招商是高质量发展的“强引擎”，是企业发展的“活力源”。9月2日-6日，福庆家居招商训战营暨第五季创富峰会誓师启动大会在福庆总部如期举行，由公司领导及建众张仁伟老师带领福庆全体招商人员总结复盘，深度学习、再启新程。

精准施策，各个击破

共谋共创同进步，9月2日-5日会议首先开展了福庆第四季创富峰会的招商训战及复盘。由建众张老师、华东招商中心副总监徐凯、华南招商中心招商总监庄春波、华中招商中心副总监朱亮带领大家拆解复盘，提炼1-8月招商成功的基因，分析招商存在的卡点及解决方案。

复盘之后，全员以战区为单位，评选出优秀小组进行嘉奖。

在经济和行业趋势转变的十字路口，挑战和机会对大家来说是均等的，福庆更要抓住机会的窗口期，这要求福庆伙伴们不仅要认清局势紧跟公司战略及增长目标，更要认准自我提升能力。会上，福庆集团总经理陈长华在领导致辞中表示，福庆全体上下应当保持现在的势能，全员统一思想，找出获胜的关键点，围绕公司战略及增长达成，敢干会干，聚焦核心力量打恶战。

笃行不怠，创富未来

2024年招商中心连续打赢4场创富峰会，业绩持续提升。9月6日，会议进行8月创富峰会总结表彰及创富峰会第5季誓师启动大会。首先由张仁伟老师带大家进行827创富峰会复盘及927创富峰会方案解读，同时会议重点围绕选大商、选真商进行选商案例拆解，老师强调，福庆的战略是前店后厂，战略的核心是前店，我们要招大商，真招商，争创新高峰。

会议上，张老师通过827峰会各项数据背后的底层逻辑拆解，提出在过去战略执行中存在的问题和偏差。同时，指明方向及动作落地措施。

选商大于招商，客户选对了就成功一半，我们要选择符合福庆前店后厂战略、认同前后后厂模式、具备前店后厂基因的新好大客户，选择想增长、要增长、有野心、有欲望、不躺平的客户。聚焦增长，长期主义，持续陪跑客户。

优秀的福庆精英们积极迎合市场的变化趋势，坚定福庆的“前店后厂”战略及盈利模式，以行动证明自己的能力。在增长的招商数字背后，更是福庆行业地位的巩固和品牌效益的回馈，他们获得了经销商的认可，并赢得了属于自己的“战神”荣耀。

2024年是福庆二次创业的元年，需要福庆所有家人有苦干实干的精神，必胜的信念，一群人、一条心奋斗不止，赋能经销商的可持续发展，必实现既定增长目标。通过本次系统专业的招商训战及复盘推演，招商中心全员统一目标、统一思想、统一动作、统一策略，以更充分的准备投入到接下来的战斗中去，招大商，真招商，通过品牌，服务口碑，全面赋能福庆事业合作伙伴，共创百年福庆，百亿福庆。