-
海尔空调获艾普兰奖 这次是因为健康场景
为鼓励家电业提振信心、有序复工复产,2020艾普兰奖获奖名单正式揭晓。4月16日,艾普兰优秀产品奖以直播的形式在线上发布。其中,海尔空调获得优秀产品奖,这次是因为推健康场景而获得的奖项。
2020-04-17 -
美的高管冻薪30%,海信严格“优胜劣汰”,家电业陷入艰难时刻
“为了与企业共度时艰,美的高管在沟通后达成一致,自愿冻薪以表决心,接下来会继续聚焦业绩达成。”4月14日晚,美的集团(000333)对界面新闻回应高管冻薪传闻,称今年确实很挑战,为了与企业共度时艰,美的高管在沟通后达成一致,自愿冻薪以表决心,接下来会继续聚焦业绩达成。4月13日,网上曾流传美的内部公告《关于冻结高管部分薪酬的通知》,称将暂停发放高管30%的月薪,根据年底集团整体及单位业绩达成情况来确定是否返还。据通知,冻薪执行时间为2020年3月至12月,共10个月,实施范围为:集团董事长、副总裁、事业部总裁、经营单位及平台单位负责人、职能总监及集团下属各单位一级架构负责人(19级及以上)。据财新报道,此次冻薪涉及的人员数量将超过百人。冻结薪酬的原因是当前全球经济形势严峻,美的为进一步传递经营压力,促进集团整体经营目标实现才出台该措施。美的2018年财报曾披露高管薪酬。2018年美的主要高管总薪酬为4159万元,其中美的集团董事长方洪波的年薪为808万元。2018年美的在职员工总数为114,765人,应付的职工薪酬约57.88亿元。其他知名家电企业的日子也不好过。据财新报道,海信集团将在5月底前完成其裁员计划,裁员规模超过万人。海信集团也发布公告称,经营态势异常严峻,必须严肃优胜劣汰的机制,高管已带头降薪。家电行业因其具有强安装属性、主要通过线下售卖等特征,销量在疫情中受到严重冲击。据中怡康时代数据,今年1-2月,在彩电、空调、冰箱、洗衣机、冰柜等大家电方面,线下零售额、零售量同比都呈现不同程度的下滑现象,下滑幅度多在30%以上。格力集团董事长董明珠曾在3月中旬对外表示,受疫情影响,格力在2月的销量基本为零:“往年销售一百几十亿、两百几十亿,今年几乎是零。”在产量方面,家电产量也受疫情影响大幅降低。来自国家统计局的数据显示,2020年1-2月,彩电、洗衣机、空调、冰箱的产量分别下降了26.6%、20.2%、40.2%、37.4%。截至4月14日,美的集团总市值3526亿元。来源:中国企业家杂志
-
专利是多多益善还是质量取胜?这家企业用实践给出答案
不难看出,如今伴随着中国家电产业的强势崛起,家电业的专利发展也在国家战略的导向下从多多益善的数量时代,迈向了以质取胜的质量时代。那么,究竟什么样的专利才算是高质量专利呢?
2020-04-14 -
中国厨电分两派,浙江派和广东派,你家用的是哪一派?
自从上世纪90年代以来,家电业特别是厨电业中的吸油烟机、燃气灶的市场迅速扩大,凭借“长三角”以及“珠三角”的经济地理优势,已经成为厨卫家电行业的两大产区,逐渐形成了浙江派和广东派厨电,两大派厨电在赛道上各自发展此消彼长
2020-04-10 -
企业需要的不是短暂的秒杀,而是持久的秒速
秒杀与秒速,两者一字之差,但对于家电业来说,内涵却相差“十万八千里”。秒杀依靠的是低价手段清仓放货,追求的是一时数字增长;秒速的背后是用户信赖,通过技术和产品,追求的是持续信赖。
2020-04-08 -
跨界“从医”,家电巨头为何都认准了医疗?
