2023年11月24日，第十三届中国建筑装饰行业高峰论坛在上海闵行区白金汉爵大酒店三楼会议厅顺利召开！
本次高峰论坛由中国装饰工程联盟、中国家装界精英汇联合主办，装联（上海）企业管理有限公司承办，顾家家居总冠名、爱康保利联合冠名，优居视界、腾讯家居·贝壳、安居客、家页文化传媒战略合作媒体支持。
本次峰会建筑装饰行业内大咖汇集、欢聚一堂，围绕“新挑战·新变革·新动力”这一主题，共同探讨如何应对新形势下的挑战和机遇，更好把握时代脉搏，推动建筑装饰行业的创新发展。

会议现场

会议开始，主持人郭亮、明悦正式开场，并隆重地介绍了参与本次活动的嘉宾以及本次活动的支持单位。
第十三届中国建筑装饰行业高峰论坛会议正式开始

主持人：郭亮（左） 明悦（右）
行业协会领导、以及来自全国知名企业的领导、行业领袖和知名人士有：
上海聚通装饰集团董事长、上海市室内装饰行业协会会长 徐国俭先生
市消保委副主任兼秘书长 赵皎黎女士
上海市室内装饰行业协会秘书长 丛国梁先生
上海沪佳装饰服务集团股份有限公司董事长 李刚先生
上海星杰装饰集团董事长 杨渊先生
深圳红杉树整装董事长 陈雷先生
顾家家居整装业务经营部总经理 杨兴国先生
保利管道民用销售中心上海直营经理 汪涛先生
上海美的智慧家居有限公司上海运营中心总经理总经理 何方龙先生
优居集团商贸总经理 李蒙先生
上海棋盘资本创始人 马宏先生
沪尚茗居副总裁 胡小菊女士
上海朗域建筑装饰工程有限公司总经理 焦毅先生

