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装修,这8个惨疼的踩坑经验,看完=省钱
买房、装修这件事,掏空了我家6个钱包,尤其到了装修环节,更是操碎了心,气坏了肺,虽然在装修前也做了功课,可有些地方完全没有考虑到,踩出了各种天坑,导致入住后生活幸福感下降。下面,就以自己的亲身经历来跟大家聊一聊,装修中8个惨疼的踩坑经验,看完=省钱,希望大家未雨绸缪,有备无患。客厅的瓷砖谨慎选择新房装修选购瓷砖是每位业主都要经历的,可瓷砖的品类有很多,有亚光砖、柔光砖、大理石砖等等,如何选购瓷砖是一个让人十分头疼的问题。对装修知识一无所知的情况下,在网上也只查到一些忽悠小白的装修指南,跟风购入一些网红瓷砖后,看似高大上,实则有很多问题~①、亚光砖不耐脏,每天拖三次地还嫌脏。②、选的深色带纹理的瓷砖,在店里看颜色挺好看的,可铺在自己家后,不但颜色显深,花纹还杂乱,显得很没品味,看着就闹心。客厅电视背景墙贵又难清洁跟风了网上流行的岩板电视背景墙设计,可最后发现真的是智商税。首先岩板巨贵,一块大岩板价格几千上万,整个电视背景墙搭配上格栅的造价,大多都要上万元,可实际效果并没有网红们代言的那么大气高级。不但显得沉重压抑,清洁难度还很大,最鸡肋的地方是木格栅的凹凸槽设计非常容易积灰,每次打扫时擦灰就让你擦到崩溃。再者,可拆改的局限性也大,流行的岩板+木格栅,只有几年满大街都是这种设计,可预见的是过不了几年就会被淘汰,如果后期要换电视墙造型再拆改的话,过程繁琐,成本很大。橱柜肤感门莫选橱柜柜门最爱欢迎的是模压门、双饰面板、肤感门、高光板这几种,肤感门由于摸起来手感不错,所以特别受人喜爱,我也跟风定制了肤感门橱柜。等到入住后发现,肤感门太不耐脏了,只要手上有汗或水渍,一摸就会留下指印,擦也擦不干净,油烟就更不用说了。而别人家做的高光柜门,不但方便打理,而且通透光亮,让厨房都显大很多。客厅无主灯式设计踩坑在网上种草了无主灯设计,看很多博主家里的无主灯客厅,真的十分高级好看。可是在做无主灯设计时,由于没有请专业的灯光设计师,导致安装的筒灯、射灯灯距出现问题,选择的灯具有眩光,晃得人睁不开眼,照在墙上奇丑无比的灯光效果。无主灯设计的要求是“见光不见灯”,所以,为了能将灯具的底座都隐藏起来,这就要牺牲掉一定的层高。射灯、筒灯、灯带、起着主要照明作用,在灯距上有严格规定,根据室内层高一般在1米-1.2米之间,要让整个空间亮度无死角,又有光影层次,还要人眼感觉舒适上档次。阳台1平米储物柜设计现如今大多业主都是采用封阳台的设计方案,封完的阳台其实是一块宝藏空间,简单地在阳台两侧布置洗衣区与储物柜,不好好规划一番的话,也很容易踩雷。如设计开放式的格子,将杂物都堆积在上面,就会看起来乱糟糟的。建议大家阳台的收纳尽量不要太多开放式的格子,时间一长,超级难看。可以规划一个1平米的收纳洗衣间或家政间,这样在视觉上要整齐美观很多,实用性一样不少。全屋瓷砖通铺越来越多人不再选择过门石了,而是选择全屋地砖通铺,这种方式在视觉上统一,的确更加大气。可是,第一次装修,不懂,我家与很多人家一样,做了“假通铺”。后来才了解到,正确的通铺方式是全屋只有一个起点,缝对缝,砖对砖。在铺砖前要做地铺图,按照图纸铺贴,如果师傅说没有图纸就能做全屋通铺的,那他基本上就是一个大忽悠。而如果你是按照地铺图来铺贴的话,错也错不到哪去。不选金刚纱窗网选高透为了防止夏季蚊虫进入室内,很多业主选择安装金刚纱网,可金刚纱窗有一些缺点。如价格较高,蚊子容易通过网孔跑进来,采光性与通风性差,容易积灰生锈难清洗,看久了还会产生眩晕感,所以虽然有一段时间红极一时,但已惨遭人们“嫌弃”。传统的金刚纱窗并不是最好的选择,而用高透金刚网更好,高透网同样是不锈钢材质,只是更纤薄,质地柔软,网孔更小,高透隐形,不影响采光通风,也能有效阻止小飞虫进入室内。阳台封窗铝材的厚度不是关键做封闭式阳台封窗户是一个专业性极强的项目,很多业主朋友家的阳台在封窗过程中与我一样踩雷入坑了。由于对专业知识的欠缺,让我误认为铝材越厚越好,听信了某厂家的越厚越安全,而一味只追求铝材的厚度,却忽略了五金、玻璃、工艺细节等因素。还有,因为我家是西户,当时也只关注到了隔热,却忽视了隔音。导致入住后临街的窗户很吵。后来,实在没办法了,又重新选择了一家专业的门窗品牌~【墨瑟门窗】,从里到外全部更换了阳台封窗系统。墨瑟门窗属于高端产品,它涵盖了各种门窗系列。凭借高精度的生产设备,精益求精的细节,资深设计团队的保障,在每一道工序上都严谨细致,有航空极的静音,每道密封都采用软硬共挤胶条,抗高温、耐低温,零下20度压缩不变形。全密封系统,在防水性能,隔声性能以及保温性能上都达到最佳状态。门窗导热系数 0.8K节能保温,夏季可阻挡室外燥热,减少室内冷气的散失,冬天也不会结冰、结露。这就是墨瑟对真正德系品牌的诠释。---END---写在结尾:总结了以上几点个人的踩坑经验,希望能帮到大家。来源:室内设计师有料儿链接: https://baijiahao.baidu.com/s?id=1750168539320509171
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智能马桶不是智商税,只有0次和无数次
