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当“硬装”遇上“硬广”,业之峰为何玩得这么“野”?
当“硬装”遇上“硬广”,“家装内容+传统渠道”的模式能否玩通?一亿投向分众意欲何为?分众:我“看中了”业之峰“产品即人品,环保、质保是国家标准,而张钧视国家标准为业之峰的产品底线。”江南春讲到。
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探访中国力量丨岁月二十载,拉芳正年轻
产品、渠道、推广……拉芳的“推陈出新”体现在方方面面,在渠道把控上,伴随着传统渠道“坐商”经营模式的式微,拉芳开始采用多渠道运作模式,根据不同的渠道特点,打造匹配的渠道链条和差异化产品。
2020-03-18 -
疫情对家具业造成的次生灾害如何扛?
成功未必需要传统渠道,未必需要实体,甚至未必需要强大的、固化的组织,未来可能更多地依靠个人的移动的魅力。能渡过危机的团队才是最强的团队。危机骤降,几乎所有的团队都是猝不及防。
2020-03-13 -
艾乐客:打响2020行业“新零售”第一枪
2019年家电产品行业厨卫产品线下(74.4%)占比远高线上(25.6%)以传统的家电产品为例,家电产品的传统渠道市场销售份额虽然受到电商影响、线上线下深度融合已成趋势,但家电品类尤其事厨卫产品的线下份额占比远远高于线上
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鹰卫浴邱喆阊:活下去是第一位!
第五是尝试新的销售模式和销售平台,尤其是线上平台,包括采用直播等方式,因为在短期内传统渠道应该没有复苏可能,企业必须找到新的渠道和增长点,以确保活下来。
2020-02-21 -
鹰卫浴邱喆阊:练好内功应对被抑制后爆发的需求!
第六是尝试新的销售模式和销售平台,尤其是线上平台,包括采用直播等方式,因为在短期内传统渠道应该没有复苏可能,企业必须找到新的渠道和增长点,以确保活下来。
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卫浴战“疫”|爱智贞张友谊:新起点·新目标·新征程,2020,从新出发!
30%的新零售,比如说像电商、京东、淘宝销售叫电商,微商、直播,这些就线上销售,要占到公司的30%、20%的传统渠道、10%的海外布局。对于这次疫情,张总也发表了自己的看法。公司的战略部署须做调整。
2020-02-15 -
欧路莎林华友:消费只是延迟,洗牌时间到来
此外他还表示,受疫情影响,传统渠道可能受冲击比较大,但线上渠道今年肯定会崛起,还有装修渠道和全包模式,也会面临更大机遇。
2020-02-13 -
家居战“疫”|大王椰集团顾国良:关注健康,坚守本心,共抗时疫
过去板材行业,主要依靠经销商、工程、家装、木工等渠道,还是比较依赖传统渠道的驱动。
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中国卫浴人集结:驰援湖北 为爱担当
这次疫情来得迅猛激烈,打乱了我们卫浴企业规划,2020疫情加剧卫浴行业大洗牌:大型卫企:抢占市场忙中型卫企:深挖护城河累小微卫企:四面楚歌躲闪难卫浴、家居销售的4321效应更突显:40%地产精装30%电商新零售20%传统渠道
2020-02-08