6月28日，中国标准化家装的龙头企业爱空间在北京举办了一场声势浩大的战略发布会。爱空间创始人陈炜宣布获得国美C轮2.16亿元的融资，爱空间牵手国美跨界新零售，双方就大家居由此展开深入合作，共启未来万亿家装市场。

爱空间创始人陈炜

相投丨契合国美“新零售”战略布局

继2015年2月，顺为资本领投6000万元A轮融资；2015年12月，景林资本领投1.35亿元B轮融资之后，此为第三次成功获得融资。

这契合国美目前线上线下的新零售战略-“蒲公英计划”，“我们正从一个电器零售巨头，变为以‘家’为中心的整体解决方案提供商。”国美掌舵人杜鹃提到。腾讯家居获悉，这一新零售战略以“家”为核心，提供家装、家居、家电的整体解决方案，以改变现代家庭生活方式。

家装是“家”的开始，如何选择家装公司是国美战略开展的重要步骤。爱空间作为2016年6月国美国家投资基金成立以来投资的第一个项目，国美掌舵人杜鹃透露，在确定跟爱空间合作之前，国美已考察了全国两百多家家装公司，而爱空间标准化家装有“规模最大、发展最快、口碑最好”三重“最”。

爱空间以互联网标准化家装的姿态进入家装市场，短短两年时间，已战略布局24个大中城市，2016年实现交付订单1.2万单，交易额突破更是10亿元规模，为超过30000名业主提供了标准化的装修服务。“唯有爱，能改变”初心与国美以“顾客至上”的价值观同样不谋而合。 

爱空间创始人陈炜

加速丨以标准化撬开万亿家装市场

爱空间创始人陈炜做“像卖电器一样卖家装”的主题演讲，陈炜口头上的扣活动主题，更是有“家装应像电器一样，形成标准化”的用意在。

陈炜认为，如果按照行业龙头品牌占整个市场5%的份额推算，家装行业将出现千亿规模的企业。而非标是家装走向规模的天敌，“和电器一样，家装行业经过30年的自由竞争，企业规模也就二三十个亿，本质在于未解决产品标准化。”

除此之外，交付标准化解决品质的问题和工期的问题，最后是服务的标准化。令人惊叹的是，陈炜为了能够把家装像电器生产制造一般流水线化，画了一张被誉为价值6000万的流程图，他把整个装修流程进行了彻底的分解，制定了包括16道工序，88道工艺，240道工法的标准化手册。

从终端消费用户出发，让其买电器一样的来买家装，国美+爱空间在陈炜看来，就等于新零售。“新零售不仅仅是线上和线下的融合，更重要的是为消费者带来了全新的体验和改变。一站式购买，省心省力只是一个开始，创造出新的模型、新的消费场景促进消费者的消费可能是我们未来要做的升级和环节。”

国美控股集团杜鹃、爱空间陈炜等嘉宾代表合影

未来丨3公里，一个爱空间体验店

2.16亿元怎么花？国美、爱空间强强联手，将展开哪方面的战略布局？“以家为主题，联合打造新门店”，陈炜告诉腾讯家居。

国美在线下有1600多家门店，未来即是爱空间的标准化家装体验店，可以通过线下把标准化的材料、工法展示出来。家装作为消费者进店必须体验的项目，过去一个城市一个体验店，而通过国美的门店资源，顾客可能在家庭3公里范围内就能看到爱空间的体验店。

一方面，门店将提供高品质的家装。同时，以家为核心，“一站式搞定家装、家居、家电”，消费者将享受到真正一站式的整体完整的解决方案。国美和爱空间双方合作后，线上线下数据将得以共享，立体场景的画像将会更加丰满，数据的精准不仅助力品牌和市场营销，更将为用户带来“唯有爱 能改变”的贴心服务。

据悉，爱空间计划在7月30日之前，3000平方米旗舰店将重磅亮相北京国美马甸鹏润店。有了家电、数码产品的融入，腾讯家居也期待一睹爱空间马甸鹏润新店容颜！