别担心,智能马桶不是智商税,只有0次和无数次的区别,用过后,你就离不开了!想当年,日本的马桶盖在国内红遍,那时候还鲜有人知道智能马桶,而如今,智能马桶可谓走进了千家万户。可对于这个高科技产品,很多人还不知道选择哪种更好,只是跟风入手,导致众多使用者在装修入住后的使用体验感不是特别好。我家装过两个智能马桶,使用也有2年多了,综合自己的使用感受,将智能马桶的几个功能选择如实分享给大家。我家第一次买的智能马桶用了不到三个月,就发现自动冲水和冲洗功能失灵了,后来联系售后才发现经销商换人了,没办法,只怪自己冲动消费。做了很多功课后又入手了松下的一款智能马桶,型号是【松下盈步系列CH2N615WSC】(以下简称盈步CH2), 使用大概2年多,一直没找过售后,质量不错,体验感很棒,用习惯了后感觉真的离不开了。其实我认为,智能马桶的价位区间相差有些大,如果要买一定要认准需求再买。综合自身的使用经验,将要点归纳总结如下几个功能细节~品牌是硬实力现如今,智能马桶的功能大家都玩得很全了,光以功能来吸人眼球难以服众,所以拼的还有硬实力,首先松下就是一个我们所熟知的品牌,有硬实力。大品牌在材质与细节上的要求都是很高的,也是最人性化的,在马桶的材质釉面上,好的品牌非常看重釉面防挂污的技术,松下在这方面追求的是顶级,在马桶釉面的抗菌防污方面,就比很多品牌要强。脚感翻圈+脚感冲水目前市面上有些智能马桶,在上厕所时还是需要手动翻开盖板,再翻开座圈,如厕完后还需按冲水键冲水,然后再合上座圈与盖板。而盈步CH2这款马桶只需在走近马桶后,灵敏识别,脚步进入红外感应区自动感应翻圈,如厕后,再次脚感自动冲水。免去了伸手去按冲水键再合上座盖的一系列麻烦事,快捷方便,不用弯腰,省去一连串的繁琐动作,还避免全程接触到细菌。双风道烘干我在用买第一个智能马桶的时候就感觉到,烘干功能耗时非常长,还不如用手纸擦来得快速。很多智能马桶都有烘干功能,可如果时间过长,比如说便便5分钟就可搞定,冲洗要30S,再要花3分钟来烘干,这就太浪费时间了,而且这样烘要消耗的能耗很高。对于有些人来说,如果是急性子,真的着急没等烘干就提裤子走人了,这样对于菊花区就存在潮湿引发的疾病问题。松下盈步CH2采用双风道(集中远风&宽面近风)的烘干技术,可以在极短的时间内就达到烘干的效果,集中远风吹落大颗水滴,吹散私密处的积水,宽面近风覆盖PP肌肤表面,加速蒸发剩余水汽,上下吹拂,PP全包裹,舒适又安全,让你畅快享受 “无纸体验”。即热恒温智能马桶分为储热式和即热式两种,储热式是预先储热,如电水壶一样,耗电量比较大,而且储热式的由于有水量限制的问题,如果储水箱中的热水消耗完后,会自动加入冷水,这样就导致水温下降,水温的变化会让人在使用时体验感大大下降,还有水箱长期处于40℃左右的温热湿润的环境下,更容易滋生细菌。所以,我们要首选即热式的,避开储热式的,即热式智能马桶无需储水,没有细菌滋生的问题,而且即开即热,能将15℃冷水一秒提升到35℃,一步到位,也没有水量限制,一直是恒温状态,所以体验感是储热式没法比的。而且松下盈步CH2有多种清洗模式快速切换,臀洗、妇洗、移动清洗、按摩清洗等多维体验,在PP享受舒适的同时也能清洗得干干净净。自动除臭马桶在使用过程中难免有异味,松下盈步CH2在马桶内置入流经触媒活性炭,除臭功能即坐即开。有了它的加持后,可以做到持续自动除臭味,将污浊的气味过滤成清新空气,这一点对于一些通风不好或无窗户的暗卫来说,就更加合适了。便圈智能加热到了冬天你就知道这个便圈加热有多好用了!以前上厕所总是冻PP,有了智能马桶后,再也不用担心了,想想在冬季O℃的气温下,上厕所都是一种折磨,有多少人给马桶装个马桶套的?以我家这款松下盈步CH2的体验感来说,便圈采用的是保温材质,再加上微电脑智能控制,多档温度随心调节成人体最舒适的温度。喷嘴除菌带有自洁功能的智能马桶,喷嘴在使用前后,都会自动出水进行温水自我清洗,以确保出水干净卫生,这也是更高端的智能马桶才具备的功能,而有些品牌的马桶是按下清洗按钮后自洁,这种就相对要麻烦一些。双重过滤双重过滤功能非常重要,(内置过滤器和过滤网)双层滤菌,第一重过滤泥沙、藻类、铁锈、红虫等颗粒状的杂质,第二重微米级滤网滤除其他微米级悬浮物,以直饮水为标准,助你健康舒洗私密肌肤。——— END ——写在后面:以上就是有关智能马桶的选购功能与细节,以我家这款【松下盈步系列CH2N615WSC】的智能马桶使用2年时间的体验感受,松下品牌值得信赖,产品确实好用,颜值也在线,如果您正在选购智能马桶,不妨放心体验一下哦!来源:室内设计师有料链接: https://baijiahao.baidu.com/s?id=1749666377712018743
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10个家装省钱攻略,想抠门装修的请收好
装修时如何花最少的钱达到最好的效果,是所有业主与装修专业人士都在共同追求的目标。就是装修时如何做到开源节流,怎么省钱。每每装修完后才发现,做了一些不实用又不好看的设计,当初怎么就没有想到把这笔钱用在更合适的地方,或者直接省下来呢?当然,省钱也是不是随便哪里就可以省的,不能乱省,那下面就为大家盘点一下装修时的省钱攻略,别跟钱过不去哦,要把每一分钱都花在刀刃上。我们可以从以下几个方面来省钱~1、地砖省钱首先你要确定自己的客厅与房间铺什么,有详细的空间长、宽尺寸数据,面积数据,请专业的工人先排砖,最好有个排砖图,这样才能尽量减少瓷砖在铺贴时的损耗。在排砖设计时,进行裁切的区域可以合理搭配,如转角、包管、阴阳角等处,计划好缝线位置,用裁切下来的瓷砖补,大大提高瓷砖的利用率。找技术娴熟的工人铺贴,这样在裁砖时,他能减少瓷砖的损耗,铺贴时,也会更合理地利用好每一块瓷砖。还有大面积的区域不要全部贴异形砖,小砖,这样人工费用会贵得离谱,如果喜欢小砖的业主,可以小面积点缀,起画龙点睛的作用就可以了。2、 预算不足,复合地板替代实木地板实木地板与复合地板比起来,环保性更好,脚感好,但是实木地板一直保持在较高价位,如果预算紧张的话,还得掂量掂量。而且实木地板实际上很娇贵,在后期的保养成本高,怕水易损,还需要定期打蜡,保养不当会有很多问题。而复合地板的性价比很高,而且耐磨性好,稳定性好,寿命长,又好打理,有一个缺点就是脚感没那么好。3、不做繁杂的电视背景墙别再把电视背景墙视为装修的“重中之重”了,这个“面子工程”大多都已摒弃繁杂,回归简单风,如今,电视的存在感大大削弱,人们的家装观念也开始崇尚「去繁从简」,不再是繁复的设计,而是要让这面墙怎么样简化,怎么更实用起来。所以,完全没必要将钱花在电视背景墙面上了,在这里就可以省下一大笔钱。复杂的电视背景墙,不仅费钱,搭配不好,还容易翻车,毁了整个客厅。有许多家庭中就是直接用乳胶漆刷个大白墙,简简单单,再搭配一个原木色的电视收纳柜,整个温馨的效果就出来了。4、 沙发背景白墙+装饰画也不显单调电视背景墙简化,同样的,沙发背景墙也没必要做复杂,挂几幅装饰画,或者几条石膏线装饰,逼格马上就上来了。