如今正值家装行业传统的“金九银十”销售旺季，很多卖场中的建材、家居产品呈现热销趋势，而且各类商家都要把握住九、十月份这个黄金销售时段，争业绩，求销量。不少企业积极推动和实施的"疯狂促销"活动，频频抛出各项优惠力度空前的政策，挑起消费者的购买欲望。

　　传统的促销模式，往往依靠打折和降价等直接的手段，实现产品销量的提升。然而在长期的实践中，这些换汤不换药的方式逐渐趋于疲乏，失去了以往的吸引力。其实对于地板这种刚需性的产品来说，与其用千篇一律的促销来提高消费者的购买欲望，不如大胆走出常态，用更高的附加值来体现产品的价值，以实力赢取市场份额。

企业与房地产联手，加快企业转型脚步

　　九月、十月，对于楼市而言，无疑是一个“旺市”。随着“全装修，精装修”政策的出台，楼市开发商越来越注意增加房屋的附加值和附加利润，精装修房屋逐渐开始占据市场的主体。开发商为了牟取更多的附加利润，在装修材料的选择上往往将高性价比的装修产品作为普通家居住宅的首选。在这个时机下，房屋精装修的发展，最直接影响到的就是地板行业。

　　作为与楼市休戚与共的地板企业，应该尽快适应新常态，针对自身存在的软肋和弱项，积极创新，加速转型。一方面迎合精装房、适用房等楼市，以及新农村改造、新城镇建设等消费需求，借助楼市改革带来的市场，扩大产品营销;另一方面企业还需积极研发符合国家政策的地板新品，满足消费者对地板质量的要求，令地板行业健康发展。

加强诚信与服务建设，获取消费者信任

　　诚信，是节日消费得以持久的根基，是唯一可以直达消费者消费欲求的心理渠道。确保这条渠道通畅，地板节日消费市场才可以长盛不衰。对此，企业只有更多地站在消费者的角度，用最大的诚意，帮助他们解决他们遇到的困难，把不便和困难留给经营者自己，把方便和便利给消费者。地板企业必须以诚信的态度持续发展，用稳定的经营去兑现给消费者的承诺。

　　服务，是企业生存的养料，优质的服务会对品牌口碑形成极强的加成作用。而企业想要达到优质的服务，必不可少的一点的就是建立健全的服务管理体系。对此，地板企业可以建立“设计服务社”模式，进一步深化终端门店的服务，与顾客建立更高效地联结。在每家门店设置相互独立的服务社，顾客可以通过电话或者邮件等多种形式表达自己对于服务的看法。此外，企业还可以设置专门的咨询电话，方便顾客来电咨询，提供给顾客完善的服务，从而扩大品牌知名度。

　　虽然在频繁的节日促销轰炸下，消费者对于季节性的促销概念越来越模糊，“金九银十”也不像原先那么受追捧，但九、十月份依旧是装修旺季。而在这个重要时刻，地板企业仍需紧跟市场潮流，加强诚信与服务建设，打动消费者，才能赢得市场。