不过有行业人士乐观认为,中国家电业的龙头公司在转型升级的过程中,若是既可以发展壮大自身,又能推进医疗设备的国产化,无疑是一个双赢的局面。(来源:中国新闻网,作者:左宇坤)
-
家电业实体店的复苏战役:将从4月打响
在家电行业,如果说一季度是属于宅经济催生下的网店时代,那么二季度必然属于消费复苏下的实体店时代。家电圈获悉,随着这一轮卫生事件走向可控范围,众多家电企业已经提前布局,意在引爆4月线下实体店渠道。这将是一场血海大战,更是一场生死大战。4月的中国家电市场,注定属于线下实体门店。就在过去10多天以来,围绕线下实体店的红4月引爆,已经成为众多家电企业,以及连锁大卖场、家电大卖场、商超,甚至各类家电专营店的核心目标和任务。而家电圈从多个家电企业和零售商处获悉,线下实体店大战已迫不急待,且势在必行。3月底,随着位于湖北武汉的工贸家电宣布旗下各个门店将陆续开门迎客,这意味着一个属于线下实体店争夺拼抢的冲锋号悄然全面吹响,这一轮实体店大战将会于4月份陆续开启,并将会在今年5月迎来一轮小高潮,6、7两个月将是本年度的一轮高峰。火3月、红4月。这是过去几年来,很多家电企业,特别是空调企业在一线市场上的标准动作。也就是说,通过线下的火3月商家开盘造势,带动红4月的终端局部市场引爆,最终在5月创造出一轮线下渠道出货和终端门店出货的双高潮。虽然,今年以来家电线下市场的旺季启动时间被推后一个月左右,但在大盘未变、市场未破情况下,这种迟到并不代表消失和空白。相反,在过去一个多月里,家电企业和商家们可以拥有更多的时间去思考市场和消费的变化,探索实体店的差异化生存之路,从而寻找更好的商业促销手段。从节奏上看,对于家电产业来说,线下实体店的复苏战役将从4月打响,而且大概率会出现战火点燃即加速引爆的热闹局面。连锁卖场与地方卖场、专营店,以及线上电商的争夺一定会层层加码,步步升温。最终比的不只是能力和资源,还有后台和靠山。从内容上看,对于家电厂商来说,引爆实体店的最好手段,显然就是价格轰炸,但不是简单一场低价格战,而是层出不穷、持续不断的价格促销和让利。核心就是要吸引眼球,抢夺客流量,必然会出现一轮不惜血本的投入引爆。从作用上看,这一轮家电实体店的复活战,不只是为了解决线下实体门店的生存问题,还是要守住家电企业的发展根基、逆势发展的关键点。更是满足一大部分用户实际需求的平台。所谓线上线下各有价值,实体门店和网店更是各司其职,找准定位就一定能获客后发展。从平台上看,这一轮家电实体店的引爆主场,第一是在门店,但不能局限于封闭的门店里面,而是要灵活多变,门店外也不是不行;第二是在户外,可以是商业广场上也可以是体育场馆等空旷通风透气的地方;只要将能客户流引过来,达成交易形成销量,就可以了。千万不能局限于带客进门店的传统商业教条之中,实体店的生存未来在线下落地和场景体验,但不一定是店里。从竞争上看,线下与线上的客流量抢夺是永恒主题,但线下不同实体渠道的争夺更加白热化和激烈化。特别是在今年的市场局面下,电商平台优势似乎无可撼动却又是不得不直接面对。对于线下实体门店来说,利用线上直播平台撬动一轮线下的消费需求引爆,已是势在必行。所以,接下来线下门店的争夺焦点,应该会从国美、苏宁、京东五星以及工贸家电等全国和地方大卖场的争夺战中上演。从态势上看,这一轮线下实体店的引爆战役,不只是实体门店一股力量在推动,而是拥有众多家电企业,以及电商平台等多股力量一起在推动。可以说,不管接下来线下门店的开放程度如何,相关厂商对于线下实体平台的资源投放和推广力度不会减弱,只会增加。所以,众多的家电经销商们必须要抓住这一轮的机会点。(来源:家电圈,作者贺扬)
-
方太首届春季家装节好物推荐:水槽洗碗机为健康保驾护航
值得注意,这新一轮健康消费潮起,在给厨电等家电业带来了新的发展机遇,加速健康产品的普及和应用之际,也在全面倒逼行业传统的规模驱动、技术研发等模式手段变革。
2020-04-03