这样简约的背景墙不香吗?看起来空间都要显得更大些。5、不做吊顶或简化吊顶其实也不是不做吊顶,而是少做吊顶,或者吊顶的造型简单化。复杂的吊顶在材料和人工费上就不便宜。如果你家层高低,装吊顶更显得压抑。有个朋友在几年前装修,因为预算不多,所以没做吊顶,只走了一圈石膏线,记得那时候还被别人笑话太简陋了,却不知道过去了这么几年,他的选择反而经典耐看,而那些做了吊顶的人家,空间显得又矮又土,吊顶上发黄灰尘还多。你也可以选择很简单的双眼皮吊顶,在不占据层高的情况下又显得简约大气,还能将中央空调、新风系统的机身和管道藏起来。6、不做太多收纳柜装修时生怕不够放,全屋打柜子,到入住几年后都还空着没用上,你说这不是浪费钱吗?许多业主想着入住后东西越来越多,所以柜子一定要多,什么鞋柜、电视柜、酒柜、餐边柜、书柜、收纳柜等等,其实真的没必要,最好的收纳是好好学习整理,合理的规划好收纳空间,做到实用就好。你看,别人家打的酒柜,还设计了红酒格,还搞了两个射灯,几年了也没怎么用,空在那里天天擦灰,后悔占了地还花了钱。如果你不怎么喝酒,真的没必要附庸风雅,如果有喝酒的,其实一个小橱柜放酒就够了。7、五金洁具、开关面板、踢脚线网购更便宜五金洁具与开关面板等建材网购买要比在实体店更实惠,而且选择性更多,款式齐全,也有保障。全屋的开关面板与五金踢脚线加起来,可以省出一大笔钱了,在选择时请留意,选正规的品牌,许多业主就是网购的,如做柜子用的滑轨,拉手等都在网络上买的,比橱柜定制店就要便宜很多,质量也都反应还蛮不错的。8、 不装复杂的水晶灯别再用华丽的水晶吊灯了,如果你家装了,那以后就等着清洁的时候哭吧,真的很容易惹灰尘呀!无主灯设计已成为主流,不要顶头的大吊灯,用更多具体的灯光照亮空间,让空间没那么压抑,也更有层次,或者用吸顶灯当主灯再辅助照明,大方又实用,还可以省下一笔钱。9、不装大浴缸装修时,一心一意要有一个按摩浴缸,但在装修完后,基本上用的概率极小,装浴缸前一定要考虑自己的使用频率,如果只是偶尔泡一下,建议还是别装,先不说这东西占地大,你泡澡时得先放半个小时水,然后泡完再清理半小时,如果你能忍受得了就装吧!10、地面不铺大面积的地毯许多人看到别人家铺着超大的地毯,想着自己家一定也要铺上大地毯,华丽又温馨,看电视时直接就可以席地而坐,太舒服了。刚开始好看,但是时间一长,毛茸茸的地毯上全是灰尘与污渍,要清理起来又麻烦,地毯里还不知道隐藏着多少螨虫和细菌呢!许多人用过开始一段时间后就都撤了。如果你很喜欢地毯,也建议你不要买大面积的,用小块地毯或在客厅沙发区用瓷砖地毯来替代吧,效果也很不错的。文末总结:以上10点,就是为大家总结的家装省钱攻略,想抠门装修的朋友们请收好,低预算也能装修得高大上,看看这些省钱的招有没有给你带来灵感呢来源:室内设计师有料链接: https://baijiahao.baidu.com/s?id=1730784892045454969&wfr=spider&for=pc
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零售卖场大举进军装修,会成为全装修行业最强“公敌”吗
前不久,圣都装饰提出了2021年的年度目标是50亿,而另一个下场做装修的跨赛道玩家却提出要在2021年达到合同额目标80亿,还要超出圣都,这就是家居零售巨头红星美凯龙。并且,立下装修业务flag的卖场不只红星一家,居然之家也早已提出自营家装业务要在3-5年内实现100个亿的“小目标”。其他知名卖场,除去主要精力已经出圈儿,投向大型城市综合体的月星家居,如富森美等也已纷纷布局装修业务。 家居零售已经变天了。 随着未来商业智库首席专家、《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞老师所定义的装修零售时代的到来,将开启由家装入口获客,进而打包售卖后续一切家居建材产品的全新家居零售模式。在形成这种装修零售模式的过程中,此前行业中固有的家居卖场、装修公司、定制企业、单品企业(包含建材和软体等)等旧有分类和各自分工正在被打碎。最后,将会走向全行业大部分企业做整装的盛况。已经发生这种转变的,如:传统装饰公司中的业之峰等;家居卖场的红星美凯龙、居然之家、富森美等;定制家居三巨头欧派、索菲亚、尚品宅配等;由单品企业走向多品类突破的东鹏、顾家等。各类企业纷纷抢夺流量入口,提升市场占有率,整合供应链、服务体系,最终呈现竞争趋同的态势。 这种全行业的变革之下,家居卖场们的转变可以说是最让人感到惊讶的,毕竟用李骞老师的话说,装修公司过去是18线明星,和处于行业龙头老大地位的家居卖场们无法相提并论,之前业内很难相信,零售巨头们可以在如此短的时间内,做到如此“降维”的地步。红星美凯龙甚至已明确将家装业务作为第一业务,居然之家围绕家装和装后服务、智慧生活服务的六大自营IP也已成为其家居主业的第二增长曲线。 家居卖场逐步转型整装,又将给行业带来怎样的影响?以其强大势能和迅猛增速,一旦定位清晰转变,全力投入,100亿只是小目标?毕竟红星美凯龙装修产业集团在2020年已经做到了全年合同额突破45亿,今年的目标又升到了80亿,100亿对于家居卖场来说,似乎真的不是太遥远。这样看来,家居零售卖场未来真会成为全装修行业最强“公敌”? 然而,装修行业一向有其护城河,这是让互联网巨头如阿里,工装大佬如金螳螂、亚厦、洪涛等都无可奈何的一个重度服务行业,商业模式完全不同的家居卖场真能顺利实现一个个“小目标”吗? 1 家居卖场干装修由来已久 业内关于家居卖场纷纷入局整装这件事,早已讨论了很久。但彼时看到的只是入局,现在已有定位转型或将整装提升至更高地位的倾向了。事实上,早在装修公司尚未引起行业高度关注之时,龙头家居卖场们就早已入场了。 2014年,红星美凯龙原定位为建材超市的“家倍得”首度转型装修方向,次年进入中高端家装市场。2016年,开始打造一站式整装服务供应链。2017年,与入驻经销商联合,双方共享用户和供应链。2018年,家装业务形成自营与合作相结合的双轮驱动模式。 