“共话设计行业新经济”深圳设计行业经济论坛暨第22届中国品牌设计师的干货分享专场
相信无论多久，与疫情共存的三年都将成为我们永久的记忆。接下来我们将迎来新的挑战，行业的内卷，经济下行的压力。大家在经历过经营的困难，产业重组之后，所有人都在寻找新的机会和突破口。
深圳湖南设计力量总是敢为天下先，争做行业高质量发展的先峰，并满怀信心地迎接新经济的到来。
2023年8月2号，一场以「共话设计行业新经济·2023深圳设计行业经济论坛」暨第22届中国品牌设计师的干货分享专场在深圳八卦岭隆重举行，向深圳设计行业奉献一份丰厚的大礼。
本次活动是由湘设汇·湖南设计力量主办，岩领国际和同城绘共同承办，并得到了广电集团、腾讯家居、新浪家居、网易新闻、今日头条、华星设等众多主流媒体的大力支持。
本次活动邀请了雅度设计公司 陈昆明（创始人）美墅装饰设计公司 李宏浩（创始人）嘉木汇成国际：梁凯惠（创始人）科建建设集团公司 宁永增（副总裁）湘桂装饰：李湘桂 洪涛装饰股份：周獻良（总院长）陈振德设计事务所 陈振德（负责人）译琢设计有限公司 杨程译（创始人）湘设汇宣传大使 何金福 匠心装饰设计 刘婷婷（创始人）尘野空间设计公司 陈星瑞（创始人）CBD DESIGN GROU 蒋金勇（创始人）湘设汇.湖南设计力量名誉法律顾问 曾琳（律师）
深圳象合设计工作室 胡云辉（创始人）卓越东方设计 刘光辉（设计总监）深圳市柏懿设计公司 柏绍平（创始人）莫川建筑空间设计 宁珞、徐邦志（设计总监）玖艺装饰设计公司 禹娟（创始人）九紫联合设计公司 唐宗磊（创始人）天成装饰设计公司 骆雨（总设计师）东西向设计公司 李向宁（负责人）中圳建设公司 于立勇（总监）聚壹空间设计有限公司 陈娟（CEO) 灵猫设计集团 谭波（合伙人）居众设计院 许澍（设计总监）张云起设计事务所 张良（创始人）造就设计公司 彭熙（创始人）深圳沐光设计公司 刘厅（设计总监）唐辰空间设计 成碧（创始人） 简栖空间艺术设计公司 卢天（创始人）广东千艺建设有限公司 阳峰（总经理）个人工作室 贺大昌（负责人）中饰南方建设 张振、 杨诚（设计总监）改造家空间设计公司 王浩（总设计师) 香港佰利国际设计 权涛（营运总监）石头设计 石尚江（创始人）名家装饰设计 罗哲（创始人）原见环境艺术设计 吉舟（设计总监）百创装饰集团 刘丰文（设计总监）等60多位设计公司创始人及设计总监共同参与了本次活动。
主持人玲子、彭熙介绍了来宾情况
本次活动同以往的活动有所不同，我们加入了一个特别放松的环节，让大家紧绷的神经有所放松，于是邀请了湘设汇.湖南设计力量（宣传大使）何金福先生，为本次活动布了一道新的景。
人生最大的智慧，是不断地内观自己，通晓自己心理和行为的运作逻辑，并因此而悟到了宇宙万物运作的逻辑和秩序。
《道德经》里说：知人者智，自知者明。一个人对自己认知的深度，决定了他对世界认知的高度。人一旦把自己彻底搞懂了，就把世界彻底看懂了。
我们之所以搞不懂世界，是因为我们还没搞懂自己。
世界上最长的路，就是寻找自己的路。一个人成熟的标志，就是开始“内观”自己。
湘设汇.湖南设计力量（全国）总秘书长 宁资端先生 致开场词
向大家汇报了这几年的发展情况及最近的工作情况。以情怀、乡情为纽带，凝聚人才、智慧和资源；秉承团结一切可以团结的力量，影响一切可以影响的人。共创/共贏/发展/创新的理念打造具有广泛影响力的设计师资源体系，致力于成为国内最强标志性品牌。
宁资端还分享了我们为什么要先付出：正是因为人人都不想先付出，所以大部分人都不太能成功。因此我们要反其道而行之，先付出给别人，这就是一种价值的稀缺性。
同城绘商务经理：彭胜君 发言
设计企业或多或少会遇到使用设计助理方面的困惑，特别是在用人成本和培训成本方面的问题，以及设计助理的流动性过大的问题，特别是在三年疫情过后。
