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房地产数字化营销SaaS「思为科技」完成数亿元C轮融资
房地产市场仍是18万亿的商品房销售市场，其中营销市场保守估计可达四千亿，4万亿的装修市场，城镇化率仍有20%的增长空间，国民经济支柱行业。
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蚂蚁市场中的隐形冠军：公牛集团千亿炼成记
从两万元起家，公牛集团如何在4000亿蚂蚁市场赢得独特优势成为资本市场千亿宠儿？
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蚂蚁市场中的隐形冠军：公牛集团千亿炼成记
春节过后，很多行业一片哀嚎，但其中却出现了火红的一片天，那就是我大A股！从2月4日以来，沪深两市出现了长达半个月的上升走势，上证综指也第46次站上了3000点上方。
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蚂蚁市场中的隐形冠军：公牛集团千亿炼成记
公牛集团所在的民用电工行业，市场规模四千亿，其中的细分子行业多进入门槛低、低价竞争激烈，市场上充斥着数以万计的小企业，属于比较明显的蚂蚁市场。
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香水×家居，四千亿嗅觉经济的新风口
如今，家居香氛已成为全球价值四千多亿元的“嗅觉经济”领域的新风口，在美国，家居香氛一年的零售额可达64亿美元，这一数字几乎赶上了香水的零售额（84亿美元）。早在古埃及、古希腊、古罗马时，人类社会就已经出现使用香料来追求美的行为；15世纪，路易十四为了掩盖体味，从意大利挖角了一大批调香师到法国，由此奠定了法国香水工业的基础，此后，拿破仑鼎力支持有机化学的研究，使得法国香水工业逐渐领先于世界；19世纪下半叶，挥发性溶剂取代了蒸馏法，人造合成香料亦在同一时期诞生，香水工业真正踏上了发展的快车道。20世纪至今，市场上涌现了一批又一批极其优秀的香水，香水行业迎来极度繁荣的全盛时期。这一时期内的香水潮流能够精准地反映每个时代的气质和特征，60-70年代盛行的一系列“绿香”暗合了女性主义思潮，此时具有代表性的女性香水甚至闻起来非常“不近人情”，80年代的消费主义思潮推动香水变成“庞然大物”，20世纪末到21世纪初极简风格的盛行将水生调和海洋调推向大众，香水行业也越来越重视市场调研的结果。发展到近现代，单纯地将香水“穿”上身已经远远不能满足人们对美好而丰富的嗅觉体验的追求，香水行业的发展也为家居香氛作为一个品类的兴起创造了条件。海外家居香氛玩家中，不乏百年品牌的传承者从定义上，家居香氛包含香薰蜡烛、香薰精油以及香薰机、扩香器等衍生产品。从香氛和家居两个行业的关系来看，家居香氛是二者之间一个非常奇妙的“连接点”；但从香氛行业整体来看，家居香氛的兴盛在时间上要晚于香水，市场规模较小，并且不是行业的核心赛道。在整个香氛产业链上，市场内有数以万计的品牌彼此竞争，但为香氛品牌提供原料的各大香精公司却是处于金字塔尖的位置，市场份额也相当集中。奇华顿、芬美意、国际香精香料公司(IFF)、德之馨，这四大香精公司占据了全球香精香料行业超半数的市场份额，分别为 25%、13%、12.5% 和12%。