安徽山水装饰集团董事长 宋春红先生

浙江中博家居装饰集团总裁 凌佳豪先生

武汉江南美装饰集团总裁 王汉雄先生
上海T6国际设计董事长 曾令伟先生

浙江恒彩家居装饰有限公司总裁 李青先生

河南沪上名家装饰工程设计有限公司董事长 孙蕾女士

浙江天元十杰装饰股份有限公司董事长 雷震先生

江苏锦华建筑装饰设计工程有限公司南京大区总经理 曹建红先生

江苏米多装饰有限公司董事长 杨锁红先生

广东华浔品味装饰有限公司副总裁 郭文君先生

凡华似金（金华）家居装饰有限公司创始人 权明女士

无锡中兴一品装饰有限公司董事长 杨新好先生

爱空间上海分公司合伙人 季学武先生

优居新闻中心全国总编 黄小容女士

安居客全国总编 何畅女士

家页文化传媒全国总编 宗书慧女士

杭州市装饰装修商会秘书长 陈忆先生

湖北省室内设计行业协会秘书长 何平先生

福建省室内装饰装修协会泉州分会会长 吴长生先生

小红书商业家装建材行业经理 妮莉女士

顾家家居整装业务经营部副总经理 王威先生

保利管道民用销售中心家装渠道部部长 王永平先生
杭州老板电器营销总监 刘超先生
老板电器家装业务部总监 姚国明先生

北京天东门窗有限责任公司董事长 袁志先生

贝朗（中国）卫浴有限公司副总裁 杨磊先生

贝朗（中国）卫浴有限公司研销中心大C事业总经理 陈君先生

市统战部处长 张平先生
中国民族宗教建筑/原上大设计学院委员会主任/院长 仲星明先生

山东商会常务副会长、菏泽商会会长  孔凡省先生

山东商会秘书长 赵子裕先生

上海沪佳装饰服务集团股份有限公司总裁 丁建先生

无锡金钥匙装饰工程有限公司董事长 王境先生

威海市筑雅空间设计有限公司董事长 张友平先生

宁夏昌禾装饰工程有限公司总裁 闫生春先生

湖南三维雅筑装饰工程有限责任公司董事长何文星

家装下午茶创始人 许春阳先生

河南商会秘书长王根成先生

马鞍山峰格汇装饰董事长 何明先生

江苏汇巢装饰工程股份有限公司总经理潘峰先生

盐城市尚城空间装饰设计有限公司董事长 张书阳先生

新疆海智装饰集团董事长 黄智樟先生

浙江万利装饰工程有限公司董事长 吴杭飞先生

烟台名雅装饰工程有限公司董事长 李彬先生

上海市室内装饰行业协会装配式内装委常务副秘书长 陈龙先生

上海市室内装饰行业协会材料委主任 吉顺源先生

中建上海院院长 杨崛先生

上海沃首品牌企业管理有限公司董事长 窦志国先生

上海许昌商会副会长 武应喜先生
上海明月建筑装饰（集团）有限公司董事长 许小汉先生

上海沪佳沪颐建筑装饰有限公司副总裁 丁小强先生

上海材包包辅材供应链有限公司总经理 李昌有先生

沪佳装饰集团副总裁 彭德林先生

上海首义建筑工程技术有限公司创始人 于振环先生

焱歌室内设计（上海）有限公司/香港焱歌装饰设计集团CEO 叶子清先生

上海绿通设计装潢有限公司总经理 赵德军先生

上海青杉建筑装潢设计有限公司董事长 朱结合先生

星杰装饰集团商务管理中心总监 蔡丽清先生

上海稼禾建设工程有限公司采购总监 陈洪根先生

渲境空间设计（上海）有限公司副总经理 程彬先生

浙江中博家居装饰设计工程有限公司产品经理 陈俊伟先生

上海兰轩装饰设计工程有限公司总经理 陈海燕先生

上海龙发建筑装饰工程有限公司采购经理 邓风江先生

上海申佳装饰设计工程有限公司总经理 丁小荣先生

上海景译装饰设计工程有限公司总经理 董永剑先生

上海隆古建筑装饰工程有限公司采购经理 费新君先生

武汉名星创意环境艺术设计有限公司产品中心总监 方炜先生

上装建筑装饰工程有限公司总经理 房诚先生

上海宗前装饰工程有限公司总经理 付宗前先生

上海一冠建筑装潢有限公司总经理 龚勤涛先生

上海嘉言建筑装饰工程有限公司总经理 侯东志先生

艺平方装饰总经理 金源先生

上海亦帆建筑装饰设计工程有限公司总经理 金红林先生

沪佳装饰服务集团工程材料管理中心副总监 罗松先生

上海建材集团实业有限公司业务经理 李震先生

上海星杰装饰有限公司产品经理 刘明华先生

上海如来装饰设计工程有限公司总经理 刘中先生

上海峰柏装饰设计工程有限公司总经理 刘艳飞先生

ID城市空间设计副总经理 李纬先生

上海邦蓝建筑装饰工程有限公司总经理 李仁贵先生

上海大仟装饰设计有限公司总经理 聂磊先生

上海一岩建设工程有限公司执行总监 钱俊先生

上海嘉盛优装装饰设计有限公司总经理 祁高猛先生

上海秋水建筑装潢设计工程有限公司总经理 邱芬女士

上海朗域建筑装饰工程有限公司交付中心总监 任国君先生

晟派整体家装总经理 孙学涛先生

上海越尊建设有限公司总经理 沈加石先生