效果图外包行业已经存在非常长的一段时间了，很多设计师和设计工作室都接触和使用过，虽然在一定程度上解决了设计师的问题，可是弊端也是显而易见的，那就是不能上门沟通，很多时候制图的时候是远程沟通无法解决的，出现问题往往不能及时解决。
在这种情况下同城绘横空出世，同城绘是国内创先的O2O模式设计师助理上门制图平台，现平台设计助理多达40+，均具备六年以上制图经验，并在公司内部进行岗前培训及专业考核认证，自带电脑上门坐班，一对一协作完成工作，为各企业提供多元、高效、垂直的制图服务。同城绘目前已经覆盖深圳全域范围，为广大企业解决设计师助理之需，能够帮助企业大幅度节约聘请设计助理的成本。
岩领国际创始人：徐庆军 发言
尊敬的各位设计老师、尊敬的媒体朋友、女士们、先生们：大家下午好！我叫徐庆军，来深圳从事建材销售行业第23年，我就是一名"搬砖"者。
感谢湘设汇、湖南设计力量主办，感谢在座各位百忙之中抽空参加此次活动，感谢幕后团队的辛苦付出，谢谢你们！三年疫情之后，大家有缘再一次相聚，你我都是幸运儿，要感恩、感谢、支持关注帮助我们的人，同时也要给他们爱的回应！
今天在这里，我们共同举办设计行业活动，总结过去，规划未来。"敢问路在何方"的议题留给在座各位优秀的老师们分享！不管怎样，我相信，方向对了，路再远都不怕。我们相信，只有努力付出，老天一定不负有心人。我相信，大家群策群力，你我未来，一定会更加美好。谢谢大家！
营销经理：刘珊 介绍了公司的发展情况及产品推介
一组嘉宾主持：嘉木汇成国际 梁凯惠（创始人）
1、增量市场变少了，设计师的出路在何方？2、人工智能的出现会给我们行业带来什么样的影响，会给我们设计师带来什么影响。在设计的路上我们应该如何突破！
面对社会发展速度的变化不用焦虑，保持学习状态，以最快速度掌握运用好新的技术，顺势而为，在企业管理创新和技术创新上不断改进完善，在大环境市场危言四起时，机遇和变革也随之而来。我们要做的就是练好内功、善于发现和把握新机遇。我们设计领域核心竞争力还是得靠过硬的专业实力，靠作品说话的。保持与时代同行的脚步有优秀的设计出品，才是立于不败之地的硬道理。人类对美好生活向往的精神是永恒的，我们作为人居环境设计的引领者和践行者，那我们的事业也将是永久的。
湘桂装饰：李湘桂（创始人）
一，未来我们多数人都是大数据的奴隶，它们甚至会比我们自己更了解我们。
一切都是数据包括人，在数据为王的时代下我们只能拥抱数据，读懂大数据运算逻辑。把我们的业务打造成受大数据推崇的优质内容。不管我们参不参与数据都会被收集，我们要化被动为主动，积极参与到优化自身数据的大浪潮中去。让我们在大数据的浪潮中占据有利位置为自身发展搭上发展的快通道！
二，人工智能的出现会给我们行业带来什么样的影响，会给我们设计师带来什么影响。在设计的路上我们应该如何突破？
人工智能改变室内设计行业1，加快工作流程，技术突破给室内设计师带来了便利性、它将加快工作进程，2.、数据将改变我们设计一切的方式 人工智能可以通过分析大量数据做出类似人类的决策。室内设计师已经使用过去的设计项目数据来创建新项目；然而，对于业内大多数设计师和规划师来说，这一过程仍处于起步阶段。在1秒内使用大量先前数据来改进室内设计过程的能力可能非常有益。3.人工智能将改变我们的家园 但除了设计理想的家外，室内设计师现在还必须考虑人工智能如何改善用户体验。与智慧城市一样，人工智能将为智能家居铺平道路，智能家居将是复杂的生活数据驱动的有机体，室内设计师面临的挑战是将人工智能融入家庭的设计语言中，以改善居民的生活。4.数字个人助理 人工智能技术将为非专业室内设计师带来哪些好处？没什么好说的。例如，由机器学习或深度学习技术提供支持的数字个人助理可以免费将新手转变为优秀的设计师。通过分析数千甚至数百万的先前案例，它将推荐可能满足用户的最佳解决方案。5.学习能力和自我提升能力，无论是通过人工智能进行的自我设计，还是来自室内设计师的知情设计，家装行业正在迎来一场新的热潮。
三、增量市场变少了，设计师的出路在何方?内卷的市场需要什么样的设计师?
