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【家装BOSS百脑汇】2019中国家装BOSS百脑汇全国城市巡回•唐山
本次百脑汇活动内容包含“利润增长点分析、营销渠道创新、供应链资源链接”话题内容,面对面咨询式导入,发现装企最需要解决的问题、最真实的经营困局、最有效的实施策略。燕遇唐山,筑燕商学院10月24日下午【中国家装BOSS百脑汇】商学活动全国城市巡回落地唐山。活动形式采用私董会模式,充分互动,深度思想风暴,全程通过导师专题引导、主题话题风暴、BOSS嘉宾互动等形式做实战干货分享。本次活动内容包含“利润增长点分析、营销渠道创新、供应链资源链接”话题内容,面对面咨询式导入,发现装企最需要解决的问题、最真实的经营困局、最有效的实施策略。主办单位筑燕商学院战略支持红星美凯龙设计云(德国)贝朗卫浴活动地点万达广场天月茶书院△唐山居然·元洲装饰 总经理 崔伟开场,唐山元洲装饰总经理崔伟崔总介绍了来自河北各地市的元洲系的BOSS们,介绍了此次活动的意义,旨在让大家埋头干活的同时抬头看路,打开思路,拓宽眼界,提高认知。△图为活动现场筑燕科技 CEO 冯伟先生介绍了活动初衷和目前家装行业普遍存在的问题和瓶颈。行业在升级、向集中度发展,装企的竞争不再是同行竞争对手,而是时代和自我认知。一方面,客户越来越少,签单越来越难,仅靠半包模式利润越来越薄。另一方面,目前装修行业有将近17万家装企业,然而有信息化系统的不足1%,汇报靠嘴、交流靠吼、结算靠表单、决策靠经验的传统做法仍然占据主导,信息化水平的严重滞后导致企业协同差、效率低。因此,筑燕商学院通过百脑汇私董会的形式,引导并辅导一部分企业先转变,让具备优秀基因的企业和团队先成长起来,活下去,活好点,活久点!专题分享 营销渠道创新&利润增长点△筑燕商学院执行院长 刘爱华专题分享主要点:1. 家装行业的前世今生,行业四个阶段的生命周期2. 未来10-20年大家居发展,装企命运如何?3 .如何破局?怎样建立整合营销渠道?4. 怎样打造真正的用户体验?5.装企利润增长出口在哪里6.全员营销的策略点,线下KOL 的意义和实操。燕商学院执行院长刘爱华女士现场做了专题分享,结合各地市场及不同规模的企业业态和发展,总结了家装行业四个生命周期。给装企带来正能量和鼓舞,同时提醒大家在三年经济困难时期要守住现金流、维稳、提高思想认知,尤其一个企业的创始人、老板,往往老板的认知决定企业的命运。刘院长深入浅出的给大家抛出很多新营销渠道的思路和灵感,强调装企在未来的市场竞争中,一定是内部成本能力的打造能力的竞争、是核心优势的竞争、是利润能力的竞争、经营管理精细化、信息化的竞争。不再是前二十年粗放式的管理、人海战术的竞争。店大不代表客户就多,人数多,不代表服务就能做好。消费升级,消费场景发生变化,装企要做的是打造成本优势和经营的差异化优势,做竞争力、做品牌力、做客户口碑,应该是不变的法宝。强调“用户体验”是装企最该抓最该做的事情,创造用户体验的不同时刻和场景,创造用户价值。最后,装企的利润增长点在哪里?刘院长给出切实的建议和观点,大类高毛利主材、全屋定制、辅材、软装家具从几个方面解析了利弊和操作方法。结合现场大家的问题案例,分别做了细致分析和建议方案。云设计助力大家居产业链△上海红星美凯龙设计云 代表红星美凯龙设计云致力于对原有家装设计和购物体验进行提质增效,赋能家居产业链。