上海辉煜建筑装饰有限公司董事长 沈健先生

上海典然建筑装饰设计工程有限公司总经理 沈翔先生

上海昊尚装饰设计有限公司总经理 苏胜年先生

上海龙琦装饰工程有限公司董事长 孙亮先生

上海金令室内装潢有限公司总经理 沈远斌先生

沪尚茗居产品总监 王明奇先生

武汉江南美装饰设计工程有限公司采购总监 王兵先生

上海禧鑫装饰工程有限公司总经理 王成林先生

上海昊尚装饰设计有限公司副总经理 王得庆先生

上海大显建筑工程有限责任公司总经理 吴小为先生

上海居奥装饰集团有限公司副总裁 吴新波先生

台湾兆庭装饰总经理 吴明兆先生

上海美平建筑装饰工程有限公司总经理 吴飞先生

上海杰帝设计装饰工程有限公司总经理 向要贵先生

上海质鼎建筑装饰工程有限公司总经理 许飞先生

尚海整装总经理 徐佳斌先生

上海紫业国际设计有限公司董事长 薛田满先生

上海紫业国际设计有限公司总经理 薛晓东先生

聚通集团供应链事业部负责人 俞中凯先生

上海光影装修咨询有限公司董事长 袁泉华先生

昆山晟派整体家居总经理 姚亚军先生

上海杨思旭设计事务所总经理 杨思旭先生

上海俊美建筑装潢设计有限公司总经理 姚明先生

上海T6国际设计执行总裁 叶天先生

上海纯杰建筑装饰设计有限公司总经理 喻杰女士

上海意缘建筑装潢工程有限公司总经理 余国炳先生

上海爱予家建筑装饰工程有限公司总经理 邹飞先生

上海鼎超建筑装饰工程有限公司创始人 周红波先生

上海鼎超建筑装饰工程有限公司总经理 周四宏先生

上海欧碧雅建筑装饰工程有限公司总经理 张伟先生

桔装无忧创始人 张先魁先生

上海品纯建筑装饰设计有限公司总经理 张东锅先生

极家家居集团工程总监 张志进先生
美凌空间设计董事长程家祥先生
上海恒唐装饰设计有限公司总经理尹吉兵先生

苏州纽登电器科技有限公司联合创始人 李科演先生

上海诗珑家居有限公司上海卡夫建材总经理 丁海燕女士

上海圣象家居有限公司圣象集团大零售事业部副总经理 李铁成先生

阿克苏诺贝尔漆油（上海）有限公司家装渠道销售总监 张博先生

上海马可波罗瓷砖总经理 朱佳先生

上海司索家居有限公司家装事业部总监 赵春林女士

杭州诺贝尔陶瓷有限公司上海分公司总经理 童家梁先生

上海东鹏陶瓷有限公司总经理 何伟锐先生

上海爱迪技术发展有限公司董事长 余春冠先生

日立变频中央空调上海分公司内装负责人 许蕾女士

上海斯米克建筑陶瓷有限公司市场营销总监 陈宁先生

展志天华家居集团有限公司销售总监 邢建国先生

九牧厨卫股份有限公司家装业务总监 黄炜腾先生

浙江云峰莫干山营销有限公司总经理 姜全建先生

喜临门家具股份有限公司上海直营部副总经理 陈海洋先生

伟星新材上海分公司家装业务部经理 沈祥德先生

上海地洋实业有限公司运营总经理 陈龙先生

千年舟集团家装大客户部总监 董永鹏先生

上海龙胜实业有限公司家装渠道总监 翁小缘女士

本次活动的主办方领导：

中国装饰工程联盟理事长 刘广贵先生

中国家装界精英汇会长 王大川先生

中国装饰工程联盟常务副理事长、沪佳装饰服务集团股份有限公司集采中心总监集采中心总监张圣君先生

中国家装界精英汇秘书长、甄采供应链CEO 甄诚先生

特别鸣谢本次活动的品牌支持单位有：
总冠名单位：顾家家居

联合冠名单位：上海爱康保利管业有限公司

晚宴冠名单位：上海美的智慧家居有限公司

特别支持单位：贝朗（中国）卫浴有限公司 北京天东门窗有限责任公司

支持单位：日立变频中央空调

杭州老板电器销售有限公司

苏州纽登电器科技有限公司

上海诗珑家居有限公司

上海圣象家居有限公司

阿克苏诺贝尔公司

上海马克波罗瓷砖

上海司索家居有限公司

杭州诺贝尔陶瓷有限公司

上海东鹏陶瓷有限公司

上海爱迪技术发展有限公司

上海斯米克建筑陶瓷有限公司

展志天华家居集团有限公司

九牧厨卫股份有限公司

浙江云峰莫干山营销有限公司

喜临门家具股份有限公司

上海地洋实业有限公司

千年舟集团

上海龙胜实业有限公司

伟星新材上海分公司

感谢以上单位对本次活动的大力支持！
01

致辞环节

上海聚通装饰集团董事长、上海市室内装饰行业协会会长 徐国俭先生

上海聚通装饰集团董事长、上海市室内装饰行业协会会长徐国俭感慨道：“2023年很难，2024年可能更难，越难越要回归本质，对家装企业而言，要回归经营本质，以客户中心，关注客户价值。”
中国装饰工程联盟理事长 刘广贵先生

会议一开始，主办方中国装饰工程联盟刘广贵理事长就发言提出，此次大会的重要主题是“新挑战、新变革、新动力”。
中国家装界精英汇会长王大川先生《2024年度家装行业趋势报告》