设计的圈子其实很小，大家都挤在一起，如果自身的竞争力还不强，自然机会就更少了，所以努力“破圈”，开拓自己的思维，才能发现更好的出路。近几年来，互联网的发展，颠覆了很多企业，也催生了很多新生的行业和事物，为生活带来了很大的变化。新的家居时代，传统的室内设计师面临的是来自市场环境的多重压力和考验。如何拥抱互联网，适应市场发展，是我们亟待解决的问题。互联网媒介开始进入室内装修行业，电商市场也迎来了新的变化，为消费者提供多元化的选择。设计师可以利用互联网获取更多的设计灵感，激发创新精神，在空间设计、家具定制、软装搭配等不同的细分领域，不断提高专业业务能力。我们需求不断研发新的服务解决方案，持续输出更多专业的知识和服务，深化业务链条，加速职业成长，提升业务竞争力。在“互联网+”的背景下实现华丽转身。
科建建设集团公司 宁永增（副总裁）
根据近几年我们公司业绩从几千万到几亿再到去年20多亿，我个人总结几点经验分享下我们设计公司如何在当下的市场环境下找到新的经济增长点？
1、技术创新 技术创新的根本是高级人才的引进。公司非常重视人才引进，我们招聘了大量注册建筑师、注册建造师、高级工程师等高级人才。
2、模式创新 打造大型设计联盟平台，打造设计施工一体化解决方案，我公司具备装修、消防、幕墙、机电等设计施工甲级资质，可以承接此类大型EPC项目。
3、服务创新 公司打造五星服务体系，努力为客户创造增值服务，降低费用、提高项目质量和效率。
译琢设计有限公司 杨程译（创始人）
鑫筑建筑公司 胡志勇（创始人）
九紫联合设计公司 唐宗磊（创始人）
设计师如何迭代自已并找到自已的发展方向？不断地提升自己，打破常规，如何找到自己的发展方向。我个人认为，只要坚持并努力朝正确的方向迈进，十五年前我们一直在追求设计的宽度，十年前我们开始深挖深度，近几年经过疫情的变化，消费群体结构的变化，我们更多的在研究当下设计的温度，如何让设计去改变商业空间人群的消费模式，更具有人性化，多年来我们一直在为设计做服务工作，服务好我们的甲方，努力练好自已的内功。
二组嘉宾主持：美墅装饰设计公司 李宏浩（创始人）
3、未来我们多数人都是大数据的奴隶，它们甚至会比我们自己更了解我们，接下来的网络市场设计师应该何去何从？4、内卷的市场需要什么样的设计师、设计师如何迭代自己并找到自己的发展空间。5、设计公司如何在当下市场环境下找到新的经济增长点。
关于当下和未来对设计行业的看法：技术让我们更互联互通、也知己知彼；未来的世界应该会是个多元、高效、更注重精神需求的世界；我们的客户对家的需求也会风格多样化、人性化，自我化；市场的匹配度会更高、更快，这对设计师提出更高的要求，我们应该更专业、更多元、更创新、更精准；精准找到自己更清晰的定位；同时必须与自媒体结合，更有效的传播自己。
关于人工智能对行业影响看法：人工智能的出现将深刻的影响我们的行业，也许将会颠覆我们的认知；出图效率会更高，效果会更好，会有一部分人失业；目前我亲自运用AI感受到的是她能快速做出我想要的意境的图片和效果图，虽然还不太精准，但是我们的一切都是数据，我相信假以时日，她会能快速做出更精细的设计是没有问题的；对此我们必须学会运用好AI，同时更致力加强人工智能所做不到的方面，比如”客户服务”方面以及“项目落地”方面的努力。
关于设计行业未来竞争的看法和对设计师的建议：当下和未来的市场竞争必然是严峻的，激烈的，现在是存量市场为主，从业人员不减反增，势必会有部分人失业；其实当下市场需要的是：专业型、管理型、服务型设计师，同时设计师必须懂营销；对此我对设计师的建议是：更加精准找好自己的定位，做细分市场，比如擅长别墅的主打别墅设计，擅长平层的主打全案设计，甚至只做一种风格或一类群体；另外可以跨界合作，寻找新的突破和经济增长点。
玖艺装饰设计公司 禹娟（创始人）
尘野空间设计公司 陈星瑞（创始人）
CBD DESIGN GROU 蒋金勇（创始人）
1、网络市场设计师，会红一时，也很容易被网络淘汰，时代潮流更新太快，每个人都需要紧跟步伐，才能红得更久。2、内卷的设计市场，需要多能的设计师，能说会道，自己能动手，还能高效完成设计工作。
