1月18日，以“一路有你，筑梦未来”为主题的柏尔地板2018年经销商大会暨新品发布会在湖州开元名都大酒店盛大举行，数百位柏尔优秀经销商和柏尔管理层出席这一盛会，同时还有很多重量级嘉宾、优质媒体莅临现场。本次发布会旨在邀请在座嘉宾见证新品发布、表彰2017优秀经销商、回顾营销成果、共讨未来规划。今天我们腾讯家居的记者有幸采访到柏尔地板董事长朱国良先生，听听他在新的一年有什么计划。

柏尔地板董事长朱国良

　　【腾讯家居】：朱总您好!2017年整个地热地板市场非常的火热，您觉得2018年柏尔怎么样才能在纷繁复杂的产品中脱颖而出?

　　【柏尔地板董事长朱国良】：我认为柏尔地板想要从2018年脱颖而出，首先要跳脱出整个大环境的约束，以时下热门的实木地热地板为例，不光是柏尔，对于整个中国的地板行业来讲，实木地热地板都属于细分品类的一种。我们传统的产品都是通过几十年塑造，不断的积累口碑，才取得消费者的信任。现在地热地板这个新的代名词出来了，那么这个时候需要我们共同的努力，行业内生产者、销售者在内的所有参与人员，都要身体力行的维护好实木地热地板这几个字，只有这几个字真正的在消费者心里落地了，那么整个大环境才会好。这样的话不光是柏尔，整个地板产业都会变好，只有大家好才是真的好，我是这么理解的。

柏尔地板董事长朱国良

　　【腾讯家居】：刚才在新品发布会上我们看见很多拼花类地板，以后这样的设计感很强的地板在柏尔整个的产品体系里面会占到多大的比例?

　　【柏尔地板董事长朱国良】：对于这一点，我一直都在强调，随着国家品牌意识的提升，国家品牌计划的应运而生，中国未来的产品，不管是什么产品，在国人心中，诚信度、信任性、依赖性都在不断提升。那么对于我们柏尔来讲，未来产品设计，我们能做的就是能满足所有消费者的需求，所以我们不断的增强产品的设计感，这就是柏尔未来发展的方向。

柏尔地板董事长朱国良上台演讲

　　【腾讯家居】：朱总，对于实木这个品类来说数目越来越少，我们是怎么样既可以玩大玩好，又可以做到持续发展呢?

　　【柏尔地板董事长朱国良】：我们以前的观点是木材是有资源型的，尽量要少砍伐，但是随着少砍伐国外的森林经常出现自焚事件。这个事件让我们慢慢转变了原先的观点，从而也认识到森林资源是可持续资源。对于中国来讲，我们还有四亿平方米的空缺木材需要进口，反过来讲世界各地中国是属于发展中国家向发达国家转变，所以我们资源就会起到保护作用，但是还有很多国家，需要经济的发展。例如越南或非洲，这个时候就得看一个企业市场的运作了，你能有多大能量，就能占据市场上多少的木材。这也是柏尔的一个优势。总的来说资源的战略目标是很重要的，要看见未来它的前端，我的未来在哪里?我的前端在哪里?这个都是每个企业要思考的问题。

柏尔地板董事长朱国良为经销商颁奖

　　【腾讯家居】：2017年已经过去了，柏尔地板在2017年年初提出的一些想法是否已经都实现?对于2018您又有怎么样的展望呢?

　　【柏尔地板董事长朱国良】：2017过去了，虽然我们取得了一些成绩，但是还是远远不够的，今年是我们跟德尔合作的开局之年，两个团体的合作，还有很多不足的地方，结合17年基础上面的不足，我们要思考未来该去怎么做?我们要加紧学习，要跟优秀的企业学习，还要跟科研单位去探讨，我认为企业只有在不断地学习当中不断的研发当中，才能够真正的把我们的产品渗透消费者的心。未来，柏尔需要转换到消费者的角度，急消费者所急，需消费者所需。

柏尔地板董事长朱国良

　　【腾讯家居】：朱总我们在前面演讲时听到，消费者在年轻化，那我们柏尔地板作为一个地板品牌的话对于年轻人这一方面有做哪些调整?

　　【柏尔地板董事长朱国良】：消费者年轻化，但是并不代表年龄大的就没有了。一个企业一个品牌是要定位我的消费者人群是谁，但是也不能全靠定位，要根据具体情况及时做出调整，针对年轻一代的消费者，柏尔研制出了色彩、异形、木蜡油大板这类的。但是对于事业成功的或是年长的消费者，他们需要的可能就是稳重或是具有文化气息的这类地板。所以每个消费人群的不同，他们的需求也会有所不同，但是柏尔会及时做出调整以满足他们的需求。

　　【腾讯家居】：非常感谢朱总能够接受我们的采访，也祝愿柏尔地板在新的一年里越来越好，再创佳绩。