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与国际接轨 首个建陶业大板研究中心在新明珠当代陶瓷研究院挂牌
新明珠当代陶瓷研究院的成立是推进集团公司新战略的重大举措,是新明珠集团人才战略、技术引领战略、产品领先战略落地的重要抓手。
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凝聚新生力量 | 布兰莎2018“布”凡设计家集训营拉开帷幕
投入领先的培训资源,培养并挖掘年轻的设计力量,布兰莎正为下一次腾飞作充足的设计青年人才储备,全面夯实人才战略基础。
2018-08-07 -
新时代蒙娜丽莎战略思考与探索
当然还有人才战略、质量战略、竞争战略、绿色低碳战略……类似的案例很多。但可以肯定的是,蒙娜丽莎的成功,首先是战略选择的成功。
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难得一“浴”!蒂高卫浴十周年庆典开幕仪式震撼启动!
从零到一,从传统到创新,谢总从蒂高品牌升级、人才战略和品牌战略三个方面全面介绍了蒂高未来的创新、差异化崛起之路,未来的蒂高将是具有高审美、高品质、高调性、具有全新体系的高端原木浴室柜品牌。
2018-05-22 -
集成灶十大品牌有哪些?集成灶排名榜单揭晓
本着面向未来,尊重知识、善用人才的超前人才战略,普森在力求打造一支“科技化、专业化、知识化、年轻化”且充满活力的现代团队。
2018-05-07 -
深化人才战略 梵戴克在合作中实现共赢
从初生的品牌到家喻户晓,在动荡的行业格局中,梵戴克的成长经历似乎是非同一般的顺利。因为梵戴克的成功从来不是孤军奋战,它的背后是一群默默的奉献者,它的周围是一群敢闯敢拼的能力者,是团队的智慧,支撑起梵戴克这个品牌光辉的形象和深远的价值。 懂得合作的人,是智者;力争合作的人,是能人。新时代合作不仅只是一种商业运营方式,还是发展不可或缺的巨大动力。梵戴克深谙合作之道,真诚建立与合作伙伴的友好关系。梵戴克积极携手广大优秀的经销商,全面打开销售网络,目前在众多城市落地生根,展现出良好的发展态势。梵戴克如今取得成功的一个核心点,是通过建设强大的集体和团队,共同营造品牌,特别是和经销商的合作上,合作共赢,责任共担,利益共享一直都是梵戴克所追求的目标。地板行业门槛低,人员素质水平层次不齐,在这样先天的环境中,梵戴克最大程度上优化招商政策,给予经销商全程的扶持,及时而有效的解决经销商在终端市场遇到的困难,帮助每一位合作者实现人生和财富的梦想。对于人才,梵戴克始终保持尊敬和谦卑的态度,对于人才的培养,梵戴克也向来是不遗余力的。公司定期对员工进行专业化的培训,灌输以积极向上的理念,并且充分肯定员工能力,鼓励每一位员工发挥才能,实现自身与企业共同的价值。这是一个发展的平台,同时也是一个相互学习的机会,团队的综合素质,决定着梵戴克在竞争中坚不可摧的地位。 人是可塑的,习惯和能力可以培养,企业也是可塑的,文化和内涵可以升华。梵戴克遵循“共创、共享、共赢”的经营理念,始终保持健康、稳定、快速的发展模式。本着追求完美的性格,梵戴克将不断创新、超越,不断提升企业核心竞争优势,不断为更多家庭提供品质与品位的享受,矢志成为独具价值的地板品牌。
2018-04-29 -
叶檀站台,三维家发布3D云设计3.0,再获3亿元B轮融资
广东省校企合作与校校合作促进会执行秘书长郭爱东,三维家CHO 姜卫红,华南农业大学材料与能源学院党委副书记陈建以及欧派橱柜营销总经理刘军则进一步分析家居产业人才供需现状,探讨如何通过产教融合推动产业发展和教育进步,从而推动家居产业人才战略落地
2018-03-30 -
“不忘初心,势赢未来”皇朝定制+2018商务年会隆重召开
感谢过去一年大家对皇朝的支持与厚爱,并对2018年的发展做了高屋建瓴的陈述,精心规划了几大战略部署;褚总表示皇朝定制+将持续加强产品研发、加大与知名地产商的合作力度、加大品牌建设力度、加强市场管理、坚持推行人才战略
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志邦2017年营收近22亿 净利润超2亿
四个发展战略:强终端战略、供应链战略、数字化战略及人才战略 2、强化品牌矩阵,打造新的业务品类规划 针对中产阶层的主力消费群体有志邦厨柜、志邦木门、法兰菲全屋定制;针对互联网等刚需 消费群体,推出了新兴品牌
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赢战2018,六场仗让我们走得比梦想更远!
2018年大自然家居全国经销商年会上,大自然家居首次将人才战略作为集团战略重点。
2018-01-22