3、设计师需要自我多重修炼，沉下心来思考设计作品的高度和维度，做出更优秀的作品，赢得客户和市场的好评，才能有更好的发展4、设计公司需在新的增长点，有两个维度的思考，A、由原来的量变调整成现在的质变，做精做细产品，寻求更大的经济突破口
深圳合创财富管理事务所创始人：何金福
人工智能会给我们老百姓带来更便利更人性化的需求，设计师要不断精进自己，如果设计师要来跟Al比学习能力，那肯定是比不过。但我们有情绪，表达，这方面它们做不到。设计师还是会有我们自己存在的价值，设计师应该会借力，抱团。整合多方位资源，做到跨业联盟。我们希望能为咱们湘设汇.湖南设计力量企业寻找更多机会、为设计师创造更大舞台、联合行业优质资源向社会提供高质量服务。
深圳市柏懿设计公司 柏绍平（创始人）
1．深度了解客户需求。2．增强设计师职业技能。对于市场多元化的今天，扎实的专业技能是我们持久攻坚战的利剑。3.守正创新，继往开来。将中华文化的精魄尽皆凝聚，并赋予其生生不息的新意。
深圳象合设计工作室 胡云辉（创始人）
4、反思和调整：设计师应该经常进行反思和调整，勇于做出改变，寻找新的机会和挑战。
李长宁工作室 （负责人）李长宁
卓越东方设计 刘光辉（设计总监）
我个人从事设计工作23年，经历了国家房地产的高速发展，从辉煌的顶峰期到现在的市场收紧的下滑期，以及未来人工智能的发展普及，各行各业都在经历洗牌重组。反过来同时也会有很多的新行业和新商机的出现。
个人认为我们设计师也不必过度焦虑，这也是当今时代发展的趋势，只有在不断提升自身综合修养和专业创新能力的同时更好的接纳新的高科技产品，让自动化辅助技术为我们赋能，借助好的平台为我们提供更多的素材和灵感，同时也大大提高了工作的效率。
只有把我们的专业做精，做专，做强才不会被出局。
莫川建筑空间设计 徐邦志（设计总监）
深圳原见环境艺术设计 吉舟（设计总监）
贺大昌设计工作室（贺大昌）
就“后疫情下AI时代开启的当下设计师如何迭代自己并找到自己的发展方向”这个话题来分享一下我个人的一点看法吧：1. 设计工作本身是一种商业行为，商业行为的底层逻辑就是“解决问题”，当下这个大环境下设计师怎么样去提升自己“解决问题的能力”是需要大家思考的，我有一点看法就是我们设计师必须走出自己的“舒适圈”去涉猎不同的行业项目，经历不同的商业形态，在过程中学习、总结、积累从而提升“解决问题的能力”结果自然会迭代自己找到自己适宜的发展方向。这样我们的“适应性”会更强，好比前几年地产板块高速发展的时候，大家都往这个板块挤，很多设计师只专注于这一领域，成绩也做得非常不错，但现在地产板块突然下行，如果你没有做好能力的储备就会非常被动。
2. 拓宽视野，多尝试与跨界合作，向其他行业优秀的团队学习，从而提升自己的竞争力。
居众设计院 设计总监（许澍）
以不变应万变，作品为王在自己的细分领域不断精进深挖。打造互联网个人IP线上和线下双管齐下，这也是当代流量为王时代的写照。我就浅谈下第五条如何开发新的增长点：近几年回老家 看到越来越多财富自由的人都在回乡重新修建老家旧宅；湖南人性格比较传统一些，从小就有光宗耀祖的梦想。随着中国传统文化的自信，越来越多在异地成功人士都想回归故里建一栋属于自己家族的院子落叶归根。所以乡村别墅从前期拿地开始：建筑、园林、室内一体化设计施工是未来设计界一个新的增长点。希望大家借助湘设汇这个平台：彼此认同、相互成就、共创辉煌。
中圳建设 营运总监 （于立勇）
设计师如何迭代自己并找到自己的发展方向？：自我迭代就是让自己更新和升级的过程；需要有断舍离的勇气和认知，互相抱团认识对方的优点，完善自己的技能，精进自己的思维，刷新自己的认知，摒弃错误的概念找准自己的发展方向。
活动现场座无虚席，能量满满。
本次活动启动的最主要目的是，在严峻的市场环境下助力深圳设计行业经济进一步再发展。湘设汇.湖南设计力量共同携手社会各界同仁共同为深圳设计产业健康发展贡献自己一份力量，为深圳设计师经营创造更大的发展空间。
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