王大川先生代表中国装饰工程联盟、中国家装界精英汇组委会进行2024年家装行业趋势报告发布。他在发布《2024年度家装行业趋势报告》时提到，家装过去的行业净增长基本上每年12.4%左右，预计未来会回落到7.7%，当然从整个大的经济环境来讲，依然这是可以跑赢GDP的朝阳产业，所以这个行业依然未来可期。在存量与增量这件事上，北京、上海进入一九开时代，10%新房市场，90%进入到老房装修的市场。行业巨头朝着品牌化集中，越来越密集，越来越精准地朝这个行业定位去走。消费降级趋势明显，企业明显感觉到现在客户花钱可能跟过去比没有那么爽快，成交周期也有可能会拉长。
但是实际消费并不是真正的降级，而是在分级，是在不同领域里、不同的消费的层面里实际客户要的是更实在了。可以说，优秀的企业能够去做结果，能够去在体系内做建设，不断地去优化组织结构，不断地去做一些提升转化率、签约率、完工周期、回款，包括组织结构的变化，好的企业是在不断变化中的。
分众传媒创始人 江南春先生

大大会期间，分众传媒江南春发来贺辞

02主题演讲环节：

优居集团商贸总经理李蒙先生：《家装行业洞察&思考》

优居集团商务总经理李蒙希望大家看到向好的一面“做一个预估，到2030年家装市场的规模可能达到7万亿元，这几年复合增长率能够达到6%。”落实到微观价格，20万装修款是一个大家普遍愿意接受，愿意付出的一个价值。但是实际上可能因为行业的原因，目前大家更多的是在十万到十五万做一些成交，所以这边还是有一些增长空间。
除了价格，优居在获客层面除了帮助企业做品牌IP之外，也在帮助企业做小红书的获客，帮助企业建立更多与消费者的网状触点。

为企业提供更实用的方法论，从而降低获客的门槛。
顾家家居整装业务经营部总经理杨兴国先生：《一体化整家的顾家星选如何全面赋能装企》

顾家家居整装业务经营部总经理杨兴国这样讲道：顾家要坚定地做好家装行业的布局，与企业共同拥抱整装新形势。

顾家整装赋能家装企业的具体解决方案可以分为八个维度，包括产品，场景，设计，战法，合作，组织，交付，赋能。未来顾家要与全国的装企建立起稳定的合作关第，共同推进整装大家居时代的发展。保利管道民用销售中心上海直营经理汪涛先生：《解码隐蔽 美学工程》

保利管道民用销售中心上海直营经理汪涛则说：对保利管道而言，“新动力”就是视觉美学和隐蔽美学同样重要。

根据用户需求去为空间做加法、减法，为便捷做乘法、除法。

比如说做二次的排水系统，更好地去做防臭处理，把异味减去；未来做大量前期隐蔽工程，在便捷性方面做考虑。
上海沪佳装饰服务集团股份有限公司董事长李刚先生：《家装行业下行应对策略》

上海沪佳装饰服务集团股份有限公司董事长李刚则提到想要把握“新机遇”就要做好“差异化”。这个差异化是在某一个细分领域带来变化。
同时还要在去库存、渠道收缩、老客户收割等方面做深、做实。只有将这四方面工作做好，企业管理得到系统性提升，才有可能在新时代获得新机遇，取得长足的发展。
上海棋盘资本创始人马宏先生：《后经济时代的资本视角》

“棋盘资本”创始人马宏从宏观层面，分析了当前的形势：“实际上经济有三个时代，一个叫做旧经济时代，一个叫做新经济时代，我们现在就在新经济时代，然后还有一个时代即将到来，叫后经济时代。未来可能会出现一个名词叫空间服务商。它是帮用户缔造空间，所以它会从单品走向全屋，还会出现细分品牌涌现。”
“趋势很明显，格局很明显，大家要抱团，工业化时代是强组织时代，今天的智能化时代是强个体的时代。数字化是企业进入未来世界的门票，从供应链数字化改造开启。”
小红书商业家装建材行业经理妮莉女士：《行业发展在新媒体渠道的趋势变化跟机会》

小红书商业家装建材行业经理妮莉女士就家装趋势做以下讲解：家装从悦人到悦己，个性化的需求在改造装修空间日渐重要。舒适的居住环境成为用户家装生活的关键词。
年轻、高线、高净值的用户在小红书聚集，她们对家的关注度正在提升，这使得装修风格词常挂搜索TOP前20。