2019年4月,正式成立红星美凯龙装修产业集团,打造有美凯龙·空间设计、家倍得、更好家等高中低端各档位的家装子品牌,以及振洋装饰、美凯龙·尊科设计等多个工装子品牌。至2019年底,直营门店已突破120家,迈入“百店时代”。2020年,明确定位,将家装业务提升为第一业务。目前,据红星美凯龙对外公布的数据,装修集团成立不到两年时间,已有装修门店214家,遍及200多座城市。2020年度合同额达到了45亿,签订百万大单126个,最高客单值628.5万。还以红星仓为核心,打造了ORS云生态供应链平台,力图打通上下游资源,将房地产开发商与品牌商有效聚合,形成高效对接。并计划在2021年,完成开发商入驻100家,品牌商入驻1000家的招商目标,打造全球最大的一站式整装供应链F2S2B平台。 居然之家做自营装修业务更久,2007年已成立居然装饰,主推乐屋个性家装。2011年创立“快屋”套餐家装,为刚需消费者提供高性价比装修服务。2014年,成立首家居然顶层设计中心,次年基于顶层设计打造了**家装服务品牌“尚屋别墅家装”。2015年,收购老牌知名家装公司元洲装饰。2014-2015年,乐屋家装先后推出“清单式报价”和“先行赔付”服务承诺。早在2003就已经成立的丽屋建材超市在多年不断升级改造后,成为家装供应链的一部分。 至今,居然装饰已经拥有近100家直营店,并推出E+工程体系,依据顶层设计中心、乐屋、快屋不同档位的人群定位,分别为消费者提供金盾、蓝盾、橙盾保障服务。阿里入股后,双方成立的合资公司又将居然之家原来的“居然设计家”升级为家居家装行业的小红书——“躺平设计家”。在2020年,居然之家携手躺平设计家倾力打造了“空间设计大赛”,并通过培训、评价体系等盘活社会化设计师资源。同年,还上线了居然装饰施工管理APP,业主可以通过APP查看施工排期与状态、装修进程及主材生产与配送的进度,以及房屋整体及局部的施工效果,还可随时查询消费明细。随着居然之家千店目标的推进,渠道不断下沉,居然家装业务也将随之在全国范围内加速布局。 富森美的装修业务则更多集中于精装房和工装领域。2019年,富森美入股四川建南建筑装饰有限公司,持有51%股权,将之更名为成都富森美建南装饰。并与成都万华投资、朗基地产、优品道、成都百城投资、嘉合置业等知名地产企业,达成了精装合作。 2 转型整装的家居卖场会不会成为行业最强“公敌” 在装修公司、家居卖场、定制企业、单品企业的集体整装争夺战中,家居卖场是离整装最远的,但实则相对优势比较突出。 此前,家居卖场是商业地产或“二房东”收租模式,早期以经营商户为主。即使近年已向运营用户转变,也主要是加深与用户的互动,增强粘性,从而制造流量,是向“重运营”方向的转变。而营销层面的关联与装修公司、定制企业通过到用户家中进行施工、测量安装等服务,建立起的情感互信仍有所不同,对用户的“掌握力”不如后者。并且,完全不同的商业模式,也很难贴近重体验的落地交付。 但从另一个角度看,整装是一个全新物种,即使装修公司做整装,往往也要脱离于旧有业务体系,另起炉灶,才跑得通逻辑,这一点从业之峰在做全包圆之前的试错就可以得到验证。那么,对于家居卖场来说也是一样,独立的业务体系,招专业人干专业事,集团给支持即可。而这些支持上,家居卖场就有着其他竞争对手难以匹敌的具大优势了。 第一,始终困扰家装公司的做不大,走不出去,全国复制难的问题,在家居卖场并不存在,居然之家、红星美凯龙等全国连锁卖场,早已完成了全国一二线城市的覆盖,并在持续下沉渠道,向三四五六线城市扩张开店,而依托卖场本身强大零售网,即使只在每一卖场门店开一家装修店面,也是一个让装修公司短期内根本望尘莫及的数字,更不要说卖场选址及营销宣传等多方面优势的加持。第二,家居卖场整合供应链能力最强,这一点的优势还在定制企业之上。一方面,基于全国快速复制的门数量和规模,易于形成集采优势,同时,本地卖场直接可以供货;另一方面,龙头卖场多年来与品牌厂家和经销商构建了强大关系网,最容易变经销商为服务商,形成厂商一体化模式。第三,居然、红星背后还有阿里、腾讯等的强大线上支持,互联网加持下的装修用户数据洞察以及线上引流能力更加强大,线下门店的数字化、信息化也能使店内装修店铺受益。第四,家居卖场都已在物流、送装服务和金融服务领域开拓多年,可以更好地为本地用户提供整装相关服务。 但是,家居卖场“变身”的整装公司,真的能像他们喊出的口号一样,100亿仅是个小目标吗?对于居然之家提出的自营家装要在3-5年实现100亿“小目标”这一说话,沪上名家装饰董事长孙蕾曾评价为,“理论上成立”。业之峰装饰董事长张钧也做过这样的分析,“全国300多家店,每店开设一个家装自营门店,每个家装门店做到年销售3000万,加起来,就100亿了。用传统模式开300个店,做上100亿,按照居然之家理论上的实力,应该有可能。难的是赚钱,如果亏大了,100个亿也没有意义”。可见,理论是一回事,家装业务实操起来又是另一回事。 不过不可否认的是,家居卖场做整装,天生就是具有平台基因的。基于体量和势能,卖场转型整装会与全装修行业都有竞争关系,会成为所有整装企业的强大竞争对手。但是,又会与这些企业互相依存、借力,以求实现互利共赢。针对装修公司,居然、红星们可以走苏宁、国美的路线,共享自身供应链体系,为商家赋能。 甚至可以与贝壳这样对家装领域有着极大“野心”的场外巨头强强联合,将“大”与“小”形态有机结合,借力贝壳更为机动灵活、贴近社区的终端小店,截流最后一公里。对于贝壳来说,也能获得供应链赋能,补足自身短板。来源:未来家居研究链接:https://jiaju.sina.com.cn/news/20210318/6778144260815651067.shtml
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大商风云录2022|百得胜家居陈海强:以整家设计驱动水漆销售,不断破局迎战流量下滑困局
