今年以来，卫浴行业抱怨市场不好的声音频传。似乎形成一种声音，就是市场不尽人意，市场经营越来越难。客观地讲，经营难，确实不假，但也说明厂家心理上仍然停留在增量时期，与现实的这种反差就决定了失落感大增。

显然，消极悲观无济于事，卫浴企业又该如何应对市场困局？美心全卫定制董事长李义元顺势而为的态度和做法，不仅是一种商战策略，更是一种人生的大智慧。

顺势而为

构建美心核心竞争优势

“近几年，疫情对市场大环境的影响，确实存在，企业也面临着一定的挑战，同时越来越多的企业进入到卫浴市场，进一步加大竞争压力。所以我们更应该因动而动，做好产品，持续创新，明确公司战略与核心理念 ，打造更适合消费者的性价比产品，才能构建美心核心竞争优势。”在接受采访时，李义元董事长分析了当下卫浴市场的趋势，以及企业所坚持的发展理念。而这一理念，不仅适合当下的卫浴市场，更是李义元董事长几十年的经验沉淀。

核心优势无限放大

才能成为最大的优势

历经近19年的市场风雨，董事长李义元成就了美心在淋浴房以及全卫定制领域的领导者地位。成立于2003年的美心，创立的初衷是为消费者提供好用、实用、实惠的产品。经过近19年的积累与沉淀，在淋浴房领域，美心已成为集研发、生产、销售与服务为一体的现代化企业，拥有年产10万套定制淋浴房的能力。

与市场上同类产品相比，美心淋浴房具有明显的优势，不仅体现在外观细节、产品质量、售后服务上，更体现在产品体验上。如其最新研发的MX-A922H淋浴房新品，采用极窄边框型材、隐藏式导轨缓冲结构，推拉静音顺畅，整个产品更极简，空间感更广阔。李义元说：“我们不断把核心优势无限放大，才能成为最大优势！”

由淋浴房拓展到全卫

实现“由点到面”能级跃变

在全卫定制产品上，美心坚持四大核心定位——生活、美学、品质、服务。美心人认为，生活应更注重消费者的一种体验感受，美学即为产品的观赏性，品质就是要对产品质量负责，而服务则指对消费者售后服务态度，美心要让消费者买的满意，更要买的放心。

李义元的顺势而为，体现的是一种洞察世情的大智慧。只有设身处地的“为他人着想”，才是一种最好的“为自己着想”。“利他”，是最高境界的利己；共利，才能共赢。立足于消费者需求，美心全卫定制苦练内功，以产品力构筑起品牌的“硬实力”。