通过3D设计软件这一入口,设计云整合家居产业上下游优势资源,在装修公司、设计师和品牌经销商原有供应链体系上进行供应链的补充升级,并利用 AI人工智能、云计算等前沿技术,打造一站式供应链采购平台,真正实现模型即商品,设计即销售,进而打通从设计到购买的业务闭环。通过双“引擎”领先技术:全参数化引擎,让设计更精准;物理渲染引擎,让设计更真实,UE4渲染,让效果更细腻。其渲染效果更是达到了国内最高水准。另外,通过家居美学、色彩学、大数据等AI技术运用,可实现一键布局、智能匹配、以图搜摸等设计功能,大大降低用户的学习成本,提高设计效率,进而提升销售转化率,真正实现对家装行业产业链的提质增效价值!!百年卫浴 原创设计德国贝朗(BRAVAT)中国区家装事业部张泽东张总介绍:贝朗(BRAVAT)通过长期的研发和市场成功案例,贝朗已成功打造出自己独有的产品体系和市场解决方案,以卓越的设计和优良的产品力为依托,整合多产业优势资源,矢志为中国和全球消费者带来更领先的卫浴生活理念和生活方式。贝朗现拥有德国、英国、荷兰以及(亚太)设计中心,与国际顶尖设计师、建筑师合作,荣获iF及红点设计大奖约有100个,更有第一位普利兹克奖女性得主扎哈·哈迪德就曾为贝朗设计过一生中唯一一款卫浴类产品——Triflow by Bravat 龙头。△(德国)贝朗卫浴 中国区家装事业部负责人 张泽东对德国精工的坚持,并呈现高质素卫浴精品,是贝朗终生的使命。从原材料的精挑细选,到每道工序的“德式标准”严苛要求,贝朗产品品质能达到欧洲/美国/英国/澳洲等国家实验室的标准。同时贝朗在打造品牌专属的管家服务团队与系统,确保及时交付与对接无忧。让消费者与客户始终对产品消费过程感觉满意,从而锁定持续购买的复购行为模式,不断提升客户满意度前提下,保持和扩大公司的商业规模,已达到双赢的结果。供应链对接 战略签约现场嘉宾见证了唐山居然·元洲装饰与供应链厂家的战略签约仪式。△(德国)贝朗卫浴 中国区家装事业部负责人张泽东唐山居然·元洲装饰总经理崔伟达成战略签约△“飞雕集团“ 厂家代表 邵天翔唐山居然·元洲装饰总经理崔伟达成战略签约△“尚品本色木门“ 厂家代表 陈洋唐山居然·元洲装饰总经理崔伟达成战略签约场地概况战略合作贝朗卫浴(Bravat)是德国百年卫浴品牌 Dietsche 旗下的高端卫浴子品牌。主要生产和销售民用以及商用卫浴洁具产品和整体卫浴空间。贝朗卫浴在德国和亚洲拥有两大设计研发中心,并秉承德国精益求精的制造工艺精髓,在保证卫浴产品原本追求的卫生、健康、舒适目标外,更极力满足高端消费群的个性化、多功能享受性卫浴体验等需求。红星美凯龙设计云致力于对原有家装设计和购物体验进行升级,通过以“双引擎”技术的3D云设计为入口,将真实商品模型和SKU打通,实现设计方案等于购买方案,为用户打造更好的全景方案体验和家居。上海筑燕互联网科技有限公司,简称“筑燕科技”,打造中国家装数字化管理SaaS云服务平台“DIM”,为17万装企的数字化转型赋能,搭建全业务链数字化信息高速通路。旗下“筑燕商学”,致力于大家装产业的互联共生,连接行业人与资源,打通行业渠道与产品。连接装企端,连接设计端,连接工厂端,连接施工端。筑燕科技,做好产业“连接器”。(责任编辑:孙 丹)
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【家装BOSS百脑汇】2019中国家装BOSS百脑汇全国城市巡回•南京