2022年,疫情常态化,全国家居企业线下门店流量骤减,传统单一门店销售获客方式已单薄不堪,经销商自主构建常态化联盟、携手装企进行异业带单活动、举办小区团购等新型获客方式备受推崇。与此同时,企业也充满活力,打造更具竞争力的产品,携经销商,共奋进。新浪家居特发起《2022发现中国定制力量—大商风云录》系列访谈,旨在基于市场现况,挖掘成功经销商宝贵经验,助力经销商积极拥抱未来。 本期访谈嘉宾:阳春百得胜总经理 陈海强大商简介:陈海强,阳春百得胜总经理,家居产品设计师出身,2017年入局家居行业,2019年加盟百得胜,虽身处县城,但面临入店流量下滑困境,陈海强以设计融合销售,业绩稳居全国大商前排。“伴随当代年轻消费者一站式配齐的需求,整家则能更好地赋能我们的客单值,如果将设计板块发扬起来,便能将单值持续扩大。”阳春百得胜总经理陈海强表示。近两年,受疫情影响,家居行业从业者生存压力增加,行业步入良性内卷,差异化产品需求凸显,经销商也在寻找困局突围之路。在他看来,面对市场流量下滑的困局,需要先从自己内部出发做反思,打造优质团队、提升品牌知名度、积极打造时尚店面,以设计融合销售共同签单,除此以外,他的官方拎包合作、联盟活动也是值得经销商所学习的。 以设计驱动销售,积极践行百得胜环保战略回顾2019年刚加盟百得胜家居,疫情便席卷全球,家居市场经济自然也不景气,但陈海强却时刻保持一颗“佛系”的心。当被问及经营情况时,他淡定地表示:“经营情况一直在稳步的上升,与我设想的基本一致。事实上,我对预定的目标并不是那么高,因为我想的是一步一个脚印去做。”当然,“佛系的心”并不代表无所行动,而是面对现实时的冷静思考后所做出的抉择。伴随当代年轻消费者一站式配齐的想法兴起,整家流行起来,设计与销售兼具才能更好地吸引消费者的目光;同时,伴随后疫情时代人们对于健康居家的重视,环保成为高频热词,而百得胜如今基于环保的角度以水漆为战略方向则亦是符合当前时代趋势的。在这种情况之下,陈海强也十分认同公司现阶段的主推水漆产品以及整家的战略思维,并有着属于自己的一套战略思维。基于阳春独特的县城区域,陈海强认为全屋推水漆整家是较为困难的,所以采用“非全空间配套水漆,而是选择客厅、主人房这两块重要空间主推水漆定制”的销售方式,而且为了整家能更好地赋能客单值,所以积极将设计板块发扬起来,他认为只有这样才能将单值持续扩大。而对于公司主推的“水漆定制”产品,陈海强认为这是百得胜在无醛添加环保领域的又一次进阶,且公司只有研发自己的核心产品才能具备十足的竞争力。所以,陈海强十分地赞同公司在新时代下向水漆领域的持续进发,并表示将持续紧跟公司的步伐。 依托总部强大实力,开拓拎包渠道抢占流量 市场受到重创后积极拓展渠道谋求新的增量,已经成为当前所有经销商需要面对的事情,而构建自己的核心竞争力才是屹立市场的根基。 于陈海强而言,其优质的团队就是核武器。“从我加盟百得胜开始,初始团队仅为4个人,发展到十多人的团队,整体的组织框架非常的完善。我认为,只有将框架完善后,业绩才能有所提升。”他向记者解释到。对于这些一同在市场上奋斗的“士兵”,陈海强也有自己一套激励制度:半年度的奖励、个人的对赌。让员工拿到应得的,是陈海强的初心。 面对近两年流量骤减的问题,陈海强也向记者分享到“拎包”是个不错的渠道。“从4月份开始,我们整合了一些当地做得比较好的品牌,尝试社群营销、拎包样板房的形式,发现客户流量在增加,也通过微信爆破的方式将线下门店的用户集中在线上做消化。”而在此之前,即2019年,陈海强已经尝试过以拎包的方式跟物业合作,但因为自身拎包方面并不熟练而操作失误,2020年整理心情与失败经验再次进发,是他不服输的精神体现。 当然,除了陈海强的个人努力精神以外,百得胜公司的“拎包组”帮扶亦是值得一提。陈海强分享到:“一年前,我有幸接触到碧桂园一些官方楼盘,但是由于当时的一些客观原因,导致我们合作方比较被动,临近售楼一个月,我们的样板间还没有展示出来,而且也没有下单,如果做不出来,等于我们前面所有付出的努力、去做的活动都是打水漂的,但最终,在我们公司总部拎包组的协助下,我们解决了这些问题,一个月时间收获了40多个订单,这也为后来我们再去做拎包,打下了坚实基础。” 在拎包的不断实践中,陈海强终于找到了一些宝贵的经验:首先,拎包这个板块需要增加客户的粘性,不断去做活动,把公司的一些产品和环保理念植入客户心中;第二,导购员需要帮客户去验房,设计师需要跟导购一起去陪同式谈单,我们把整案做出来之后,客户的成交率会很容易提升。 以下为访谈实录——【新浪家居】百得胜的近两年经营情况怎么样?您认为近两年的市场情况如何?【陈海强】经营情况一直在稳步的上升,这与我设想的基本一致,事实上,我对预定的目标并不是那么高,因为我想的是一步一个脚印去做。我是在2017年入局家居行业,那个时候是定制行业的爆发期,2019年加盟百得胜,面对疫情的冲击,我深刻地感知到近两年市场面临流量持续下滑困境,县城团队的客流量也有下降,目前,市场的红海期已过。 【新浪家居】公司开始经营水漆后,销售额是否有显著提升,目前在水漆及整家上的销量占比大概是什么样的情况? 【陈海强】伴随当代年轻消费者一站式配齐的需求,整家则能更好地赋能我们的客单值,如果将设计板块发扬起来,便能将单值持续扩大。所以在今年,我们请到了总部老师为我们做了专场整家培训,整家订单也有了逐步地上升。2020年底至2021年,公司将水漆作为未来5-10年百得胜在蓝海市场竞争的王牌,已经成功掌握核心技术,我们也紧跟公司的步伐,重新装修了门店,但考虑到当地市场消费者的经济实力,我们不是全空间的配套,而是选择客厅、主人房这两块重要空间主推水漆定制。同时,虽然我们在往整屋水漆的方向去走,但是这还需要一个过程,就拿今年1~6月份的销售额占比来看,水漆产品应该占15%左右,但是我相信未来会持续增多。【新浪家居】那当时是什么样的契机让你敞开怀抱,拥抱水漆与整家,您当时是如何看待它们的? 【陈海强】百得胜一直专注环保,曾经以无醛为战略,如今以水漆为战略调转方向也是基于环保的角度。事实上,百得胜推出水漆产品的时候,作为经销商也有一些顾虑:首先,水漆产品工期长,第二,运输过程中容易造成破损,第三,此类产品具有不稳定性,比如产品的色差。后来,我们去了解水漆的工艺,它的72道工序,就像12年前开始做无醛添加一样,从开始到成熟需要一个过程,但是曾经的坚持让无醛添加产品大卖。