部分知名香氛品牌归属情况虽然数以万计的香氛品牌彼此竞争，但也有一些化妆品公司“手握”多个行业内最知名的香氛品牌，如LV、迪奥、纪梵希、Jean Patou（让·巴杜）、Maison Francis Kurkdjian的香氛产品线归属LVMH集团所有，芦丹氏（Serge Lutens）、纳西索（Narciso）归属资生堂所有，Le Labo、祖马龙（Jo Malone）归属雅诗兰黛集团所有，兰蔻、YSL、欧珑（AtelierCologne）、姬龙雪（Guy Laroche）归属欧莱雅集团所有，香精公司科蒂（COTY）手握同名香氛品牌，虽然目前该同名品牌早已式微，但科蒂仍是GUCCI香氛产品的代工方。市面上也有一些创办时间较晚、独立运作却传承了传统老牌血脉的香氛品牌，如莲娜·丽姿的曾孙创办的配枪朱丽叶（Juliette Has A Gun），皮埃尔·娇兰的外孙女创办的尼古莱之香（Nicolai Parfumeur），以及雅诗·兰黛的孙女艾琳·兰黛创办的同名品牌艾琳（Aerin）等等。值得一提的是，艾琳在2019年与美国家具零售巨头Williams Sonoma达成合作，共同推出一系列家居装饰品，艾琳和尼古莱之香目前也推出了家居香氛产品。这些背靠化妆品行业巨头、坐拥几十年甚至上百年历史的香水品牌，如今一部分已经成为家居香氛领域的有力竞争者。他们与一些专门从事家居香氛的品牌（如Agraria、NEOM等）以及一些推出香氛产品的生活集合店（如ZARA HOME、无印良品等）一起，共同构成了海外家居香氛行业的三股主要力量。国内家居香氛赛道上，是本土新品牌与海外老牌的竞争。随着消费水平不断提高，越来越多国人开始重视生活质量、追求“小确幸”，家居香氛的市场需求逐渐得到释放。与此同时，家居香氛属于消耗品，标准规格的香氛蜡烛燃烧时间在40-60小时左右， 150ml的无火香薰产品扩香时间通常不超过两个月，对于有着使用家居香氛习惯的人群来说，复购的频率将会非常高。因此，国内的家居香氛消费需求正在吸引海外品牌和本土创业者前赴后继地涌入。包括上文提及的艾琳、祖马龙、欧珑、尼古莱之香以及蒂普提克（Diptyque）都携旗下香水及家居香氛产品来到中国。欧珑为了完成本土化，更是在2018年末签下周杰伦作为中国大陆首位品牌代言人。在“舶来”的家居香氛品牌中，Zara Home是一个特殊的存在，从产品矩阵上来看，它是一家生活集合店，但在中国市场，它旗下的家居香氛却是不折不扣的销量王牌产品。本土方面，气味图书馆、RECLASSIFIED调香室、浮香堂/五朵里Uttori这些以香水作为主要产品线的品牌，亦推出了一系列家居香氛；从鲜花跨界到生活方式领域的野兽派，旗下也拥有香薰蜡烛、香薰精油和车载清新剂，其他跨界玩家还包括JNBYHOME和太平鸟·巢，前者推出了香薰蜡烛及香薰精油，后者除以上两种商品外还推出了香薰机。此外，家居香氛在一些生活方式集合店中亦有零散分布，但由于未成体系，影响力目前还不足；淘宝存在着大量的香水或家居香氛的淘品牌，大多以低廉的价格以及对海外大牌的模仿作为卖点，质量低劣，且已侵犯知识产权。国内部分有家居香氛产品线的相关品牌可以看到，目前推出家居香氛产品的本土品牌非常少，而且大多“主心骨”并不在此，是从香水或生活方式等领域跨界而来的品牌，类似于EXNIHILO析洛这样的专营家居香薰的品牌不多，在行业内的声量也不如气味图书馆、野兽派这类原本就积累了用户基础的跨界品牌。相比起香水，家居香氛在国内是一个后起的、规模更小的市场，一方面，国人尚未广泛养成使用相关产品的习惯，另一方面，大部分本土品牌在制香水准、包装、营销上都难言成熟。不过，这也意味着国内家居香氛市场格局远远没有定型，这为新近崛起的品牌留下了很大的想象空间。个性、营销、产品，家居香氛的破局之道随着海外品牌陆续进入中国开设线下店或天猫旗舰店，海外品牌与国内品牌之间的竞争也将越来越激烈。这些进入中国的海外品牌中，不乏具有大牌基因传承和多年制香经验的知名品牌，而且不少品牌背靠大型化妆品集团。而国内香氛行业起步晚，企业缺乏基因和传承，调香师和调香相关的培训体系也极度缺乏，种种先天不足，让这一场仗看起来有些差距悬殊。