导读本次百脑汇采用私董会模式,南京优秀装企BOSS高管和筑燕商学院导师团汇聚晨光1865创意产业园某咖啡厅,实战研讨经营管理和利润增长点。8月13日下午燕遇南京,骄阳似火,筑燕商学院【中国家装BOSS百脑汇】商学活动全国城市巡回,热情依旧,如期在南京落地。本次活动得到战略合作伙伴红星美凯龙设计云、(德国)贝朗卫浴的大力支持。同时南京装饰协会住宅分会会长、新爱华装饰董事长顾爱华顾会长,副会长、百优庭装饰董事长赵彦武赵总鼎力支持。活动信息主办:筑燕商学院战略支持:红星美凯龙设计云、(德国)贝朗卫浴承办支持:百优庭装饰嘉宾风采△筑燕商学院执行院长 刘爱华△筑燕科技CEO 冯伟△南京装饰协会住宅分会会长、新爱华装饰董事长 顾爱华△南京装饰协会住宅分会副会长、百优庭装饰董事长 赵彦武△百优庭装饰总经理 李云龙△高度国际南京公司 张昊△小伙伴装饰总经理 吕友谊△南京装饰协会代表 杨燕△飞日强装饰总经理 郭飞△申远装饰定州公司总经理 杨兰△广博装饰总经理 张伟△易学名家 焦强△红星美凯龙设计云COO方景懿△(德国)贝朗卫浴(中国)家装事业部总经理 张泽东△(德国)贝朗卫浴(中国)家装事业部 蒋少云本次百脑汇采用私董会模式,南京优秀装企BOSS高管和筑燕商学院导师团汇聚晨光1865创意产业园某咖啡厅,实战研讨经营管理和利润增长点。活动开场,副会长赵彦武赵总做了到场嘉宾介绍、活动发起以及和筑燕商学院的源缘。筑燕科技CEO做活动主持人,介绍了筑燕开展商学活动的发心。筑燕科技和筑燕商学院,在推动行业正向规范发展,助力装饰企业专业化、精细化、信息化管理,以及连接优秀厂家与优质装企实现供应链产业链效率提升,成本降低,最终取得利润的提升。筑燕商学活动深入市场,走近企业,获取最真实的市场需求。△图为活动现场△南京装饰协会住宅分会副会长、百优庭装饰董事长赵彦武△筑燕科技CEO 冯伟南京装饰协会住宅分会会长、新爱华装饰董事长顾爱华顾会长做了“利润增长的秘密”干货分享。顾会长在家装行业做了34年,企业一直是赢利状态,在谈到利润增长方面,顾会长强调了木作和卫浴,“新爱华装饰”在客源以及营销方面也很创新,走在了前列。顾会长强调规范经营,做合理利润,同时要加强推广投放拓宽客源,不断需找发掘新的利润增长点,给予团队政策去实现。顾会长开了一个好头,整个会议贯穿“合作、共赢、利润”关键词,大家非常关注新的利润增长点。△南京装饰协会住宅分会会长、新爱华装饰董事长 顾爱华筑燕商学院执行院长刘爱华女士现场做了专题分享,结合各地市场及不同规模的企业业态和发展,总结了家装行业四个生命周期。给装企带来正能量和鼓舞,同时提醒大家在三年经济困难时期要守住现金流、维稳、提高思想认知,尤其一个企业的创始人、老板,往往老板的认知决定企业的命运。刘院长深入浅出的给大家抛出很多新营销渠道的思路和灵感,强调装企在未来的市场竞争中,一定是内部成本能力的打造能力的竞争、是核心优势的竞争、是利润能力的竞争、经营管理精细化、信息化的竞争。不再是前二十年粗放式的管理、人海战术的竞争。店大不代表客户就多,人数多,不代表服务就能做好。消费升级,消费场景发生变化,装企要做的是打造成本优势和经营的差异化优势,做竞争力、做品牌力、做客户口碑,应该是不变的法宝。最后,强调“用户体验”是装企最该抓最该做的事情,创造用户体验的不同时刻和场景,创造用户价值。△筑燕商学院执行院长 刘爱华红星美凯龙设计云COO方景懿方总给大家带来赋能装企的新技术新产品。