如今,百得胜凭借掌握的水漆核心技术,不用在无醛添加这个已经泛滥的品类抢食,我也相信,研发自己的差异化核心产品,这是各个企业的发展趋势。 【新浪家居】那当时是什么样的契机让你敞开怀抱,拥抱水漆与整家,您当时是如何看待它们的? 【陈海强】由于水漆的市场定位偏高,所以,客户的选择需要我们去引导。同时,在如今客流量较少的情况下,百得胜会从零开始做起进行设计全案的落地,从设计师的角度出发,为水漆产品进行整屋的配套。 【新浪家居】对于展厅的设计,您是怎么考虑的? 【陈海强】在门店布局方面,公司会有专人对接。我认为,如果客户进入门店后认为展厅好看,这的确应该归根于公司设计能力,但公司为经销商赋能,这不单是产品的灵魂,更是门店能力的体现。当然,我们也要根据当地市场的消费习惯,比如说客户比较喜欢的风格进行门店设计,不过设计和上样更多还是按公司的大方向去走。 【新浪家居】近两年受市场的影响,流量骤减,您是如何解决客户流量的问题的呢? 【陈海强】2019年始,全国楼盘收楼量,就已经开始在下降了,当时为增加客流量,我们尝试过以拎包的方式跟物业合作,但由于很多东西不是很熟悉,运用的不是那么好。但在2020年,疫情黑天鹅肆虐,我们当地也是受到了很大的影响,所以从4月份开始,我们整合了一些当地做得比较好的品牌,再次尝试社群营销、拎包样板房的形式,发现客户流量在增加,也通过微信爆破的方式将线下门店的用户集中在线上做消化。在2020年底,我们再次尝试跟物业合作楼盘项目,邀约了大概有70多户业主,成交突破了50张单,我们自己收获的订单也有10张单,而且单值均价很高,让我们都满意。 【新浪家居】拎包这个渠道也是很多经销商朋友想去尝试的,可否为大家分享一些您的故事。 【陈海强】我们选择拎包渠道一般是与物业或者官方合作,但做好这个过程是很漫长的,接下来我与各位经销商朋友详细讲一下。一年前,我有幸接触到碧桂园一些官方楼盘,便想第一时间把它签下来。但是由于一些客观原因,导致我们合作方比较被动:从签约开始,到进驻做活动、提前去量房,都是遇到了很大的一个阻碍,临近售楼一个月,我们的样板间还没有展示出来,而且也没有下单。如果做不出来,等于我们前面所有付出的努力、做的活动都是打水漂的。最终,在我们公司总部拎包组的协助下,我们解决了这些问题,一个月时间收获了40多个订单,这也为后来我们再去做拎包,打下了坚实基础。我得到最宝贵的经验:拎包这个板块需要增加客户的粘性,不断去做活动,把公司的一些产品和环保理念植入客户心中,然后,导购员需要帮客户去验房,设计师需要跟导购一起去陪同谈单。我们把整案做出来之后,客户的成交率会很容易提升。 【新浪家居】解决流量问题刚成功了一半,如何解决成交问题同等重要,那在成交率的方面,您是有什么的秘诀吗? 【陈海强】首先,打造一个优质的团队十分重要。从我加盟百得胜开始,初始团队仅为4个人,发展到如今十几个人的团队,整体的组织框架非常的完善,我认为,只有将框架完善后,业绩才能有所提升。其次,我们还会在团队内做一些激励,包括半年度的奖励、个人的对赌。还有,在业绩提升的方式上,我们会做一些重点的培训,比如跟随公司的步伐,去做关于水漆、整家的培训。在拎包这一块,我们走得比较前,踩过的坑也比较多,得到了很多经验。设计师方面,也有奖励机制。除了订单成交的激励,还会有设计师的半年度的阶梯奖励,你只要达到了预期目标,就可以获得单个阶梯的单独奖励。最高的阶梯是65万的一个阶梯,设计师收款达到65万,还能获得国内7天带薪游。在薪酬架构这一块,我们做的也是比较齐全的,比如有浮动底薪、提成的递增、工龄奖等。除此以外,现在的大环境客流量确实是不断下降。在这种情况下,我们更加需要找问题先从自己内部出发做反思,首先就是门店,因为门店毕竟是最终消费的场景,如果能把门店展示做好,业绩肯定会有所提升。门店做好之后,团队打造也很重要。不管在什么地方,我们都必须组建出自己的核心团队,在当地把品牌做响。还有就是上样,不管是新店、老店,坪效一定是要展示出来的,没有换样之前,销售的占比确实会比较差。我们换了一些新样品后,可以结合当地消费的真实习惯做一些样品的更换。渠道开发方面,我们运用自己在当地的影响力,组织品牌去做联盟活动,这样会带给我们一些想不到的收益。而且,如果有机会做官方拎包,我觉得是一定要去尝试的,如果是没有机会做官方拎包,那么我们可以从野拎包开始做积累经验,尝试破局。在当下这种客流少的情况下,我们需要不断寻找客户有待开发的点。来源:新浪家居链接:https://jiaju.sina.com.cn/news/20220808/6962289057443676199.shtml
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王忠林出席省第一届职业技能大赛开幕式暨第三届“湖北工匠”表彰大会
11月17日上午,湖北省第一届职业技能大赛开幕式暨第三届“湖北工匠”表彰大会在武汉举行。省委副书记、省长王忠林为“湖北工匠”颁奖并宣布大赛开幕。王忠林指出,举办湖北省第一届职业技能大赛暨第三届“湖北工匠”表彰大会,是深入学习贯彻党的二十大精神、落实人才强国战略的具体行动,是加快推进我省技能人才队伍建设的务实之举,必将有力激励广大劳动者特别是青年一代走技能成才之路,为加快建设全国构建新发展格局先行区提供强有力的人才智力支撑。要深入贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想,持续推进技能强省建设,着力打造一支爱党报国、技艺精湛、敬业奉献的技能人才大军。要坚持一流标准塑造人才,立足推进产业转型升级、抢占发展新领域新赛道,激励匠人匠心、激发创新创造,锻造引领新经济、培育新动能的重要力量。要营造一流环境培养人才,进一步完善培养方式、激励机制、评价办法等政策措施,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,培育更多大国工匠、湖北工匠等高技能人才。要办好一流赛事,精心精细组织好“赛、会、展、演、聘”系列活动,把职业技能大赛打造成让更多优秀人才脱颖而出的精彩舞台。