正值新中国成立73周年之际，东鹏联合央媒栏目《大国品牌养成记》重磅推出50周年纪录片，通过真实复盘东鹏五十年发展历程，呈现东鹏艰苦创业、成功转型、迅速扩张、行业标杆、展望未来五个发展阶段，凸显建陶企业拼搏发展的韧性与魅力，同时以民族企业的崛起，致敬中国制造行业的腾飞发展，致敬祖国，礼献国庆！

　　今天，我们推出第二篇章《雏鹏出世 一鸣惊人》，讲述在1996-2002年的改革开放初期，在何新明董事长的带领下，“东鹏”品牌横空出世，建立起一套品牌铁三角理论，由此开始了渠道建设，全力发展经销商，并以扬名业界的头号产品“金花米黄”掀起了中国陶瓷墙地砖“全国一片黄”的消费浪潮，在品牌、渠道、产品上三力合一，奠定东鹏在中国陶瓷行业第一梯队的地位。

△ 东鹏×《大国品牌养成记》50周年纪录片 · 篇章二

雏鹏出世，一鸣惊人

　　建陶万千，东鹏领先

　　“东鹏”品牌横空出世

　　改革开放初期，民营企业如雨后春笋，在改革开放滚滚大潮中蓬勃兴起，不断发展壮大，形成了支撑中国经济半壁江山的强大力量，“Made in China(中国制造)”开始为世界所熟知，规模化经济逐步形成。

　　而上世纪90年代初期，中国陶瓷产业的发展仍处于产品年代，还没进入品牌时代。同样在这个阶段，家电行业做品牌已经蔚然成风，他们在国内外市场风生水起，在品牌知名度和企业综合效益上的双丰收给了何新明很大的启发。

　　1996年，东平厂刚刚兼并华泰厂、成立新厂的时候，何新明厂长便提出：陶瓷行业也要有名牌产品，我们也要建立属于自己的品牌。于是，何新明从名字开始着手，为品牌起一个响亮的名字。

　　在当时满是洋名字的陶瓷行业中，何新明希望能找到一个本土化的名字，做一个民族品牌。当时陶瓷业内有一种说法：凡是可以“飞”的品牌就能做得好，在这种说法的影响下，何新明拿着一本辞典开始找，看看还有什么动物可以飞，而且飞得更好、更高。

　　有一天，他在无意中看到了《庄子》的《逍遥游》，上面写道：北冥有鱼，其名为鲲，鲲之大，不知其几千里也。化而为鸟，其名为鹏。“鹏”，扶摇直上九万里，意喻志存高远、前程远大；而中国在世界的东方，是世界陶瓷文明的发源地，“东”加上“鹏”，合起来就是“东鹏”，寓意东方大鹏，承鹏之志，奋翅疾飞，搏击长空。

　　1996年8月，“东鹏”品牌横空出世，随即便制定了品牌发展目标，成为瓷砖行业首家导入全面CI战略的企业。在品牌建设方面，东鹏是陶瓷行业当之无愧的先行者。从1997年，东鹏提出“建陶万千，东鹏领先”口号；到1999年，东鹏提出“打造中国建陶第一品牌”的口号；再到在市场上推出“东鹏陶瓷，缔造灵性空间”的广告语，在何新明厂长的带领下，全公司树立做品牌的意识，建立起一套品牌铁三角理念，并且开始了渠道建设，在全国设立经销点，全力发展经销商，吸引了一批优秀的经销商同心同行。

　　以创新驱动产品升级

　　掀起“全国一片黄”消费浪潮

　　上世纪90年代，民营企业处于快速增长阶段，当时市场上的竞争非常激烈，想要在竞争中突围，一定要有自主创新意识。坚持产品创新，始终走在行业前沿，一直是东鹏坚定不移的信条。

　　1998年，时任东平厂厂长的何新明在佛山宾馆接待客人，下电梯的时候偶然看到电梯门口的地面铺设一种名叫“金花米黄”的石材。石材价格不菲，一般只用在四星级以上酒店，他敏锐地察觉到，如果自己能做出这种仿石材的瓷砖，肯定会受到消费者的欢迎。

△ 早期金花米黄应用

　　于是，何新明马上叫上技术副厂长徐平、研发人员姜安宁等人到佛山宾馆一起研究讨论生产可行性。 一群人蹲在五星级酒店的大堂上，就生产的可行性和技术方案整整讨论了2个小时，来来往往的客人无不纷纷议论，最后团队达成共识，可以尝试用丝网印刷技术去做出这种石材纹理的瓷砖。随即成立专项研发小组，短短几个月时间，在何新明厂长的带领下，团队以最快的速度攻克渗花技术，成功研发出“金花米黄”抛光砖，实现了国内几乎没有陶瓷厂能做出来的浅黄色色调和仿石材面。

　　1998年“金花米黄”推出之后，不仅带来巨大的收益，让东鹏扭亏为盈，还为东鹏的奋翅疾飞提供了血液，从此走上了发展的快车道。这款产品的问世一举成名，掀起了中国陶瓷墙地砖“全国一片黄”的壮观局面，引领消费潮流数年之久，使得整个瓷砖行业一举告别斑点砖一统天下的历史，进入真正的抛光砖时代。

　　专注于建陶行业，执着于产品创新，成为全体东鹏人的共识。东鹏凭借着锲而不舍的研发精神，积极投入到产品迭代与创新中去，历年来研发出金花米黄、天山石、东鹏洞石、纳福娜洞石、墙面岩板等创新产品，不断刷新中国瓷砖新高度。

　　快速扩张，转制改革

　　开启品牌发展新纪元

　　1998年后，东鹏凭借“金花米黄”产品在行业里已小有名气。为了满足市场需求，推动企业发展，何新明厂长开始着手战略布局，通过兼并来扩大企业的规模，将东鹏的生产优势进一步做大。

　　从那时起，东鹏连续七年每年都收购一个濒临倒闭的陶瓷厂，实现快速扩张。通过收购兼并，东鹏积极整合产品配套资源，完善产品结构，产品配套能力、综合竞争力得到快速提升。

　　2000年前后，国内开始兴起了大规模的国有企业改革，大批的集体制企业纷纷转制，民营企业开始蓬勃发展。2001年，东鹏跟随时代的潮流，开始实行股份制改造，一跃成为省级企业，旗下成立三大品牌公司，开启了品牌发展的新纪元，为东鹏的高速发展奠定了坚实的基础。

　　1996-2002年，是东鹏品牌向上发展的重要阶段。东鹏始终将创新作为驱动发展的第一动力，“创新”基因已深深植根于东鹏人的灵魂。在品牌建设上，成为瓷砖行业系统首家导入品牌战略的先行者；在产品创新上，研发“金花米黄”抛光砖掀起行业消费新潮流……通过不断的创新与发展，奠定了东鹏在中国陶瓷行业第一梯队的地位。

　　炽热如初，向新而生。东鹏始终坚守“创新”精神，从品牌、产品、服务多维发力，加速推动企业转型升级，朝着“百年企业，世界东鹏”的目标迈进。

东鹏50周年纪录片下期预告

　　篇章三《快速扩张 转势腾飞》：讲述2003-2012年时期，聚焦产业提质增效、开辟国际贸易新赛道，致力于将中国陶瓷文化推向世界。