方总从三个问题切入,言简意赅。红星美凯龙设计云是做什么的?能给装企哪些价值点?产品技术是怎样的?上海红星美凯龙设计云,致力于对原有家装设计和购物体验进行提质增效,赋能家居产业链。通过3D设计软件这一入口,设计云整合家居产业上下游优势资源,在装修公司、设计师和品牌经销商原有供应链体系上进行供应链的补充升级,并利用 AI人工智能、云计算等前沿技术,打造一站式供应链采购平台,实现多方共赢。方总对“3D云设计”、“家居购“、”mDesk”三个黑科技产品做了介绍。△红星美凯龙设计云COO方景懿“3D云设计”实现双“引擎”技术:全参数化引擎,让设计更精准;物理渲染引擎,让设计更真实。AI提效:通过家居美学、色彩学、大数据等技术运用,实现一键布局、智能匹配、以图搜摸等设计功能,降低用户的学习成本,提高设计效率。南京装饰协会住宅分会副会长,百优庭装饰董事长赵彦武先生做了《高端定制设计&高品质服务》分享,深度解析了百优庭装饰在高端别墅大宅领域的经验,经典设计案例现场作了分享。作为行业资深老炮,赵总对高端客户极其精准的理解,在企业管理的科学数据化方面理念领先。百优庭极其注重设计,通过设计的专业优势和差异化,打造客户的高品质体验认知。同时,交付工程管理重细节重品质,推出“优盾工程”,打造安全、保障、高质量的交付体系。大宅别墅的重点小区可以做到四、五十户的产出,赵总坚持全案设计和定制的高品质服务。△南京装饰协会住宅分会副会长、百优庭装饰董事长 赵彦武(德国)贝朗卫浴(中国)家装事业部蒋少云蒋总,跟现场的装企BOSS嘉宾面对面互动了德国贝朗卫浴在中国的销售情况,尤其大家装渠道的特别机制,品牌的定位和调性都符合中高端的群体,满足不同规模和半包全包模式的装企,从销售、仓储、运输、以及安装服务都达成成熟便捷模式,是装企利润空间提升的一种好模式。△(德国)贝朗卫浴(中国)家装事业部蒋少云贝朗,源自德国的经典卫浴品牌,拥有140年卫浴产品设计与制造的经验,拥有研发、生产经验,及专业、灵活的 全球物流体系。贝朗有着得天独厚的时尚设计基因,凭借前瞻的布局,强劲的生产研发能力, 在高端商业地产、国际星级酒店、高级公寓等领域都逐步与地产商建立起战略合作关系,形成持续合作态势。贝朗(BRAVAT)全球排名第七。iF WORLD DESIGN INDEX (WDI)提供了关于iF行业顶级浴室设计制造方和国家的深度信息。上面面是过去五年排名前十的卫浴设计制造方,包括今年的获奖者。嘉宾互动 思想碰撞会议后半场,进入头脑风暴、嘉宾互动环节。赵彦武赵副会长引导大家畅所欲言讲干货,提出同行之间更应该通力合作,实现共享共赢,倡导在场的各家企业先成为幸运伙伴,一起努力提高行业的规范度和诚信力。高度国际南京公司刘昊总、飞日强装饰总经理郭飞、小伙伴装饰总经理吕友谊、广博装饰总经理张伟、定州申远空间设计总经理杨兰等嘉宾先后做了精彩发言和互动。大家围绕“怎样增加企业的利润点、如何开拓客源渠道”两个关键议题展开了讨论。郭飞郭总分享了1600户小区产出500多户的小区拓展案例,大家赞不绝口!大家一致表达,希望行业越来越规范,优秀、认知度高的企业要联合起来发挥各自的优势特点,同行不再是绝对的竞争关系,而是合作共赢的共生体,打造品牌力和影响力,服务好业主,做好工程,整合家居资源,合力开拓客源。场地概况战略合作贝朗卫浴(Bravat)是德国百年卫浴品牌 Dietsche 旗下的高端卫浴子品牌。主要生产和销售民用以及商用卫浴洁具产品和整体卫浴空间。贝朗卫浴在德国和亚洲拥有两大设计研发中心,并秉承德国精益求精的制造工艺精髓,在保证卫浴产品原本追求的卫生、健康、舒适目标外,更极力满足高端消费群的个性化、多功能享受性卫浴体验等需求。红星美凯龙设计云致力于对原有家装设计和购物体验进行升级,通过以“双引擎”技术的3D云设计为入口,将真实商品模型和SKU打通,实现设计方案等于购买方案,为用户打造更好的全景方案体验和家居。