03新挑战、新变革、新动力
对话论坛一《新挑战》
上海聚通装饰集团 董事长、上海市室内装饰行业协会 会长 徐国俭
上海市室内装饰行业协会 秘书长 丛国梁
上海星杰装饰集团董事长 杨渊
沪尚茗居 副总裁 胡小菊
上海朗域建筑装饰工程有限公司 总经理 焦毅
上海T6国际设计 董事长 曾令伟
爱空间上海分公司 合伙人 季学武
顾家家居整装业务经营部 总经理 杨兴国

（主持人）优居新闻中心全国总编黄小容女士

上海聚通装饰集团董事长、上海市室内装饰行业协会会长徐国俭先生

上海聚通装饰集团董事长、上海市室内装饰行业协会会长徐国俭提到，在疫情之后，因为消费者天天宅家里就发现了“家装需求”。
当然这些修修补补找“马路游击队”不安全，找正规的装修公司不好签局装，这是消费者的痛点，也是家装“新”机遇。
假如优秀的头部企业能够推出这些产品，能够进社区，为这些客户进行服务，服务之后从而能够带动局装、整装，从而建立口碑，这是一个长期主义。
上海市室内装饰行业协会秘书长丛国梁先生

上海市室内装饰行业协会秘书长丛国梁说，切合主题说到，以前是发展的红利，现在是存量红利。如何组织新的红利？这个实际上对每个家装老板一种新的思考。

他认为要回归家装这个行业作为服务型行业的一个本质，家装就是服务！

沪尚茗居副总裁胡小菊女士

沪尚茗居副总裁胡小菊是这样说，挑战一方面是我们的消费的降级，另一方面消费者在决策的链路变得更长。

但机遇同样在，频次拉多之后，消费者会更深度地了解家装企业服务的机会点，是一个好事情。

上海星杰装饰集团董事长杨渊先生

上海星杰装饰集团董事长杨渊则表示，今年是考验装企的基本功比较明显的一年。

最底层的还是考量一个装企，究竟有什么竞争力可以让企业活下去？

什么是现下家装行业真正的竞争力？

砸流量这个方式不能维计，个性化、产品组合的性价比、对客户而言有价值的地方，就是企业最值得深挖的。

上海朗域建筑装饰工程有限公司总经理焦毅先生

上海朗域装饰总经理焦毅也表示同意，他提到，2023年是必须不断地调整家装企业的策略来适应这个市场。

要自省自身能力的建设，而最核心的问题是家装企业同质化的产品和服务，很难满足消费者差异化的需求，还是凸显自身的能力不足。

上海T6国际设计董事长曾令伟先生

上海T6国际设计董事长曾令伟则提出，2023年流量的成本过高。

向内看家装企业需要提高人效，人员专业度，管理制度要严格高明，企业要够专业，这样消费者也会减少“比较频次”，最后才是性价比。

爱空间上海分公司合伙人季学武先生

爱空间上海分公司合伙人季学武则用抖音金句概况“增长治百病，不增百病生”。

对于应对行业挑战，他说：快速地建立“管理力”，其次是产品创新能力。

顾家家居整装经营部总经理杨兴国先生

顾家家居整装业务经营部总经理杨兴国用一句话概括了对未来的决心：“没有挑战，只有增长”。

在产品，渠道，组织这些方面，家装企业一定能够找到增长的来源。

同时，他提到几个明显痛点，就是在做整装的时候，整家定制和软体家具如何进行闭环，还是行业的难题。

对话论坛二《新变革》
安徽山水装饰集团 董事长宋春红
红杉树整装 董事长 陈雷
浙江中博家居装饰集团 总裁 凌佳豪
武汉江南美装饰集团 总裁 王汉雄
河南沪上名家装饰工程设计有限公司 董事长 孙蕾
浙江天元十杰装饰股份有限公司 董事长 雷震
江苏锦华建筑装饰设计工程有限公司 南京大区总经理 曹建红
北京天东门窗有限责任公司 董事长 袁志

