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共同推动家居市场规范化发展 居然之家与红星美凯龙达成战略合作
数字变革时代资源共享赋能美好生活线上线下同城零售模式是居然之家与红星美凯龙共同探索出的独具行业特色的新零售道路,目前双方正逐步完成所有线下商场的信息化数字化建设和所有入驻品牌和经销商的线上运营阵地建设—
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“携手并进 合作共赢”房店通威海南海区独家代理签约圆满成功
威海南海区加入房店通服务平台,未来将获得房店通营销赋能、品牌赋能、服务赋能、共享赋能、产品及培训体系等多方面支持。
2021-05-11 -
这场关乎中国岩板产业未来的盛会,吸引了近千人到场!
10月15日下午,由中国工业合作协会、陶瓷资讯、厨卫资讯、陶卫网主办的“2020中国岩板产业发展论坛”在佛山顺德龙江碧桂园凤凰酒店隆重召开。珍珠岩板论坛现场座无虚席,人气爆棚。
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J2厚华设计丨赋新商业中心,创造城市地标
冯厚华透露,酒店将在6月试营业,“我们也尝试研发设计产品,力图以艺术设计作为酒店的主题特色,以交互共享赋能空间价值,突破单一住宿功能,打造艺术生活体验平台。”
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冯厚华专访丨设计城市名片,引领生活方式
这也算是我们当前集团方面的一个新的尝试,酒店将在6月试营业,我们力图以艺术设计作为酒店的主题特色,以交互共享赋能空间价值,突破单一住宿功能,打造艺术生活体验平台。
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厚华设计丨2020 展翅追梦 与城市共生长
酒店以艺术设计作为主题特色,以交互共享赋能空间价值,突破单一住宿功能,打造艺术生活体验平台,预计在6月试营业。共创未来J2厚华设计 × 中骏集团与巨人同行,筑美好生活。
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积木家荣获CBDA标准《住宅室内装饰装修工程质量验收标准》参编单位授牌
积木家交付体系开拓者积木家作为国家室内装饰标准起草单位,随着自身规模的扩大和服务用户数量的增多,深感自己的社会责任与担当,一方面将继续坚守用户价值,做中国好家装,不断提升用户服务体验,另一方面将自己的标准体系,共享赋能给更多的家装企业
2019-12-06 -
共享赋能 | 卡诺亚空间定制及设计高峰论坛闪耀中国建博会(广州)
“空间定制·设计赋能”卡诺亚空间定制及设计高峰论坛。
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杭州定智家高级定制董事长黄国荣:共享赋能,造就定制新时代
2018年12月18日,由北京青木整装文化传播有限公司主办的“抱团·赋能·升级·跨界”第三届中国整木定制设计前沿峰会暨2019时尚涂装趋势发布会在杭州拉开帷幕!逾千位行业嘉宾们深入探讨和阐述整木定制行业的前瞻思想与流行趋势,为企业带来新方向、新力量。作为本次大会的联办单位——杭州定智家科技有限公司.DZCASA高级定制,董事长黄国荣先生为我们带来不一样的思维启发和企业经营方式。【腾讯家居】:黄总您好,感谢您接受腾讯家居本次采访,定智家旗下的DZCASA 高级定制作为家居行业的新品牌,与其他家居品牌相比,有何创新和不同?【黄总】:第一个,我们创立定智家旗下的DZCASA作为高级品牌,创立的初心就是我们定智家的创立是以互联网思维,拥有大数据、IT技术与供应链赋能为彼端服务的创业型的、开放型的、共享型的平台。第二个,我们目前就是商业模式不一样,第三个,就我们品牌的产品力不一样。因为我们是一个开放性的平台,其中我们有三大体系,第一大就是我们产品里上面,第一个是一切以市场为导向,以客户为中心,第一大体系就是用用户的思维、需求、生活方式来成立了一个研发部。另外我们针对客户的需求,陈立了一个研究院,就是一切以客户的需求为目标。那我们的第一个卖点,就是产品的可塑性较强,针对90、00后的生活方式,那我们从他们的角度来开发设计我们的产品。我们的产品具有多变化,也就是满足当下个性化需求的,然后我们产品还具有模块化,也就是我们可以根据春夏秋冬去变化风格,最后我们产品具有互动性,比如说夏天我有夏天的颜色,冬天我可以是暖色调的去变化。第二个我们的产品力表现在哪里,我们是一体化的产品,现在很多企业是单一或者说是整体木作,那么需要定智家这样的开放性共享性的平台,来共享供应链生态体系。我们定智家的初衷与梦想,想为行业做一点贡献,很多时候中小型企业的研发能力不够,市场的营销能力不够,那我们可以赋能给现在所有的中小型企业。【腾讯家居】:定智家作为本届峰会的联办单位,您参与其中有得到什么样的启发吗?【黄总】:今天的峰会其实就是抱团,通过峰会的沟通交流和学习,通过青木这一开放的资源平台,深入探讨中小企业转型期间的品牌与产品的定位、市场与渠道的拓展、产品与店面的升级、供应链与资源链的整合等等与企业主切身利益息息相关的话题,旨在通过这场有思想有内容有份量的活动,给我们这些定制家居的经营者一些新的启发、新的思路与新的方向。因为现在很多在座的都是从事木制品家具生产,比如说我们以柜子系统为例,定智家拥有六大赋能,五金包,我们是共享的,第二个就灯光系统,我们可以共享,第三个就是收纳系统,第四个就是智能系统,第五个就是安装系统,第六个就是软装系统,六大赋能,赋能给终端门店,可以解决行业当中的竞争力,因为现在很多门店就是产品不强,它自身的配套不齐。现在家居市场经常讨论拎包入住这一现象,也就是需要终端店面,拥有成熟的产品和服务体系提供全屋定制的业务。定智家就能提高这一个最核心的,就是赋能的东西,除了前面几样赋能,我们所有的整体赋能对所有的管理模式有一个共享,也就是说我们前面的抱团加共享,其中做得突出的共享人可以成为我们的合伙人,形成这样的共享平台。【腾讯家居】:定智家这个品牌的具体运营模式是什么样的?【黄总】:刚刚讲到三个例子,产品力、服务力、赋能力,那我们又讲到最终的合伙模式,叫1+N城市合伙人模式,我们的销售模式一直都是什么呢,通过我们定智家DZCASA品牌的赋能,也就是说,1是区域服务商,N是我们的城市合伙人,也就是说N它具备着很多的群体,包括设计师,包括我们的跨业联盟伙伴,因为他们对整木不太了解,那我们通过 来打通它的最后一公里,因为定智家主要是做平台下面的第一个服务体系,第二个是体验中心,第三个就是共享店,1店最终实现打通N店服务体系,也就是保姆式管理,1店因为服务能力是总部赋能给他的,包括培训设计、服务安装整体的运营模式是我们总部定智家旗下的DZCASA赋能给他的,1店服务N个城市合伙人,打通最后一公里。以前的服务是一个工厂或者一个店面,它可能服务的是一大批,那我们走得模式不一样,我们是保姆式,区域化的去服务。服务之前,要就解决目前现在很多店面都要面对的痛点,现在的痛点是什么,第一,产品卖点不高、颜值不高、互动性不高,这是从产品本身来讲的。第二,设计能力不强,第三,服务能力不强。总体来讲,我们的目标是什么,让销售变得简单,这是我们最终要走的路,让更多的人参与我们的平台。【腾讯家居】:好的。再次感谢黄总的精彩讲述。预祝定智家高级定制能够在行业中取得更大的成就!