2021年，全线增长，对2022年充满期待。

2022年1月，开启大唐元年、百亿争鸣。

2022年8月，高温、山火、疫情，不确定越来越多，紧张中多了一份迷茫。

2022年10月，市场按下了暂停键，无助、等待、求索、盲人摸象。

2022年12月，明确方向，坚定勇往直前，绝不退缩的信念，迎来最后一周完美收官。

2023年1月9日，“大唐联盟全球供应链合作大会暨单城单品牌亿元俱乐部启动仪式”盛大举行。

所有过往，皆为序章。无论是荣耀加冕还是迷茫不安，对于张华来说，唯有勇往直前、全力以赴，才能奔赴下一站山海！

短短一周，千人大会顺利召开，这背后透露着张华怎样的雄心壮志？

带着疑问，我们采访到大唐联盟董事长张华先生，听听他的讲解。

深耕行业，让不确定变为确定

面对市场疲软，消费信心不足的环境，张华并没有退缩，反而上下求索，不断研究社会和行业的底层逻辑，为创造客户与员工价值最大化的平台，成为对社会和行业有价值的企业。

他认为，只有看清世界、看清行业、看清自己，深耕行业发展，才能始终走在前列。积小功成大功，不断以新生者的姿态保持竞争的活力，不依赖过往路径，开辟新赛道，以布道者之姿，在跌宕起伏的市场环境中，传递行业消费信心，积极推动行业健康发展。

短短一周的筹备，“大唐联盟全球供应链合作大会暨单城单品牌亿元俱乐部启动仪式”顺利召开，这正是张华以实际行动践行方向，给疲软的市场提振信心。他希望，通过举办这场活动，为行业赋能，找到发展新窗口。

共生共荣，亿元俱乐部只是起步

突破，从来不是一件容易的事。

站在2023年的原点，如何突破，带领企业驶向更远的“星辰大海”。张华重新审视与探索“竞合关系”，推动与供应链的深入合作。通过打造线上、线下、销售、服务四大能力为一体的专业化运营新平台，建立共生、共存、共享的闭环生态链，从而达到协同发展，共生共荣新开端。

“亿元俱乐部只是起步，未来，5个亿、10个亿，也将成为可能。”张华谈到，正是基于共同的发展目标，才能深度融合，单纯的买卖关系已经无法应对急速变化的市场环境，建立单城单品牌亿元俱乐部，将装企与供应链牢牢捆绑在一起，形成合力，资源互通，流量共享，从而实现一加一大于二。迎来一举多赢的局面。

未来，单城单品牌亿元俱乐部将彻底改变大唐联盟与供应链品牌之间的传统合作模式，互助共赢、携手并进将成为下一个发展赛道。

重启千店计划，向单城市50亿迈进

风雨之后总会见彩虹。张华坦言，2023年，大唐联盟将充分发挥排头兵作用，以高效快速的行动，与供应链品牌一起加速推动行业消费信心回归。

张华表示，大唐联盟将从统一认知、整合优化、极致专业、架构升级、精准扩张，五个维度进行全面升级创新。不断加强企业数字化、智能化建设，与更多优秀的供应链品牌展开深入合作，从产品端、服务端、品牌端、交付端等进行多维拉升。

随着家居消费特点的转变，企业发展的车轮是否能及时赶上时代前进的轨迹，这相当程度上考验着掌舵者的能力。张华强调，坚定目标，勇往直前，加速市场渗透能力，精准扩张，重启“千店计划”，下沉市场，让企业走出传统模式的舒适圈，驱动变革，向单城市50亿的销售目标加速迈进。

未来已来，家居消费多样化的特点已经显现，把握时机，通过整合裂变，精准匹配消费者的不同需求。由内而外，聚合流量入口，充分发挥平台、供应链互帮互助的优势，拓宽市场、聚焦消费，相信大唐联盟在张华的带领下，必将迎来爆发式增长拐点，值得期待！