（主持人）安居客家居全国总编 何畅女士

安徽山水装饰集团 董事长宋春红

安徽山水装饰集团董事长宋春红表示：一是产品变革，消费降级以及中高端的市场不断地压缩。

第二管理变革，精细化管理，对原来流程当中的大节点变成小节点，原来流程当中只管到三大节点，四大节点，现在可能管到十几，甚至五十个节点的问题，这样让服务升级更到位。

第三是终端渠道变革，原来我们是店销、网销、回单各占30%，未来新媒体这一块是重点发力的地方，包括城市合伙人的机制，二手房合作的方式。

红杉树整装 董事长 陈雷

深圳红杉树董事长陈雷说，关于变革，他们做了组织产品以及核心能力的重构。软装主要卖的定制，还配套销售家具、灯具、窗帘销售。

其次要重构竞争力，以迭代的系统优势把很多板块迭加在一起，以前一个板块赚一块钱，可能现在有三个板块赚3块钱。

最后，要对组织架构进行调整，管理需要更加扁平。

浙江中博家居装饰集团 总裁 凌佳豪

浙江中博家居装饰集团总裁凌佳豪表示：作为一个老牌的装企，面对变化、抱拥变革是常态。

面对新一阶段的变革，最关键还是在服务上，要把服务真的给做到落地。

武汉江南美装饰集团 总裁 王汉雄

武汉江南美装饰集团总裁王汉雄认为，在大环境不好的情况下，他们也只有去练好内功。

应对未来变革：要把不赚钱的行业，不赚钱部门该砍的都砍掉，提升服务质量，提升工程质量。

河南沪上名家装饰工程设计有限公司 董事长 孙蕾

河南沪上名家装饰工程设计有限公司董事长孙蕾说，现在装修市场上有四股力量，第一股是资本的力量；第二是国营企业下场；第三股力量就是场内的各位大咖，头部装企。第四股力量是叫“蚂蚁雄兵”。

要应对变革、迎接挑战，就要蚂蚁雄兵们更加团结，抱团取暖。

浙江天元十杰装饰股份有限公司 董事长 雷震

浙江天元十杰装饰股份有限公司董事长雷震则说，变革就是要“降本增效”，通过不断的对内管理来提升效率。

危机意识都是我们每个企业经营者所要面临的，不同的形势之下，都要有坚定向前的勇气和韧性。

江苏锦华建筑装饰设计工程有限公司 南京大区总经理 曹建红

江苏锦华建筑装饰设计工程有限公司南京大区总经理曹建红说：第一把低品效、负利润的店面全部关掉。

把前端的营销的费用更高比例向老客户进行倾斜，高密度地围绕老客户去做一些活动和建设。全员围绕交付来做，由原来单一的服务客户的转化向团队服务客户转化。

北京天东门窗有限责任公司 董事长 袁志

北京天东门窗董事长袁志表示：整装趋势之下，变革是对所有企业提出的共同要求。

变革要强强联合来推动，比如我们以工厂直销的方式来对接装企渠道，去中间化，让利消费者，让整装产品的性价比最大化。

对话论坛三《新动力》
江苏米多装饰有限公司 董事长 杨锁红
浙江恒彩家居装饰有限公司 总裁 李青
凡华似金（金华）家居装饰有限公司 创始人 权明
广东华浔品味装饰有限公司 副总裁 郭文君
无锡中兴一品装饰有限公司 董事长 杨新好
中国家装界精英汇 秘书长、中国装饰工程联盟 副理事长 甄诚
上海沪佳装饰服务集团股份有限公司 集采中心总监、中国装饰工程联盟 常务副理事长 张圣君
贝朗（中国）卫浴有限公司 研销中心大C事业总经理 陈君