国内的家居香氛品牌要寻求破局之道，个性、营销、产品三方面缺一不可。1、对标香水市场，个性化将成为家居香氛破局的基础香水市场近年来存在一个吊诡的现象：越来越多的消费者偏爱沙龙品牌而对大牌感到厌烦，小众逐渐大众化。由果溯因，是消费者的需求已经改变。随着千禧一代甚至Z世代成为消费主力和消费主力的“预备军”，他们更青睐产品的个性化、私密化，去标签化的潮流也随之席卷市场。于是，大牌反而某种程度上变成了“千篇一律”的代名词。据Euromonitor发布的数据，大众香水的销售额在近几年下降了近一半，与此同时，小众、高端香水开始越来越多地攻占消费者心智。欧珑的创始人Christophe Cevasal就曾大胆预测：未来20年，商业香水和小众香水将各占半壁江山。香水与家居香氛的主流消费者画像大致相符（以年轻、有一定消费能力和对美好生活的追求的女性为主），参照香水行业的发展路径，个性化也将成为家居香氛品牌破局的基础。2、对标网红品牌，营销将成为家居香氛破局的关键以消费者目前的平均香氛审美水平而言，一款香氛产品的用料究竟是否考究、结构是否精巧，并不是该产品能否成为爆款的关键。更受消费者欢迎的，往往是产品的外观设计、独特名字以及精心编织的美丽故事，这样的情节在中国香水消费市场已经上演了许多年，气味图书馆、祖马龙、芦丹氏等品牌在国内香水消费市场的崛起都与以上因素有关。《2018微博电商白皮书》提到，超过60%的用户愿意购买明星同款，70%以上的用户对红人推荐的产品持积极态度。KOL前期宣传推广，打开声量，带动素人购买分享，进一步传播口碑，是爆款崛起的大致路径。可以确定的是，发生在香水消费市场的“爆款崛起故事”很可能会再一次在家居香氛赛道重演。3、对标完美日记，产品将成为家居香氛破局的重要路径彩妆界一直不缺大牌。完美日记的异军突起，很大程度上得益于优质平价的产品。据悉，完美日记选择与全球顶级彩妆OEM合作，包括意大利的莹特丽、韩国的科斯美诗、蔻丝恩等，这当中有很多是Dior、YSL等知名国际品牌的部分王牌产品生产工厂。在国内香氛行业中，气味图书馆就与顶尖香精制造商芬美意达成合作，既保证了品质，也能成为营销中的宣传点；旗下的“城市系列”、“凉白开”、“姜丝可乐”、“大白兔香水”等，以国人脑海中印象深刻的事物作为卖点，清新的风格也较为贴合中国消费者的嗅觉审美偏好。在小红书上，“Zara 香薰”和“气味图书馆 香薰”的搜索结果数量已经大致持平。假以时日，把握个性、营销、产品的本土家居香氛品牌的表现同样值得期待。（来源：亿欧网）
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5G加速家居智能化 企业如何分这四千亿蛋糕？
6月，工信部正式发布了5G商用牌照，中国联通、中国移动、中国电信和中国广电分别获得牌照。至此，宣告中国通信业正式进入5G时代。截至目前，中国是继韩国、美国、瑞士、英国之后，全球第五个开通5G的国家。北京邮电大学教授吕廷杰指出，5G面向的是行业、产业，实现万物互联，就有点像电力，如果电出现了只是在家庭用当然可以改变人们的生活，如果它用到更广泛的各个产业中，这个经济力量是不可估计的，5G技术就是信息高速公路，它将对我们的未来经济发展进行赋能，因为它将提供非常高效率的产业应用。以目前的发展态势而言，5G很有可能率先在智能家居、物联网、车联网等领域得到快速应用。就在工信部发布5G商用牌照的同一天，商务部也发布了《推动重点消费品更新升级，畅通资源循环利用实施方案(2019-2020年)》，鼓励家居企业以智能化为目标，横向打通家电、照明、安防、家具等行业，提供智慧家居综合解决方案。鼓励智慧家居企业与房地产、家装企业加强合信，开展智慧家居项目试点应用。