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揭秘 | 8小时全国直播突破10万单,金牌厨柜是如何做到的?
另外,各级干部经历了一次大阅兵、大考试、大检验,行与不行,能不能打硬仗、能不能打关键仗,一目了然。
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万和,以专业能力守护“宅”生活
万和顾客服务中心总经理邓四平介绍,为确保每位用户在享受服务时都能疑有所答,万和在“云义诊”服务上线时,升级用户问题分类记录算法,扩容服务器,做好“打硬仗”的充分准备。
2020-03-05 -
益高卫浴邓建荣:硬核作为才能打硬仗!
一场突如其来的疫情,给中国经济带来前所未有的冲击,也打乱了许多卫浴企业的战略部署。在此背景下,卫浴新闻特别联合腾讯家居对话百位卫浴大咖,深度解读行业的危与机。今天我们有幸在线上采访到益高卫浴董事长邓建荣先生。全国齐心,战瘟疫邓董向我们透露受疫情影响,春节假期延长、人员流动受限、各地延迟复工。益高原定的开工时间是2020年2月10日,因疫情缘故现延迟到3月1日复工。谈起此次的疫情对益高造成的影响,邓董告诉我们:无法如期开工已是很大的问题,但疫情仍持续得不到缓解,对于上半年的销售(包括国内外)定会有一定的影响,对销售业绩肯定有一定程度的冲击,这个影响是同行所有企业都要面对的。但是,他相信影响是短暂的,在全国上下一心的努力下,很快就能战胜疫情。同时,他表示疫情对我国经济的短期冲击不可避免。特别是当前消费需求短期内下滑,服务行业造成明显影响,但市场上对于卫浴产品的需求比较大;疫情过后,销售业绩很快便可以上升,邓董对此充满信心和期待。以“非常之举”应对“非常之疫”疫情的突如其来,对业内上下造成巨大的危害,邓董也分享了益高卫浴对突发疫情的应对措施及政策。对于疫情的突如其来,益高公司高层立刻组织管理人员成立疫情防控专责工作小组,延期开工时间,保障全体员工的生命安全,并从10号开始安排小部分人员值班,满足客户的下单发货需求。管理人员安排网上办公,做好工作的沟通和协调,同时减少一些非资本性的开支;目前正在配合上级部门为复工做好相关的准备工作(包括员工的健康信息登记、线上培训、防疫物资准备,复工方案计划等)。全体员工团结一心行动起来,彻底打赢这场没有硝烟的战争。打赢硬仗需要更多“硬核”作为经历过此次疫情,邓董表示近期对于品牌推广方面除了常规的线下经销推广之外,线上推广渠道建设也要加快,这也是益高日后推广的大方向;而2020年,益高的品牌推广方向除了原定的国内两个展会和国外的五个展会不变之外,还会加强新媒体的推广力度,通过多渠道推广益高品牌,从而继续做大做强。邓董谈到对此次疫情对看法,他认为凡事都有两面性,疫情灾难既然来了,应勇敢面对、积极应对,依靠政府、依靠科技、依靠人民,在最短时间内控制住、解决好。祸福相依,相信疫情之后,经济会迅速升温,挽回损失!而从卫浴行业中的产品角度看,智能卫浴、除菌健康主题、感应洁具产品定会越来越受消费者的欢迎。益高将与全体员工、经销商、合作伙伴一起,考好这场关乎全国、关乎行业、关乎所有人的经济大考!武汉加油!中国加油!卫浴加油!!
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河南海纳建设“扬尘治理绿色施工”卓有成效
人人都立军令状 决战决胜打硬仗。会上,河南海纳建设管理有限公司各项目领导及相关科室负责人就打好道路扬尘治理攻坚战、蓝天保卫持久战进行了表态,立下了“军令状”。
2019-12-31 -
家居建材行业正在发生的五个变化
何况很多全国品牌都在扩张网点,搞渠道下沉,以前在地方上活得还不错的区域品牌,估计好日子一天一天地没了,得准备好打硬仗。
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2019半年报,中国家居建材行业正在发生的五个变化
何况很多全国品牌都在扩张网点,搞渠道下沉,以前在地方上活得还不错的区域品牌,估计好日子一天一天地没了,得准备好打硬仗。
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五大变化重塑家居建材行业竞争新格局
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家电大佬的“青春斗”:成功经验无法复制、没有重来
不仅如此,董明珠这十数年在销售部门的任职,使得她自身的威望提升很快,而这些销售员和经销商几乎都是董明珠一手带起来和一心维系出来的,完全可以称为“董家军”,并且是一支敢想敢干、能打硬仗的铁军,她也被称为“
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家电大佬的“青春斗”:成功无法复制、没有重来
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2019-04-23 -
营收保持20%增速的家居大咖,都有三个共同特征
三、一支能打硬仗的队伍,背后有一套支撑前行的激励机制与文化基因天下所有的事情,其实都归结于一个字:人。事情能做到什么水平,还得看有没有厉害的能人执掌,有没有一套点燃活力的激励机制予以支撑。