（主持人）家页文化传媒全国总编宗书慧女

江苏米多装饰有限公司 董事长 杨锁红

江苏米多装饰有限公司董事长杨锁红说：适当地可以跳出装饰公司这个范围，站在边缘重构产品。

在产品上向其他品类的泛家居产业的拓展，增加一些抗风险的能力。同时区域装企要构建强品牌认知，让自己企业一定要是目标消费者的首选品牌。

浙江恒彩家居装饰有限公司 总裁 李青

企业怎么把品牌的势能放大到更大的区域里去？

浙江恒彩家居装饰有限公司李青总裁认为要全面建设产业化工班，通过人才建设、品牌升级等方式，提续提高客户返单率。
凡华似金（金华）家居装饰有限公司 创始人 权明

凡华似金（金华）家居装饰有限公司创始人权明则表示：“渠道”还有很多价值创造的点可以挖掘。

家装行业的价值本质上是产品、服务、服务者的有机结合。只有不断提升产品组合的性价比才能从源头上抓住消费者。

广东华浔品味装饰有限公司 副总裁 郭文君

广东华浔品味装饰有限公司副总裁郭文君说：我们在全国的170多家公司推进了三个统一，即统一文化馆、工艺馆、主材馆。

说到品牌的获客，没有什么特别的诀窍，就是在整个新的形势起来的时候，随着它的这种算法、规则，一直调整自己提供的内容。

无锡中兴一品装饰有限公司 董事长 杨新好

无锡中兴一品装饰有限公司杨新好董事长说：在新动力的构建上其实没有什么新方法，最重要的还是坚持长期主义，做难而正确的事。

未来的家装一定是舒适，加健康，加智能，颜值，加工艺。

企业持续成功，必须要有一个很好的商业模式，一个很牛的模式才能吸引到一帮很牛的人，才能吸引很牛的资本。

中国家装界精英汇 秘书长、中国装饰工程联盟 副理事长 甄诚

中国家装界精英汇秘书长、甄采供应链创始人甄诚，从供应链角度对行业的新动力做了解读。

他认为变革的首要着力点是信息化和数字化建设，其次是新服务如辅材带施工，以及新材料、新工具，乃至融合的大环境下的行业企业组织重塑。

甄诚认为还是要抓住两个点，一个是更好的用户口碑，第二个是更高的运营效率。他说只要做好消费者口碑和客户满意度，企业都不会差。

上海沪佳装饰服务集团股份有限公司 集采中心总监、中国装饰工程联盟 常务副理事长 张圣君

上海沪佳装饰服务集团股份有限公司集采中心总监、中国装饰工程联盟常务副理事长张圣君说：针对家装企业本身脚步的调整，企业在做供应链选择时也会相应地做一些改变。整装公司全屋定制及铝合金自营是发展趋势，对交付满意度及利润提升都是有大幅度改善！

未来的家装供应链会更加聚焦，更注重品牌的匹配度，配合装企的品牌化运作，与部品企业做双向赋能。

贝朗（中国）卫浴有限公司 研销中心大C事业总经理 陈君

贝朗（中国）卫浴有限公司研销中心大C事业总经理陈君说：贝朗在卫浴品类里面很早耕耘装企渠道，在所有的企业都需要新动力注入的时候，也会及时调整，配合这样的变化。

首先会做创新与原创投入；其次会将设计端与交付端两端打通，做到高端的集采，其核心目的是在成本上做到集约化。

本次活动晚宴冠名:美的家用中央空调

04授牌环节
中国装饰工程联盟和中国家装界精英汇共同走过了十三年的历程，自成立以来，得到了各界朋友和众多企业的大力支持。是在座朋友们的信任和积极奉献，成就了今天的中装联和精英汇，使中装联和精英汇得以不断发展壮大。今天我们齐聚一堂，共同见证授牌和颁奖仪式。
中国家装界精英汇"各地分会长"授牌仪式

中国装饰工程联盟"常务理事"授牌仪式

中国装饰工程联盟"理事"授牌仪式

中国装饰工程联盟"杰出品牌"授牌仪式

中国装饰工程联盟"战略合作媒体"授牌仪式

中国装饰工程联盟"战略合作伙伴"授牌仪式

最后，中国装饰工程联盟&中国家装界精英汇对各地分会会长、常务理事、理事、杰出品牌、战略合作媒体、战略合作伙伴分别进行授牌仪式，将本次峰会活动推向了高潮！

由中国装饰工程联盟和中国家装界精英汇联合主办的2023年第十三届中国建筑装饰行业高峰论坛到此圆满结束！

中国装饰工程联盟(简称：中装联)，正式成立于2010年7月26日，由业内多家装饰公司及装饰联盟发起。迄今，中装联已发展成为拥有成员3000多余人的集体组织，其中采购人员400多位，设计师成员600多位，装饰企业成员1000多家等，以中国装饰工程联盟为核心，包含中国装饰工程采购联盟、上海装饰工程联盟、上海设计联盟等具有行业影响力的平台，对于加深装饰建材行业交流及推进现代品质生活建设都具有时代意义。中国装饰工程联盟始终坚持发起初心，在整合行业资源、创新服务模式、搭建与各材料企业的交流平台、采购平台和资源平台方面，取得了良好的效果。