收心归位，满弦开工

春节假期已经结束，经过短暂的休整，执念门窗成都运营中心全体人员已经从“舒服惬意”切换到“奋发图强”模式，在开工第一天激昂上阵，拉满身体里的“引擎”功率，保持着“蓄势待发”的姿态，拿出了“中流击楫”的干劲，用最佳的状态来迎接新一年的征程。

舞动希望，绽放美好

2月1日，执念门窗成都运营中心召开开工大会，全体人员着装统一聚集在公司会议大厅。9点58分，礼炮噼里啪啦作响，五彩缤纷的彩带飘洒，将新一年的希望舞动，新一年的美好绽放，也将新一年的工作热情传播。

“新年新启程，万事开门红”，执念门窗成都运营中心全体人员合照留影，齐声喊出美好愿景，预祝2023年继续迈着勇毅的步伐，合力共创新未来！

向阳而生，逐梦前行

会议之初，执念门窗董事长郑伟对全体员工表达了新春的问候，并畅谈了自己在春节期间的感受，会议室洋溢着欢乐轻松的气氛。他提道：“疫情消失，2022年的低迷已经远去，2023年道路明辉，有着无限可能，我们应做好自己的工作，铆足干劲向前冲”。同时，他感谢携手和执念门窗铿锵有力走过2022年的每一个人，希望在2023年依然全力以赴，再战辉煌。

郑总在会议上发出三大灵魂拷问为执念人员醍醐灌顶了一番，他用“新经济时代的移民”来形容当代搬砖人，在工作中，在生活中，在人生角色转变时，我们都应该“勇于求变”，在危机中孕育新机，在变局中开创新局，在学习中不断成长，用“优秀法则”发挥自己的劳动价值，去改变自己的现状，提高幸福指数，理性而自由地经营自己的一生，实现属于我们自己的幸福生活！

焕新提速，大胆领跑

会上，品牌宣传部经理郑好多维度地对执念门窗的品牌升级进行了生动的讲解。他从市场洞察、行业洞察和客户洞察三个方面诠释了执念门窗品牌升级的责任与意义。执念门窗全新升级，从1.0性能时代超速到2.0品牌时代，是品牌的升级，也是整个市场的大胆领跑。

郑好从执念门窗的行业定位、品牌使命、品牌五维度、品牌6s+性能观和品牌服务理念来解释执念门窗“门窗全能管家”的信念和主张。最后，希望执念人牢记我们的使命，传递我们的品牌理念，以完成执念门窗品牌升级的任务。

开工动员，火力全开

运营总监唐祖亮进行开工动员并对2023年招商和运营板块做了部署和规划，明确了2023年招商任务和运营任务。在招商上，2023年执念门窗的业务培训会常态化，不断地学习才能把握行业的脉搏，在发展道路上才能越走越宽；在运营商，不断的为经销商赋能，赋能经销商市场开拓和业务破局，提高经销商的销售力，帮助经销商“开枝散叶，做大做强”。最后唐祖亮用高亢激昂气势问道：“2022年疫情、限电、高温已经过去，2023年，你们准备好了吗？”

“准备好了！”执念门窗成都运营中心全体人员用同样磅礴的气势给出了答案。

赢在执行力，追求完美卓越

随后，总裁助理谭佳欣分享了“执行力”的重要性，她认为执行力最简单的解释就是按质按量、不折不扣地完成工作任务。执念门窗加强执行力建设，是执念做大做强，赢得未来的必经之路。她用“沟通是前提，协调是手段、反馈是保障、责任是关键、决心是基石”这五点诠释了企业执行力的关键词，明确告诉我们提升执行力应该如何去做。

她提道：“拒绝借口、注重细节、团队精神是真正实现赢在执行力，而企业提高执行力，是企业战略规划的重要途径，希望我们工作中相互支持，密切配合，拾遗补缺，搞好团结，作为一个整体，为了一个共同的目的，必须以大局为重，以工作为重，心往一处想，劲往一处使，上下一股劲，齐心协力干工作。”

喜拿开门红，铆劲向前冲

最后，董事长郑伟携执念门窗公司高管为全体人员送上的开工红包，感谢执念人的笃信前行。同时，也鼓励公司全体员工在2023年争做公司领跑人，谱写执念门窗新篇章，希望执念人不负期待，能手拿开门红，实现满堂红，共赴新征程，奋力攀高峰。

2023年，新的起点，新的希望，新的征程，执念门窗将踔厉奋发，再创辉煌！