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全屋整装专题特别策划:红木整装定制交付主要难点是什么?

7月8-11日,作为大家居建装行业全球第一展的2024年中国建博会在广州盛大举行,值得关注的是,中国建博会(广州)在保利世贸博览馆重点展出系列高定品牌,打造高定行业“造星”第一平台,一众高定家居品牌们,借由与设计大师的碰撞、融合,合力书写一系列突破生活边界的崭新空间叙事,诠释着「高定家居」的全新意境。

企业与消费者之间信息不互通,让众多消费者对红木整装的了解仍然停留在浅显的表面。借建博会开展为契机,品牌红木联合优居视界推出全屋整装趋势研讨特别专题,对相关专家以及红木行业内整装头部企业进行专访,共同探讨红木整装定制交付主要难点。

以下为视频内容整理(部份内容有删减):

在建博会开展期间,面对整装企业会面对的问题,很多人都认为,现在上下游企业之间存在信息茧房。红木全屋定制领域也面临的困境,企业与消费者之间信息不互通,让众多消费者对红木整装的了解,仍然停留在浅显的表面。对于红木整装定制交付的主要难点,红木整装品牌卓木王总裁杜长江,他是这样认为的。

卓木王总裁杜长江

卓木王总裁杜长江:交付这个问题大家看到的是一个结果,从前端的讲叫深化的一个设计,然后到测量到技术。原木整装和红木整装涉及到榫卯结构和材料的伸缩,我们用的是红木框架结构去处理的,它在装饰里面可能会涉及到过宽、过窄、过高,然后有些着力点不像这个红木家具可以固定,不同材质之间的南北方的烘干工序和程序也都不一样,还有单独的一个部件对材料结构的要求都不一样,在每个项目里面是变动的。

面对整装交付难题,李忠信红木选择系统化和标准化管理。

李忠信红木董事长李忠信

李忠信红木董事长李忠信:为了应对这些挑战,我们公司采取一系列的解决方案。首先,我们引入ERP等字化管理系统,将整装交付过程拆分为多个节点,又把它连成一个串,那就要把这个时间倒推过来,把每个时间节点安排到位,比如说7月30日交货,7月20日要去安装、7月10日油漆完成、7月1日打磨完成、雕刻好,通过数字化的手段来管控好每个时间节点和质量标准,帮助我们更好地了解、把控生产进度。

国寿红木董事长陈淦凡认为,要做好全屋整装,效率、产品、落地效果缺一不可。

国寿红木董事长陈淦凡

国寿红木董事长陈淦凡:国寿红木一直将“高标准”作为核心基因,保持源头木材的充足储备,确保原材料的稳定供应;在生产上实现规模化与现代化、标准化,确保产品品质的监控;有自己的产品体系和品牌风格,能够支撑起完整的产品闭环,专业提供一站式整装解决方案,高品质交付。

客户的需求也是红木整装的发展趋势,同时也是交付时很重要的一环,听听红古轩营销总监杨晶是如何理解的。

红古轩营销总监杨晶

红古轩营销总监杨晶:板式家具经过将近20多年的发展,它已经非常成熟,但是据我所知,在板式家具的定制,它也是这种有限定制,它是模块化的定制。所以,这种定制,它就是在你有限的,例如说几种款式、几种颜色、几种涂饰效果之间,不停的组合跟选择。所以,客户在板式家具已经形成了一种概念,客户在面对红木家具企业的整装的时候,他会提出一些更高的要求。例如,他会要求一些个性化的定制。个性化的定制,和我们已经成熟了定制市场的这种有限定制,是非常的不一样。所以这一个观念,可能在未来需要我们企业和市场共同的去向消费者做到一个普及、宣传。

在红木整装交付经验上,明堂家居整装部营销总监王力,以明堂家居为例分享了几个点。

明堂家居整装部营销总监王力

明堂家居整装部营销总监王力:明堂家居项目的交付能力主要是体现在三大点。第一个点就是标准产品建设,通过标准产品和模块化建设,能够实现快速报价、出效果图以及给客户一个确认时间。第二个是流程持续优化,流程建设通过PMC系统来管控整个项目时间节点,保证项目交付的效率。第三个,就是明堂家居具备成熟的供应系统,保证项目能够高标准、高质量交付。

红木整装交付问题,业内专家也有一些建议,让我们来听听清华大学家具设计高研班特邀教授彭亮、中国红木家具技术专家曹新民的分享

清华大学家具设计高研班特邀教授彭亮

清华大学家具设计高研班特邀教授彭亮:要做整装必然要做从天花到地面到一面墙的柜类收纳类的家具,包括护墙板,红木则是用一棵树锯成一块块的板,然后再把它拼成一个大板,它本身在伸缩、缝合到变形弯曲方面,它是有生命的。要将红木真正去做全屋定制,是有很多问题需要解决的。

中国红木家具技术专家曹新民

中国红木家具技术专家曹新民:要完善新业态、新质生产力发展条件下,传统家具的标准化体系重建。不论是合同的制订、技术文件的齐备完善、定制产品工程设计、品质管控、验收、保修均有标准可依。要大胆创新、提高定制制造工艺技术水平的发展,不断攻克嵌入式高位柜体、中橱、天面、墙体等等的技术难点,以创新工艺技术服务于当代定制的科学发展为传统定制的需求消费提供优质服务。

责任编辑:品牌红木 来源:优居视界
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