据相关数据统计显示，2020年中国智能家居产业规模将破4000亿。青岛海尔在6月6日发布公告称，拟将“青岛海尔”变更为“海尔智家”。海尔的意图很明显，正在全面聚焦智慧家庭生态。海尔智慧家庭提出为客户提供包括智慧客厅、智慧厨房、智慧卧室、智慧浴室、智慧阳台5大生活空间的全场景智慧成套解决方案。除了海尔，华为、阿里巴巴、谷歌、小米等科技巨头都加入智能家居竞争中，而作为家居的重要板块，5G的到来会对卫浴企业会带来什么影响呢?九牧副总裁严桢在上海接受记者采访时认为：“原来我们谈机械，后来谈智能，现在是5G，意味着所有东西都会被颠覆。”目前九牧已经跟华为正式合作，推出“九牧云”，将通过物联技术和云计算，接入用户数据，对数据进行收集、储存和分析处理并反馈，最终为用户提供健康方案。在今年上海厨卫展上，喜尔康卫浴也展示了它的智能家居系统，通过手机APP操控就能实现智能马桶、热水器、空调、灯光、电视、窗帘、门锁、空气净化器、冰箱等的物物互联。喜尔康卫浴董事长吴锡山说：“这个是今年新研发的智能家居系统，目前还在试生产阶段。”此外，鹰卫浴的母公司乐家集团也在研发智能家居。更快的速度、更高的稳定性、更低的能耗、更短的延迟，这些5G优点构建了物联网，实现真正的智能，也意味着人们生活方式会发生改变。5G时代对卫浴企业来说，是一次信息变革，也是一次关乎生存的赛跑，谁率先而动抢占先机，谁就能赢得比赛。但是，这场比赛并非那么容易，中国家居建材装饰协会秘书长胡中信指出，“毋庸置疑，智能家居是发展大趋势，但是这个领域也有很多痛点。除了大的家居品牌，也有很多小型企业涉足该领域，但大部分企业都处于亏损状态。”中国工程院院士邬贺铨表示，5G商用达到规模，还需要相当长的时间。5G建设周期可能会比4G还要长，如果每年的投资强度跟以前相同，那么经过8至10年，投1万多亿元，差不多能完成。作为智能家居的重要组成部分之一，海尔、小米等科技企业也对浴室空间虎视眈眈，这意味着，8至10年内，卫浴企业将迎来一次更为激烈的市场。
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国美零售抢滩“厨房经济” IXINA、厨空间正式开门迎客
而此举也表示，国美零售瞄准四千亿市场，正式抢滩“厨房经济”。
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汇星品建博会实力吸睛，细分全屋定制市场蛋糕
汇星品：第一个细分全屋定制市场，掘金顶墙一体的“螃蟹”当前，中国建材行业市场容量高达四万亿，其中全屋定制的销量已经超过四千亿，且每年还以30%的速度增长，是建材所有类别中增长最快的；2018年家装行业集中度正在不断提升
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厨电家电网购渗透率近20% 规模约四千亿
2月22日，第八届中国家电网购高峰论坛在北京举行，论坛同期发布了《2016中国家电网购分析报告》(以下简称《家电网购报告》)。报告显示，2016年，我国B2C家电网购市场(含移动终端)规模达到3846亿元，同比增长27.9%。不考虑移动终端产品，纯家庭用电子电器产品的线上市场规模为1796亿元，增幅高达35.3%，家电业以高于同期整体实物商品9.7个百分点、“用类”实物商品6.5个百分点的增长速度领跑网购市场。2016年，家电市场网购渗透率已达19.95%，其中，京东、天猫、苏宁易购三巨头占据了绝大部分市场，家电网购市场渠道格局稳定。线上市场一枝独秀规模再创新高近年来，家电市场一直是线上线下“冰火两重天”。2016年家电线下市场依旧惨淡，线上市场一枝独秀，成为家电市场增长的主要动力。从规模看，2016年我国B2C家电网购市场再创新高。