开幕会后,省领导一行来到职业技能大赛和技能展示、校企合作就业招聘会等活动现场,与参赛选手、参展单位、招聘企业及求职学生互动交流。王忠林要求各有关方面深化产教融合、校企合作,加快培养高素质劳动者和技术技能人才,助力建设制造强国高地;加强大国工匠、湖北工匠典型事迹宣传,提升技能人才社会地位,营造尊重劳动、崇尚技能的浓厚社会氛围,激励更多的技能人才立足本职、爱岗敬业,为高质量发展贡献智慧力量。同时要切实做好疫情防控和安全保障工作,确保活动顺利举行。据了解,近年来我省深入实施“技兴荆楚”工程,涌现出大国工匠5名、湖北工匠30名、技能大师和技术能手268名,全省新增技能人才84万、总量近千万。本次活动以“技兴荆楚 能创未来”为主题,期间将举办湖北省第一届职业技能大赛、第三届“湖北工匠”表彰大会、技能人才建设成果展、绝技绝活展演、优秀技能人才分享交流会、就业招聘会等系列活动。省委常委、常务副省长董卫民,武汉市市长程用文参加活动。来源:长江云编发:湖北工匠湖北省龙头食品企业展示关于我们湖北省食品工业协会简介湖北省食品工业协会是1984年经湖北省政府批准成立,为全省食品工业的自律性行业社团组织,承担提供协调服务、加强行业自律、建立健全行业规范、促进食品安全诚信体系建设的职能,发挥为政府履职和企业发展服务的纽带作用,促进湖北省食品工业健康持续发展。协会的业务监管部门是湖北省经济和信息化厅,协会的社团登记机关是湖北省民政厅。会 长:蔡开云秘 书 长:谭卫东办公室主任:彭桥玲办公室电话:027-59750627地 址:湖北省武汉市洪山区南李路28号湖北工业大学生化楼二楼A204室邮 箱:hbspgyxh@163.com官 网:http:∥www.hbfood.net/链接:https://mp.weixin.qq.com/s/gbmMyDXqFol9BJtEGLHXEA
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央视新闻×知乎 媒体跨平台合作“大融合”序幕已经拉开
如果盘点今年令人难忘的篮球比赛,绝对绕不开一场接地气的赛事——“村BA”。11月初,央视新闻《相对论·中国式现代化实践蹲点观察》上线推出,央视新闻《相对论》主持人、记者庄胜春将观察视角投向了“村BA”的举办地贵州黔东南台江县台盘村。细心的网友注意到,有关“村BA”的采访与观察,从央视新闻客户端、央视新闻官方微博同步到了“知乎”。同一时间段,在知乎上主题为《村BA火了,然后呢》线上圆桌讨论正如火如荼地进行着。在这里,庄胜春多了一个身份——“知乎答主”。他以媒体人的身份就“蹲点篮球村”这一议题,以提问形式输出其对“村BA”火爆背后的热观察与冷思考,这一崭新的话题设置方式和内容输出方式,立刻引起网友的围观与参与。从央视新闻《相对论》栏目组与知乎的同步合作,不难看出,在内容生产优势愈加清晰的当下,优势互补、强强合作成为媒体平台发展的方向之一。不同内容生产机构正在从“平台内部小融合、技术平台中融合”向“互联网+跨平台+跨界”的“媒体大融合”姿态,积极转身。创作优势 各有特色环顾当下内容生产平台,长期关注媒体生态发展的研究者可以快速给出各平台画像的精准表述。人民日报、新华社、总台等国家级媒体,在重特大新闻事件中的独家资源优势明显。抖音、快手在短视频和电商直播领域拓展疆土,优势遥遥领先。爱优腾芒的电视剧、电影以及网综,成为民众娱乐消遣的主要消费平台。上述视频内容生产平台,无一例外希望自己的内容可以“出圈、破圈”,跳脱出自身传播轨道,进入其他内容平台夺人眼球。于是,上微博热搜、朋友圈刷屏成为“出圈、破圈”的显性表现。当“热搜、刷屏”习以为常之时,内容创作者们意识到,这只是让自家的孩子去邻居家表演个节目而已,1.0版的“出圈、破圈”只有展示性、表演感,远远无法满足创作者的表达诉求和传播目的。难道,我们只能屈服于1.0版的“出圈、破圈”吗?有价值的内容需要有品质的传播方式,除了抢占地盘,合作难道不是一条出路吗?深度携手 互惠互利最近这几天,在知乎今年着力打造的“知乎时事媒体观察团”项目里,出现了以“村BA”为主题的圆桌讨论。今年夏天,贵州黔东南大山里的台盘村,算得上是最火爆的中国村庄之一。村民自发组织了几十年的球赛,得了个“破圈”的名字——“村BA”。如今,赛季过去,村里暂时没有“BA”了,连村民都问,没比赛,你们来看什么?太阳下山的时候,庄胜春和同事们找到了一些答案。在贵州台盘村球场上,与村民打过篮球、聊过家常的庄胜春在知乎上发出了三个提问。提问“村BA”休赛期,村民仍然打球到后半夜,男女老少齐上阵。你对乡土体育有哪些感触和想法?如何看待出圈的“村BA”村,扩建球场、商业街,但坚持“乡土味不能变”?怎么能更好地利用流量反哺村庄?“村BA”篮球比赛已传承多代,在外务工年轻人甚至请假回乡办赛,如何看待在外青年与家乡的“情感连接”?除了庄胜春的提问,页面上还附带有央视新闻出品的《相对论》视频产品。网友发现,这三期视频产品不同于央视新闻的中长版节目,而是与提问内容紧密契合。如此特别的设计,透露出合作方对知乎网友画像的精准理解。显然,央视新闻为知乎的这场圆桌论坛准备了一桌高质量的硬菜。既然硬菜已经上桌,那就看看神通广大的食客们品出何种滋味吧。将页面下滑,第一个映入网友眼帘的是职业篮球运动员、答主@郭艾伦,从家庭的篮球传承讲起,一直说到自己的职业篮球成长道路。因说出“栓Q”而出圈的农民导游刘涛甚至比郭艾伦获得了更多知乎网友的“赞同”,他说,“乡土才是我的根。所以我理解和支持台盘乡亲们的决定,乡土味不能变”。来自台盘村当地的篮球男孩杨涛,则讲述了自己的外婆、妈妈、爸爸如何带他打篮球,以及“村BA”在这个山村一代一代传承的故事。该问题还吸引到驻外多年的资深记者@知之为知之、曾在乡村工作多年并任职美丽乡村建设领导小组的@单为,以及长期从事风景区、旅游景区规划的@莫言等知乎答主建言献策。庄胜春的三连问,在知乎上收到如此高质量的回答,对于广大网友来说,围观圆桌上这些答主们的精彩对答,这一桌子硬菜确实美味。央视新闻《相对论》栏目之所以选择知乎,看重的恰恰是其平台长年深耕的优质答主。“知乎”独特的信息交互方式,使得某些严肃话题可以在较为宽松的话语空间里充分讨论,生产理性、专业的有益信息和多元观点。