2019-08-15 -
【连接·共生】筑燕商学院【家装BOSS百脑汇】全国城市巡回落地西安
连接,赋能,共识,共建,共享,共赢,共生。5月30日下午两点,相约西安喜马拉雅万物声。筑燕商学院【中国家装BOSS百脑汇】全国城市巡回·西安站开幕!发现装企最需要解决的问题,最真实的经营困局,最有效的实施策略。主办筑燕商学院战略支持(德国)贝朗卫浴三只兔共享装修平台特约支持万沃建筑环境一站式服务平台战略支持媒体腾讯家居到场嘉宾筑燕商学院执行院长 刘爱华筑燕商学院人力资源专家讲师 顾承翰筑燕科技CEO 冯伟峰上大宅总经理 江林居然之家总经理 徐思容积木家创始合伙人 袁晓忠三只兔共享装修平台北方运营中心负责人 薛云祥紫苹果西郊总经理 宋子伟陕西万沃建筑装饰工程公司总经理 范宪锋光之筑设计总经理 刘刚沛霖装饰设计创始人 赵婷婷西北顾家装饰总经理 刘强装小哥创始人 谷伟辰本空间设计 胡良福积木家 车军红西北顾家装饰 康海强荣轩建筑 尹涛西安金字塔装饰集团 郭柯陕西昌隆 周勤西安华派装饰公司 徐新波土豆装修 达俊贤河南省宜居祥和装饰工程有限公司 聂风鸣西安华派装饰 周亚娟六点文化 徐阳三步装修 金正云.......等33位嘉宾风采筑燕商学院执行院长 刘爱华筑燕商学院 人力资源专家讲师 顾承翰筑燕科技CEO 冯伟峰上大宅总经理 江林(左) 居然之家总经理 徐思容(右)积木家创始合伙人 袁晓忠三只兔共享装修平台北方运营中心负责人 薛云祥紫苹果西郊总经理 宋子伟陕西万沃建筑装饰工程公司总经理 范宪锋德国贝朗卫浴 来飞磊光之筑设计总经理 刘刚沛霖装饰设计创始人 赵婷婷西北顾家装饰总经理 刘强本次活动包含“利润、人力资源、营销”三块主题内容,实力派导师团亲临现场,面对面咨询式导入,发现装企需要解决的问题、真实的经营困局、有效的实施策略。活动由筑燕商学院执行院长刘爱华女士主持,全程通过导师专题引导、主题话题互动、BOSS嘉宾分享等流程内容做了实战干货分享互动。装企利润模型解析——数字化家装的利润法宝分享嘉宾:冯伟筑燕科技CEO冯总以装企利润模型切入,深度解析全业务链关键数据及利润关键节点,装企不赚钱的根源在于单个项目工地的利润不可控,预算与实际结算严重不符,做的项目工地越多,规模越大,越算不清楚实际的毛利和纯利润。全业务链过程中有很多关键问题需要通过数据进行及时处理,获取数据时间的长短,决定了你能否及时针对情况作出调整,达到利益最大化。例如:1、你服务过的客户画像是什么?2、你知道客户跟踪的全过程吗?3、你的来客渠道有哪些?(网销、电销、重点楼盘、客户回单、工程回单、设计师回单、内部员工、特殊渠道、展会等)4、每一个渠道的占比、成本、趋势如何?5、每一个渠道来客的提升策略?6、你的营销活动是如何管理的?7、你多长时间可以知道以上信息?8、每一个的转化率是多少?9、转化周期是多少?10、每一个设计师、客户经理的商务跟单的过程你清楚吗?11、不同的设计师、店面、客户经理转化率的差异、排名是多少?12、每年有多少个废单?