​明堂家居在8月2日圆满完成了为期3个月的“明堂班”黄埔一期实战教学演练，27位优秀学员正式结业。此次结业典礼汇聚了公司高层、美学大师及广厦大学领导，共同见证了这一重要时刻。

自1998年成立以来，明堂家居始终致力于传承与弘扬中式生活美学，积极应对行业变革，不断拓展业务领域，构建了全方位的中式美学生态体系。

随着消费者对美学体验要求的不断提升，明堂家居深刻洞察市场趋势，意识到新时代的设计师需集设计思维、营销智慧与美学素养于一身。为此，明堂家居精心策划并实施了“明堂班”专项培养计划，并成立了专属设计院，通过系统培养，为行业输送兼具创新力与市场洞察力的复合型人才。

明堂家居副总经理厉飞进在结业典礼后的采访中，特别为大家深入阐述了“明堂设计班”对于明堂家居的战略意义。

明堂家居与三所院校共同开启“明堂班”，合作培养新型美学人才。那么，“明堂设计班”对于明堂的战略意义是什么？

厉飞进：明堂家居自1998年成立以来，始终以传承中式生活美学作为使命。近些年，随着产业趋势的升级迭代，明堂家居积极拥抱变化，顺势而为，积极创新商业模式，努力构建第二曲线。

明堂对业务范围进行了更新，从传统红木家具到全屋原木整装，再到木屋、古建，完成了从单一产品到系统美学方案的延伸。从细木、小木到大木，明堂逐步构建了中式生活美学的整体生态。这种生态，在整个行业乃至整个中国，都是非常稀有的。以前的美学顾问，只需要懂得如何卖家具，现在不仅仅要懂如何卖家具，更要能够为客户营造系统的中式生活美学方案。

基于新的战略布局，明堂需要培养一大批新型人才。譬如有设计思维的美学顾问，有用户思维的设计师，有标准化概念的技术工程师，有自动化实践的供应链人才......

明堂家居坚信，人才不是核心竞争力，培养人才、管理人才的能力才是核心竞争力。基于这样的背景，明堂家居专门成立了设计院，系统培养懂营销、善营销的各类设计师，为营销部门孵化、输送人才。2024年，与重点合作院校开设“明堂设计班”，通过3个月“送教上门”的方式，培养具有优秀实战能力的营销型设计师。

通过明堂的校企合作与产教融合，对推动企业与产业发展有哪些积极影响？

厉飞进：明堂的含义是“明明白白做事，堂堂正正为人”。明堂的文化开放创新、兼容并蓄。中国的红木家具行业，是一个非常传统的行业。而当今社会，是趋势打败优势。在新的趋势面前，一定不能固步自封、抱残守缺，而是要积极应对，顺势而为。明堂一直努力在做“觉醒者”和“突围者”。作为红木家居行业的领先者，明堂一直致力于培养行业所需的新型人才，积极与行业伙伴共享人才。

例如，“明堂设计班”培养的人才，是双向选择的。培养过程有严格的甄选，结业之后，学生也可以自由选择是否加入明堂。所以，明堂设计班，与其说是明堂在为自己培养人才，毋宁说是在为整个行业培养人才，为伙伴赋能，为行业赋能。相信，随着未来一大批新生力量的崛起，传统红木家具行业一定会迎来新的气象。

对于未来校企合作和产教融合的深入发展，您有哪些期待？

厉飞进：人类社会先后经历了农耕时代、工业时代、信息时代、科技时代，未来一定是一个美学的时代。人们对美的理解、追求、享受，会与日俱增，审美要求也将达到前所未有的高度。面对这一变革，明堂家居前瞻性地构建了感性与理性的两大优势。在感性优势方面，明堂家居深刻理解消费者的内心需求，为消费者打造既符合美学标准又满足实用需求的家居产品。

明堂家居的设计师们深入市场，洞察消费者的真实想法，将情感与美学完美融合，使每一个家居产品充满人文关怀的温度。在理性优势方面，明堂家居借鉴汽车行业的严谨思维和AI技术的智能化应用，将家居行业的流程进行标准化、自动化、数字化改造。通过引入先进的生产线和智能管理系统，明堂家居实现了自动化、智能化生产，提高了生产效率，降低了生产成本。

同时，借助AI技术，能够精准分析消费者的喜好和需求，为消费者提供更加个性化的家居解决方案。在上述两个方面，明堂家居将与合作院校深入探索，各自发挥优势，取长补短，引领家居行业迈向美学时代的新高峰。明堂的美，是中国的，更是世界的。期待更多的同学能够投入、拥抱“美学时代”，与明堂家居一起，体验美、创造美、传递美，各美其美，美美与共。