路。

具体地说，老年人每天下棋聊天的地方，唱歌跳舞的，这一些中国式的功能都值得认真探索。并且，未来5-10年中国的老龄化会来得非常快，因为1962年到1976年是中国的婴儿潮，这一代人的养老需求将扑面而来。

所以，我们并不是在策展一个机械式的地产或者住宅产品，未来社区它不仅仅是一个建筑，它是一个生态系统，是个服务系统，它才能真正解决中国人生活方式落地的问题。钢筋水泥我们已经非常发达了，我们现在希望探讨更多是人们的生活系统该怎么落地。

中国人住宅的“产品经理”

通过人居发展趋势，居住实验室将以观念引领、连接效率、系统设计与数字智慧，给未来社区以场景答案，从而牵引行业的思维转变。

问：通过设计周、展会的联合力量，您和团队希望未来能在住宅行业之中担当什么样的角色？

李宏：过往的住宅项目，通常是设计师主导，对用户使用体验和价值的思考不足，弄好生活方式战略咨询和优舍住研院共同发起的居住实验室：一个中国人生活方式的长期观察者和研究者。居住实验室是一个为未来住宅而生的集成式的平台，从前端生活方式研究到住宅产品研发落地提供指引和完整的解决方案。

在完成人的生活方式趋势性的洞察之后，可以很好地承接住宅产品的创新，如万科、保利、中海、融创等这些品牌开发商住宅产品中的功能模块，都是我们基于深度的客户洞察提出的产品概念设计，然后再由设计师更聚焦用户视角地进行落地。如果打个比方，大家都知道的互联网行业的角色，我们就是住宅行业的“产品经理”。

过去关注宏大 未来关注个体

未来社区是“以人为本”的新型城市功能单元，打造有认同感和归属感的“场景新社区”变得至关重要。

问：在您看来，未来社区如何以人的需求出发实现人文关怀？

李宏：这个问题涉及从个人生活的需求到家庭之间的关系，传统的住宅和社区设计难以避免导致一些家庭关系的失衡，甚至是冲突。我们再说回老年人居住问题，当父母来到新的城市和年轻人一起居住的时候，是牺牲了自己的社交生活来帮孩子们带孙辈的，家庭空间使用权的平等关系在现有居住空间中是处理得不够好，不同作息时间对洗浴空间占用、客餐公共空间的使用等问题都是在住宅设计中缺乏考虑的。

其实，父母退休之后才是真正找寻人生意义的开始，但往往又会为了照顾孙辈放弃自我时间，来到大城市。网上有老年人戏称自己为“老漂族”，他们内心中其实并不渴望完全没有自我的生活，甚至还有“蜗居感”。我们扪心自问，有多少男女主人把父母接到家里，会让父母住进主卧？一般特地安排了一个所谓的老人房，但我们从父母视角去思考，他们感受到尊重了吗？这些亲情关系产生裂痕都完全可以被产品化的住宅设计来解决。

所以，我们可以借助未来社区的理念，向家庭纵深，去进行一定的适老化改造。去构建一个更加平等的居住空间，在这种空间之下亲人彼此之间通过物理的变化感受到尊重，这就是人文关怀。

从“建筑”到“产品”

“未来社区”所代表的城市微单元建设正在从区域向着全国推进，它将促使家居产品的变革升级，不仅仅是某个参数，而是整体的思维。

问：您对未来社区还有哪些愿景，它对住宅和家居行业的格局将有什么影响？

李宏：首先，未来社区是一件“正确的事”。思维的转变，能够让产业链的上下游重新定义自己的产品规划，每一个灯泡、墙面、桌椅都从用户使用体验的视角重新去思考。红利之后，行业进入深水期，对住宅也好，家居也好，都需要通过未来社区的理念，重新构筑在用户心智中的品牌护城河。

整个住宅相关的产业更深度遵循用户的感受，不断从产品的逻辑去打磨。让用户的美好生活幸福感从生活的便利性、宜居性和设施配套的齐全性中获得，共同去呈现一个亲密、活力、高度文明的人居环境，这是我们坚信一定会发生的事。

总结

从前，社区林林总总的功能只是住宅的附属品。

但是，正如“未来社区”展的主题所言：重新定义住与宅。商业地产在寻求变革，商业家居也在寻求新的增长点，而未来社区将成为突围的关键。身处展会之中，行业中的每个链路和品牌应该认真地发问：从小区未来社区，我准备好了吗？