《家电网购报告》显示，传统四大家电网购零售额达1161亿元，同比增幅34.9%，其中，平板电视494亿元、空调296亿元、冰箱196亿元、洗衣机175亿元;包括厨房电器、两净产品、生活小家电等在内的其他家电产品网上零售额达635亿元，同比增长36.6%;手机等移动终端产品网上零售额达2050亿元，同比增长22%。从各家电品类看，不同品类网购渗透率各不相同。《家电网购报告》指出，电视机网购渗透率较高，2016年，线上电视机零售额占电视机整体零售额32.1%;空调经过2016年的热销，线上零售额渗透率已经接近25%;冰洗产品较低，线上零售额占整体零售额比例在19%左右。《家电网购报告》同时指出，经过多年的高速增长，2016年家电网购市场增幅趋缓，但仍高于整体实物商品网络零售交易额增长水平。电商成为第一渠道三强争霸格局稳定当前家电零售渠道可细分为全国性家电连锁、大型商超、区域家电连锁、百货商店、乡镇家电专卖店、企业直营店和新兴的线上电商渠道。2016年，电商凭近20%的渗透率超过传统销售渠道，跃升成为家电零售第一渠道。《家电网购报告》显示，2016年，线上家电(不含移动终端)网络零售额整体增幅为35.3%。根据中华全国商业信息中心的统计，全国百家重点大型零售企业零售额已连续5年下降，2016年全年同比降幅为0.5%，家电类2016年零售情况止跌回升，但同比增幅仅为0.5%。《家电网购报告》指出，2016年，网购市场是带动家电零售业增长的主力。2016年，家电网购市场各电商平台竞争依旧激烈，但竞争格局已经稳定。《家电网购报告》显示，2016年，京东、天猫的家电零售额超过昔日老大苏宁、国美线上线下家电业务之和。从份额看，2016年，国美在线在家电网购市场的占比已经降到0.5%以下，家电网购市场只剩下京东、天猫、苏宁易购三巨头。其中，京东以62%的份额稳占六成江山，天猫以26%的份额位居第二，苏宁易购位列第三，占10.5%，其他份额被小米、乐视等垂直电商和国美在线、亚马逊等平台瓜分。产品向高端化迁移供给侧结构性改革成效显现2016年，线上销售的家电产品继续向高端化迁移，产品结构进一步优化，尤其是智能化产品在家电市场影响力逐步扩大，供给侧结构性改革成效在家电网购市场显现。《家电网购报告》显示，2016年，线上4K超高清电视零售额占比接近50%，同比增长144%，2015年尚未进行线上销售的HDR电视，在2016年下半年零售额一路走高，全年销售额占比达5.9%;3000元以上中高端空调已经占到线上整体空调零售额的近四成，单价在7000元以上的空调占比则已经达到5%;对开门和(三门以上)多开门冰箱已经跃升为2016年线上最受欢迎门体，零售额占比达38.3%;8公斤以上成为线上洗衣机市场增长最快的容积段，零售额增幅高达462.3%。2016年，智能电视在线上零售额占比已经逼近90%。在智能家电日益受青睐的今天，“智能化”的热潮也从彩电领域逐步延伸至其他家用电器市场，尤其是智能空调开始崭露头角。除空调外，也有支持远程控制的智能洗衣机、智能热水器等出现。线上市场高端产品快速增长的背后，是家电网购人群日益呈现高端化趋势。《家电网购报告》显示，从年龄层看，26~35岁年龄段人群网购占比最高，达34.2%;36~45岁年龄段占比其次，达30.4%，家电网购用户年龄分布比较均匀，没有明显的年轻化特点。从受教育程度看，71%的家电网购用户具有大专以上学历，硕士及以上教育背景的用户更是达到了13.4%。《家电网购报告》认为，2017年，我国网上消费旺势将持续，网络零售市场增速将保持在20%以上，家电网购市场增速则在25%以上，总体规模超过4800亿元。其中，乡镇网购市场将大幅增长，增幅达到150%。责任编辑：魏张昕
2017-02-24