青春是什么？

年轮递增，只是数字的跳跃，

笃行专注，永记热爱，

无畏奔赴，都是正青春。

没有人能永远年轻，但永远有人，在往前行。

甲子，灿然如新！

百年，正值芳华！

时代，昂扬向上！

我辈，正青春！奋斗者，正青春！

四季度是收官季，更是冲刺季，站在承前启后的关键点上，10月12日，贝尔集团召开第三季度经营分析会，再次吹响冲刺全年目标的冲锋号，坚决以战斗姿态提速买进，奋力冲刺四季度，决战决胜夺全年！

目标再明确  聚焦重点抢冲刺

奋战四季度首要任务是全年总目标的完成。经营分析会前阶段以财务和人力资源为切入点分析了集团前三季度的数据情况，进一步为两大运营中心——国际营销中心及全球自有品牌的四季度部署提供指引了目标与方向。

有目标，还要有部署、有支持。在接下来的时间里，两大运营中心分别就四季度目标做了细化分解，聚焦重点，攻克难点，打通堵点，逐一过堂，倒排时序，挂图作战。

△两大运营中心与协同部门签署军令状

一线在呼唤炮火，后方即刻跟上！签订军令状环节，各协同部门负责人纷纷上台，为四季度奋战彰显责任与担当。

质量再提高  凝心聚力抓冲刺

奋战四季度，本质上是以客户为中心的再出发。2022年是充满挑战与不确定的一年，但贝尔团队选择用确定的能力面对不确定的市场情况。

从8月份开始，以总裁为首的高管团队们纷纷下一线，近距离接触客户，“客户的声音”也得以在此次会议上呈现——市场在呼唤高质量！

高质量地做好每一个产品，用产品传递贝尔力量！

高质量的交付过程，给客户最好的体验。

高质量地快速响应和服务，打造贝尔品牌信任状！

高质量的标准化数据化信息化，给客户提供更多解决方案……

面对市场的声音、一线的声音，生产运营总经理严志伟掷地有声地提出14大改善举措，为四季度的高质量冲刺加足马力！

标准再提升  争优创先拼冲刺

奋战四季度，最重要的依托就是团队的共同奋斗！此次经营分析会也同样涌现出这样一批优秀的奋斗者们，他们以昂扬向上的姿态，引领了贝尔团队的前进！

会议尾声，集团总经理张国洪发表讲话，再次对贝尔优秀干部予以了肯定。他们来自于不同的部门，有着不同的职责与担当，但他们不变的是对奋斗的笃行，是对目标的坚守，和对梦想的拼搏！

奋斗正当时，吾辈正青春！广大贝尔人，让我们聚焦目标，以先进为标杆，一起奋战四季度：

向着高峰陡坡前进！

向着幸福憧憬前进！

向着星辰大海前进！

文章/图片来源：企业供稿