废单的原因是?13、降低废单的应对措施是什么?14、你多长时间可以知道以上信息?冯总表示,目前装修行业有将近17万家装企业,然而有信息化系统的不足1%,汇报靠嘴、交流靠吼、结算靠表单、决策靠经验的传统做法仍然占据主导,信息化水平的严重滞后导致企业协同差、效率低,从而形成净利过低的现状,提升的方式就是将信息流打通。家装公司都希望提高收入,降低成本。那么在现有基础不变的情况下,提高效率就成了最有效的方式,比如,缩短施工周期,加快客户签单速度,缩短处理问题时间等,这些都可以通过技术手段解决。现场,冯伟先生为大家简单介绍了“筑燕DIM”云服务平台12大基本功能,为装企赋能!深度解决家装全业务链信息化管理;提升装企协同运营效率;降低运营成本;有效提升客户满意度;降低工程管理风险;提升装企整体利润;加快装企数字化管理进程!营销型人力资源体系建设分享嘉宾:顾承翰家居装饰行业人力资源和团队管理实战专家分享核心内容:拥有1个营销型团队管理盈利系统组建3支专业型黄金三角经营团队规划6大效能型业绩利润助攻体系顾总从装企人员管理6大瓶颈入题:人均效能不高、人力成本高、关键人才引进乏力、 解决留人机制不健全、缺失核心管理团队,企业文化不落地等问题,顾总提炼出是因为团队管理思维出问题了,是因为没有真正找到优秀的黄金团队,因为不懂得如何经营你的团队,只有把“人”的根本这个问题处理好了,才能解决所有的问题,最终引出具有实战解决方案的136业绩利润倍增系统。随后嘉宾纷纷抛出问题和观点,现场积极活跃的思想碰撞和讨论。大家对如果突破专业人才招聘瓶颈、如何解决企业用人成本过高,如何让企业团建落到实处等实质性问题进行了深入探讨,顾总根据自己多年来在家居装饰行业的管理积累,给大家做了实战化的干活分享和疑难解答。最后,大家一致认为,装企最大的财富就是人,装企的所有服务链条都是靠人做出来的。所以装企的经营者一定要从天天找客户、忙业务和谈单子转移到找团队,选团队和带团队上来,一个人一位老板的力量是有限的,一批人一支优秀的团队才是能量无穷的。行业现状及趋势分析及装企当下活法分享嘉宾:刘爱华筑燕商学院执行院长美国有一个学者写过一本书《颠覆式创业》,当中指出,当一个产业发生剧烈变化的时候,往往是这个行业中成长最快、效率最高的企业改变起来最困难,因为整个逻辑发生变化了,一个旧世界所形成的高效率严密商业模型,在一个新的变革到来时会变得非常不适应,整个公司从上到下都需要进行价值观和组织的变化,这种变化一方面来自外部,另一方面来自企业内部,我认为内部变化才是真正的危机。刘院长从三年经济困难期谈起,嘱咐装企一定要做好过冬准备。刘院长生动的向来宾阐述家装行业的前世今生,生动的将家装行业分为四个生命周期,当前正处于第三个生命周期。未来10-20年大家居的发展如何,装企命运如何?从这个角度,刘院长分析了当下装企存在的问题,深刻且直击要害。未来三年困难期,经济持续下行,装企应该怎么活?如何营销破局?刘院长认为首先要建立完善的营销渠道,现场举例十年前的营销渠道体系,与如今360度营销渠道的对比,时代更迭渠道更替,让人颇有一种沧海桑田的感觉。刘院长强调,如果要走的长走得远,一定要注重用户体验建设,不单单是答谢活动和社群建设,更需要注重交付,甚至可以启动客户代言、粉丝维护等工作。最后,刘院长引用梭罗先生在《瓦尔登湖》的一句话作为结尾:有些人步伐与众不同,那是因为他们听见了远方的鼓声。