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品牌主理人的家,是一件白色T恤
它有着最初的简单。
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照明领军人之章厚定--合伙人商业模式:赋能经销商销售能力,产品研发紧跟市场需求
本期采访嘉宾我们邀请到-广东亮信光电科技有限公司(五光十色品牌和1918品牌)创始人/董事长/总经理 章厚定先生今天让章厚定先生带我们从以下几个方面来了解五光十色品牌和1918品牌的发展和需求:以下是采访节选照明主编郝锡龙
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红木家具产业呈现冰火两重天面临品牌化洗牌
红木家具产业近年来一直处于舆论旋涡的中心,一方面是原材料价格水涨船高,今年上半年,缅甸等部分东南亚国家开始全面禁止原木出口,以降低森林砍伐,受此刺激,红木原木价格持续走高。另一方面是红木消费市场的悄然生变,清代家具房地产市场的如履薄冰以及中国奢侈品市场在政策环境大背景下的低迷,都在影响着红木家具行业。成本上涨和市场变化使得红木家具企业的经营状况呈现冰火两重天。
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中国宗教学会易道委员会联合南浔道长 运用新媒体弘扬中国传统文化
抗战前办过国货商场,还有各式小吃、百货、星相卜卦、测字算命等设摊,五光十色,无奇不有。1994年对府庙重修,1996年元旦对外开放。
2020-09-27 -
昆明滇池国际会展中心·南博智慧家居广场 9月19日盛大开业
创新引领时代 智慧点亮生活据悉,华灯世家、鹰皇灯饰、乙亮弘灯饰、五光十色、TCL照明、顾家照明、石客照明、伊莎贝尔、格力电器、美的电器、日立电器/空调、奥普热水器、蒂森克虏伯电梯、通力电梯、华日家居、卡利亚
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幸福的家宴,离不开高级感的餐厅
所以,在室内餐厅环境中,想要食物和水果的颜色逼真,光源的显色性一定要好,对于普通消费者而言,最简单的方式,就是选择类似五光十色照明这类专业照明品牌生产的灯具。
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现代简约正当道,五光十色引领智能家居新消费
在五光十色总经理章厚定看来,灯饰产品要内外兼“秀”才能打动消费者。
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“共征程 赢未来” 亮信光电2020下半年工作计划会议圆满结束
走过了春的旖旎,迎来了夏的蓬勃,就像疫情后的经济,承接着春的生机,展现抖擞激荡的夏的精神。2020年6月8日,亮信集团2020年度下半年工作计划会议隆重召开。集团总部中高层管理人员、全国分公司总经理及高层管理人员在荧幕前共同参加了此次会议。会议由庄严的企业之歌拉开帷幕,全体参会人员高声诵读企业文化,再度彰显集团不忘初心,砥砺前行的企业精神。 岁月不居,天道酬勤,在新冠疫情的特殊形势下,“求发展”成为了企业的关键词,跨艰难而不屈,历万险而奋起,2020年上半年在亮信人通力协作下,全体人员不懈努力下,实现了上半年同比业绩小幅增涨的喜人业绩。热点一:董事长章厚定发言此次大会,首先由集团董事长章厚定就亮信集团2019年工作总结和2020年下半年工作计划做了深度报告。章总对2019年各项工作进行了精准的数据化分析和总结后,又用其独到的大格局大视野对2020年度集团战略进行详致规划并提出具体目标,同时对下半年各项重点工作进行了科学系统化的部署。从人才管理到内部管控;从智能化建设到品牌未来规划,章总都做出了详细的指示部署。最后章总指出,“越是艰难处,越是修心时”,越是严峻的形势,越是考验我们的管理和专业内功。企业最大的核心是高效,高效最大的核心是团结和执行力,在今后我们要保持充分的信心,在战略先行的“不变”和高效灵活的“善变”中找到平衡。不忘初心,方得始终,亮信人不待扬鞭自奋蹄,誓以自我鞭策成就坚韧不拔,做好准备,迎接挑战,让我们携起手来,共同创造新的奇迹!热点二:销售总监陆洪强发言 章总一番激荡人心的报告引起了所有参会人员的热烈反响,隔着屏幕似乎都能感觉到大家激动的内心。随后,销售总监陆洪强就2020年亮信集团下半年的销售规划部署做了汇报,从下半年的销售目标、招商计划、爆款推广及团队建设四个方面做出了明确的部署。陆总强调:“疫情后,整体经济下滑是必然,消费者的收入也受到了影响,所以我们要输出更具有竞争优势的产品和最优质的服务给到我们的用户,不搞噱头,始终以市场为导向,以产品为抓手,以用户需求为中心,建立适应市场变化的服务体系。”凝心聚力,携手共赢,上半年我们在全体人员不懈努力下,实现了同比业绩小幅增涨,在充满希望和挑战的下半年,让我们共同携手,心有所向,美好必将到来,为创造亮信集团更加美好的未来共同努力奋斗。热点三:运营总监潘家友发言 “八部点将 百强领航”,运营总监潘家友上台就说了这8个字。所有人都在思考这8个字的含义。潘总讲到2020年是艰难的一年,是实体店最难熬的一年,但也是充满机遇的一年,全国实体店普遍陷入亏损状态,上半年我们及时把握时机,顺应市场需求,创新营销路径、多元化营销渠道和多元化产品组合模式,但在下半年,我们要做的就是“八部点将 百强领航”打造企业的超级核动力。 何谓八部点将百强领航?在2017年,我们正式上线了V8系统,并且成功孵化了一批具备自运营能力的经销商。在这两年中,随着市场的转型升级我们不断优化改良升级,P8系统应运而生,P8系统通过8大系统解决方案输出解决终端门店运营问题,就是所谓的八部,其中涵盖:业绩导航系统、团队管理系统、门店管理系统、集客引流系统、落地成交系统、销售倍增系统、分销裂变系统、门店互联网系统八大版块,并且植入六大倍增系统。百强则是指布局全国百商千店帮扶工程,建立全国百强标杆客户,完善迭代终端店面业绩增长的方法,打造终端赋能工具、金字塔计划和星火计划,以思想的高度统一增强贯彻实施的力度,并输出系统有效的方法,最终实现终端业绩持续增长。热点四:光学照明销售总监谭炎勋发言 随着人们生活水平的提高,越来越多的人在室内用灯方面追求无主灯设计方案,为了顺应市场需求,亮信光电光学照明事业部已于五月中旬筹备上线,初步具备专业无主灯方案设计及产品配套输出能力,第一批经销商也已经正式投入运营。该部门销售总监谭炎勋针对无主灯应用的发展趋势就消费层面、经销商层面和行业层面做了深度分析,从产品输出、服务输出、培训输出、方案输出、加盟政策到团队建设都做了全面的规划和工作部署。最后,章总说到光学照明事业部:“来之必战,战之必胜,风口起舞必将更胜一筹。”简简单单的一句话,让所有人都热血沸腾,久久不能平息! 随后新零售事业部、供应链中心、灯饰事业部、财务中心、人力资源中心、计划中心、审价部……等及各制造事业部负责人先后对2020下半年工作计划做了具体工作汇报。 最后,章总就2020下半年工作计划会议做了一个简短而精练的总结。章总说到:“今后的日子,我们要专心专注,开放学习,无论是阿里巴巴的 ‘创建平台为他人赋能’ 亦或是阿米巴的 ‘转对立为合作的管理模式’,他们都选择了同一条通往成功的路径:先利他,再利己,通过利他成就更大的利己。先培养正确的利他思维模式,深度思考构建系统思维,目标一致,行动一致,最终实现用户、经销商与企业共赢。