过去几年，由于供应端“无限膨胀”，岩板的发展从市场蓝海过渡到红海，这一阶段可归结为“生产内卷”、“价格内卷”。在这一轮大洗牌，部分不堪重击的岩板入局者均被淘汰。现今岩板发展又上升到另一个“白热化”阶段。在产能严重过剩的情况下，岩板品牌该如何调结构、去库存、做好交付落地？又该如何摆脱产品同质化的问题，真正做到占据消费者的心智？面对这些问题，新明珠岩板用行动给出了标准答案！

01 持续优化设备管控，筑牢生产质量防线

据《2023-2029年中国岩板行业市场现状调查及投资前景评估报告》显示，随着先进的生产线持续引入中国，国内企业生产技术逐步成熟，生产能力大幅提升。2017-2022年，产量从631万㎡增长至19250万㎡，需求量从760.5万㎡增至16161.7万㎡。随着岩板产能过剩的担忧，陶企在寻找岩板突围点方面，“健康”也不失为一个重要的尝试方向。

面对此形势，新明珠岩板成功建立首家“中国建筑卫生陶瓷行业大板（岩板）研究中心”，背靠集团4大绿色建材研发制造基地，建成投产900*1800mm及以上规格的岩板生产线8条，日产能超10万㎡的规模，坚守“为美好的绿色人居添岩（颜）加绿（料）”的品牌使命，为高端用户呈上性能与美学效果超凡的材料、绿色建筑整体空间的全维度应用解决方案。

02 打造个性化品牌服务，引领高端差异化市场

回溯岩板的市场需求，从“规格够大”到“板面够薄”，再到“微水泥”、“质感素色”等风格转变，产品迭代更新，百花争艳。而要避免陷入价格泥潭，关键在于跳出岩板同质化怪圈。新明珠岩板秉承“企业基因+持续创新=核心竞争力”理念，借“创新材料”优势，融合功能性、实用性的岩板全系产品与生活美学设计，打造“世界岩板品牌”，赋能人居美好体验。

与传统的瓷砖相比，岩板规格更大，其交付链条也相对复杂，往往会对装修进度产生影响。因此，除注重极致的产品细节外，个性化的服务体验也显得尤其重要。新明珠岩板精选行业顶尖专配辅材，结合先进的施工技术和数字化管理工具，并打造出全新岩板交付白皮书，以此重塑岩板行业交付标准，极大地推动交付品质的标准化和精细化管理，在为消费者提供更完善的岩板空间落地服务的同时，引领着岩板行业高端差异化发展。

03 解决岩板交付难题，需打造全新服务生态圈

新明珠集团明珠科筑总经理贾世广曾出席“潭洲展2024岩板应用发展论坛”。他指出，唯有以用户需求作为导向，构建“设计+材料+交付”的服务生态圈，全力为消费者提供更多生活应用空间的可能，才能真正地解决“岩板最后一公里”的难题。

新明珠岩板依托新明珠集团“明珠科筑岩板精工交付系统”，以“一体两翼三协同”为战略发展布局，以城市交付中心为核心，全力打造涵盖专配辅材的仓储物流体系、建立技能工人的专业培训机构、实现岩板交付的服务网络，形成三位一体的城市交付闭环。此外，新明珠岩板建立以终端店面负责前端岩板包铺贴销售、交付中心负责辅材配送和包铺贴施工的服务模式，用“岩板产品+设计全案交付服务+数字化”串连起一套岩板终端交付服务系统，实现真正的“层层有交付”。

岩板作为一种颠覆性的创新材料，相比传统装修材料优势明显，市场前景宽阔，依旧是陶企进军全屋定制、整装家居较好的切入点。未来，新明珠会从技术升级、品质变革、规格突破等诸多方面来构建岩板行业的高定生态圈，为全屋家居定制时代的来临增添“岩”色！