勉励在场所有的创业者。贝朗卫浴互动环节特邀嘉宾:蒋少云贝朗(中国)家装事业部蒋总跟现场的装企BOSS嘉宾面对面互动了德国贝朗卫浴在中国的销售情况,尤其大家装渠道的特别机制,品牌的定位和调性都符合中高端的群体,满足不同规模和半包全包模式的装企,从销售、仓储、运输、以及安装服务都达成成熟便捷模式,是装企利润空间提升的一种好模式。贝朗,源自德国的经典卫浴品牌,拥有140年卫浴产品设计与制造的经验,拥有研发、生产经验,及专业、灵活的 全球物流体系。贝朗有着得天独厚的时尚设计基因,凭借前瞻的布局,强劲的生产研发能力, 在高端商业地产、国际星级酒店、高级公寓等领域都逐步与地产商建立起战略合作关系,形成持续合作态势。贝朗(BRAVAT)全球排名第七。iF WORLD DESIGN INDEX (WDI)提供了关于iF行业顶级浴室设计制造方和国家的深度信息。上面面是过去五年排名前十的卫浴设计制造方,包括今年的获奖者。BOSS嘉宾分享紫苹果西郊总经理 宋子伟三只兔共享装修平台北方运营中心负责人 薛云祥战略合作贝朗卫浴(Bravat)是德国百年卫浴品牌 Dietsche 旗下的高端卫浴子品牌。主要生产和销售民用以及商用卫浴洁具产品和整体卫浴空间。贝朗卫浴在德国和亚洲拥有两大设计研发中心,并秉承德国精益求精的制造工艺精髓,在保证卫浴产品原本追求的卫生、健康、舒适目标外,更极力满足高端消费群的个性化、多功能享受性卫浴体验等需求。
2019-06-04 -
拥抱2019|筑燕科技深度布局大家装产业5个连接
筑燕商学院商学活动“BOSS下午茶”、”家装BOSS百脑汇”、“新设计力量设计师沙龙”在全国城市巡回50余场,大型行业峰会每年一场,探讨真正的行业趋势。这些商学活动,每一场都反响口碑很好。
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[腾讯家居专访筑燕科技创始人、筑燕商学院刘爱华] 大家装产业互联网的连接共生
两年来,商学活动“BOSS下午茶”、”家装BOSS百脑汇”、“新设计力量设计师沙龙”在全国城市巡回50余场,每一场都反馈口碑很好。首创家装管理MBA课程数十场。完成企业定制大课数十场。
2018-12-21 -
家装BOSS百脑汇江阴站落幕收官
煮茶论剑对坐饮茶,家装BOSS百脑汇江阴站落幕收官。
2018-12-07 -
煮茶论剑对坐饮茶 家装BOSS百脑汇江阴站落幕收官
12月5日,由腾讯家居与筑燕商学院联合打造,老板电器、东鹏瓷砖、东鹏整装卫浴、公牛装饰开关、贝朗卫浴协办的“家装BOSS百脑汇”2018全国十二城巡回活动收官战在江阴打响。
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新家装、新思维、新管理|家装BOSS百脑汇徐州站圆满落幕
家装BOSS百脑汇徐州站圆满落幕。
2018-12-06 -
家装BOSS百脑汇收官之站落地在即,助力装企破局蝶变
“燕遇江阴,暖冬行动——家装BOSS百脑汇”活动将在江阴拉开帷幕。
2018-12-05 -
新家装、新思维、新管理|家装BOSS百脑汇徐州站圆满落幕
12月3日,由腾讯家居、筑燕商学院联合徐州市装饰设计行业商会主办,老板电器、东鹏瓷砖、东鹏整装卫浴、公牛装饰开关、贝朗卫浴协办的“家装BOSS百脑汇”活动在徐州拉开帷幕。
2018-12-04