8月24日下午，汇成集团新东源&艾辉品牌营销精英们齐聚企业总部3楼会议室，开展专项赋能培训。

PARE 1  私域流量池“蓄水的修行之旅”

暨好的销售如何经营好“朋友圈”

　　在移动互联网环境下沉淀发展的建筑陶瓷品牌新营销，无论厂商，均需要熟悉和掌握公域、私域流量成交变现的底层逻辑，内外联动、线上线下系统循环的闭环商业模式。新东源品牌重视和行业媒体的互动、交流，也一早在品牌自媒体矩阵上修炼内功，如：微信公众号、视频号、抖音、小红书、快手等都有新东源活跃的身影。

　　做有温度的瓷砖，做有态度的营销人，是新东源所有优质内容产出的基准和参照系坐标。  “立刻行动”、主动出击”，是拥抱新一轮数字化营销浪潮下汇成企业给与的最好方式。为此，亟需不断加强品牌团员，尤其是营销人员的实战化训练，因为他们时刻代表着公司，不仅要将好的产品、创新的的营销方式带给经销商，通过日积月累的输出企业品牌文化的基因、风格、发展动态给经销商，使厂商合作粘性更强、更优化。常规的电话、微信交流之外，朋友圈也成了兵家必争之地。好内容要传播，如何传播、何时转化、如何转化，就成了本次培训内团队人员从理论到实操，共同分享学习的导向性目标。

　　“知其然，知其所以然”。  汇成企业荣誉市场总监、鼎维设计程小丽老师在现场进行了精彩的分享式培训。从理论模型讲授、日常实操分析、优秀案列及反面案列剖析、再到激励式动员，把锤炼销售王者、争做销售冠军的种子埋在每个营销人员的心里。

PART2    专卖店设计沟通及交付标准   有的放矢，精准帮扶客户建店

　　经过高速发展的陶瓷行业，终端市场的竞争激烈程度与日俱增，作为品牌方、经销商所倚重程度依然比较高的经营场所——专卖店，在双方合作、日常营销工作开展中，江湖地位依然不可撼动。从SI标准出台，畅销产品、主推形象产品的“颜值性”布局、VI文化在门店执行落地、展示产品核心功能、营造顾客可体验的消费场景打造，再到周边市场竞品展示摸底，以及厂商关于设计沟通、交付对接的标准化流程，汇成企业首席&主笔设计师冯文培在会场进行了细致阐述。

　　——“只要你把客户的投入看做是我们自己的投入，你就懂得如何跟踪专卖店、如何急客户所急的去解决整个装修过程中厂家营销人员所要配合的问题。”   

Part 3   在寒气逼人竞争态势下，摒弃“等、靠、要”思维，艰苦奋斗、力争上游

　　近日华为任正非先生关于“把活下来作为最主要纲领，把寒气传递给每个公司 ”的精髓思维，使大众引起关注。汇成企业也在第一时间将此热点经营管理思维，和所有的管理人员、营销人员进行了讨论、自我砥砺。在培训会议尾声，特邀企业高管林丽娜总经理对本次培训做总结性发言。

　　林总勉励营销人员珍惜每一次培训的机会，会后认真研习、将培训课程转化为实践和实战成果。——“ 大浪淘沙，行业洗牌的速度在加快，一定会有品牌和人员被淘汰，所以，我们奋战在营销一线的人要尽快的摒弃等、靠、要的惰性思维，积极发掘客户现阶段需求，针对其经营现状的痒点、痛点精准帮扶，优秀的经营商还是会选择你，企业也需要和这样优秀上进的你共同艰苦奋斗，探索新价值！”    

　　长风破浪会有时  直挂云帆济沧海。汇成企业数字化浪潮下积极拥抱变化 ，未雨绸缪，在打造复合型人才的征途上，阔步向前。有挑战，才会有机遇！而机遇永远留给有准备的人。