这次“村BA”议题,央视新闻通过视频产品发起社会话题,知乎平台通过圆桌形式发起讨论话题,不同平台,相同的议题设定,彼此加持照射。知乎给予央视新闻《相对论》真实、有效的议题反馈,为其后续报道提供方向。反之,央视新闻为知乎带来了热门话题,知乎的参与提升了该话题的讨论价值。环顾当下各个社交平台,扑面而来的情绪化表达让人躲闪不及,想要找到一块有价值的社交土壤实属不易。热门话题、严肃思考、深度交流,网友们在知乎上找到了志同道合的知友,陌生人之间可以在理性、专业的宗旨下,进行一场场高质量的深度讨论。类似讨论行为的实现得益于知乎这一平台的社区属性。深耕合作 姿态多样最近“淘宝一哥”李佳琦把他与所有美妆品牌方砍价、谈判的环节做成了节目《所有女生的offer2》放在B站上播放。合作的结果是双方均受益:节目总播放量超过2600万,李佳琦账号粉丝在播出的一周里增长了20万。媒体平台间的“大融合”,其前提是认清自身的平台优势,同时融合借力其他平台优势,从而实现强强联合。从央视新闻《相对论》栏目与知乎合作,到李佳琦与B站合作,研究者们意识到媒体平台开始向“互联网+跨平台+跨界”方向发展,“大融合”序幕已经拉开。以往媒体在内容制作和传播效果上,容易抱着“肥水不流外人田”的思维,而在媒介深度融合的当下,很多媒体主动选择合作,共育良田,让自己的一池肥水发挥更多的社会价值。以央视新闻《相对论》与知乎同步合作为例,央视新闻可以打造出优质的视频内容,知乎能够产生高质量的反馈信息,积蓄有价值的内容讨论。央视新闻带来的严肃议题,将知乎的话题讨论纳入到热门议题范畴中来,这样的深度合作,彼此需要、彼此受益。笔者认为,双方应在此基础上继续深耕合作方式,打造更加多元的合作姿态。将“虚拟圆桌讨论”升级为真实场景下“面对面的圆桌讨论”。“知乎时事媒体观察团”目前开设的“虚拟圆桌讨论”,其优势体现在答主与答主之间的意见交换,不受时空与客观条件的限制。参与者们可以通过文字和图片一起呈现。这也是知乎最擅长的内容生产模式。但是,在观点发表、意见对抗的呈现上,当面厮杀、智慧交锋、粉丝围观,“面对面圆桌讨论”来得更加直接、有力。试想,央视新闻记者、知乎答主庄胜春,面对广大媒体同行和知乎网友,组织一场酣畅淋漓的讨论大战,想必那也是媒体人向往的积极对话。自我照射内容的制作。视频中,庄胜春目睹了台盘村村民集体开会的场景,厕所怎么建、如何规范停车、小吃街怎么弄、公众号谁来管,“村BA”爆火,村民在上篮投球的时候,初心还在吗?动作变形怎么办?庄胜春的三个提问,知乎网友给出了很多答案,他是否会带着这些“知乎”答案重返台盘村,为知乎的网友交上一份答卷呢?我们拭目以待。关于台盘村的关注,我们希望,不是一条视频、不是一次讨论,而是长期关注。不仅仅是台盘村引发的“乡土体育”议题,未来中国式现代化相关社会议题,用户都可以到知乎上看最值得思考的观点。基于此次与央视新闻的合作,未来与知乎合作的媒体画像可以更加丰富。无论是拥有独家报道资源的国家级媒体,还是致力于社会观察的新闻机构,知乎可以提供理性、专业的有益信息和多元观点,这在当下中国媒介生态市场中,实属难得。此次知乎与央视新闻的合作,为媒体从业者们探索跨平台合作提供了一个成功案例。在媒体“大融合”的背景下,既要深耕自身优势内容,又要巧用其他平台的资源优势,为自己的“长板”内容添砖加瓦。作者:宋晓阳,中国传媒大学播音主持艺术学院副教授编辑丨大松鼠编辑 | 大松鼠链接:https://mp.weixin.qq.com/s/8ojCimDG0nsv3fxc3Ank0A
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凝心聚力 同心抗疫 | 民营企业主动担当,积极响应硚口区疫情防控工作
当前,武汉新冠肺炎疫情防控形势严峻、任务艰巨。硚口区民营企业主动担当,闻令而动,积极响应硚口疫情防控指挥部号召,动员党员、职工参与社区疫情防控志愿服务,在疫情防控最前沿发挥先锋模范作用,用实际行动践行初心使命。武汉常发建设集团常发集团按照社区疫情防控相关要求,本着实事求是、就地就近、鼓励参与、统一选派的原则,确定对口支援社区,与社区工作人员积极对接,服从管理和接受必要培训,各尽所能当好疫情防控的服务者。协助社区做好核酸检测、测温扫码、人员说调、卫生消毒、物资配送、值守执勤等工作,引导群众正确理性看待疫情、增强信心,自觉遵守人人防疫规定,共同战胜疫。情。当接到防疫指挥部围挡搭设需求时,常发公司立即响应,组织集结各项目党员干部及熟练工人百余人,调运公司各类围挡等物资设备,准备运输车辆到达各指定小区搭设安装。围挡搭建的现场热火朝天却又紧张有序,各种敲击、锤打的声音交织在一起。运输、装卸、拼装、钻孔、剪铁丝……工人们分工明确、忙而不乱,现场工作有序展开。在公司领导的指挥下,大家稳稳的将围挡统一摆放在安装区域,成功建起防疫屏障,圆满完成建设任务,有效阻断病毒传播链条,严防疫情外溢。武汉思索未来家居•装饰在疫情防控的紧急时刻,武汉思索未来家居•装饰主动承担社会责任,第一时间响应号召,动员高管、党员、入党积极分子带头,职能部门、服务团队人员参与社区抗疫工作。自10月21日起至11月1日,武汉思索未来家居•装饰共有148名志愿者支援韩家墩街道博学社区和古田四路社区抗疫工作,志愿者们积极服从社区安排,承担了封控小区分拣、输送快递、外卖等物资,卸运蔬菜,门栋值守,买药,充煤气卡等各种事务,受到社区、居民的点赞。民营企业承载着高度社会责任感,满怀着关怀与爱心,为坚守一线的防疫工作人员和社区居民们带去了暖心的力量,提振了大家早日战胜疫情的信心。他们以实际行动体现了民营企业的责任与担当,为打赢硚口防控疫情阻击战积极贡献力量!出品 | 武汉市硚口区企业服务中心编辑 | 硚口区企业服务中心信息来源| 武汉常发建设集团、武汉思索未来家居▪装饰投稿 | 563800719@qq.com链接:https://mp.weixin.qq.com/s/8ojCimDG0nsv3fxc3Ank0A
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