-
2023年度倍科电器&苏宁易购战略合作启动仪式揭幕
在宣布双方战略合作升级的同时,三款倍科新品也在现场正式揭幕。倍科新品揭幕现场 活动当天,倍科电器母公司阿奇立克CEO Hakan Bulgurlu与苏宁集团董事长张近东进行了会面。
2023-04-24 -
相约“世界读书日”,中华慈善总会“索菲亚童心书屋”在海口揭幕
随后,海口市慈善总会会长叶霞、龙华区人大常委会主任董孟清、索菲亚家居“童心书屋”项目负责人刘建明、新坡中心小学梁安昕校长共同为学校“童心书屋”揭幕挂牌。
-
金骑士2023大师高定系列新品发布会隆重举行
高级感拉满,新品木门揭幕 此次活动的重头戏金骑士木门新品发布,在骏马的飞奔中,在大家的注目中,在全场的欢呼中,揭开了神秘的面纱。
2023-04-23 -
《和而不同》项目启动会暨《眼界》新书发布会成功举办
当前我们身处在信息爆炸的洪流之中,各式各样品牌的出现在给人们更多选择的同时,也让人们难以做出选择。品牌如何凸显自身独特性?品牌要想在用户心中留下深刻的印象,就要刷亮品牌特性,突出个性化定位,加深用户对品牌的记忆认知,感受到品牌的“差异化”。
-
中华慈善总会“幸福家园·索菲亚童心书屋”正式启动
中华慈善总会、武汉市慈善总会、爱心企业和新洲区相关领导共同为学校的“童心书屋”揭幕挂牌。
-
《Searching my casa柳湖8事》艺术展成都启幕 打造复合艺术形态美学空间
柳湖8号Opening Party用仪式感开启多元跨界之旅夜幕四合中,一支舞揭幕柳湖8号opening party,在柳湖8号,可以去打破艺术、美学与生活的界限,探寻和感知无数新可能。
2023-04-21 -
2023-04-21
-
聚变共赢——鹏鸿2023一季度营销工作会议揭幕“六五”新篇
4月9日至11日,鹏鸿木业集团2023第一季度营销会议在大连如期召开。集团各职能中心、板材各事业部所辖15个大区的销售全员、家居运营中心及生产基地管理团队、营销管理中心直属家具板开发团队,共计200余人参加会议。立足2023一季度的具体工作,以及过去五年企业发展的得与失,大连鹏鸿木业集团有限公司总经理赵晓涛女士,对鹏鸿第6个五年的发展目标、战略思想、运营策略进行了展望与部署;集团副总经理赵鹏祯先生,致会议开幕词,向团队的努力与付出致以由衷的感谢。百亿战略从2017年到2022年,鹏鸿以16.8%的复合增长率走过了发展的第5个五年。对此,总经理赵晓涛女士表示,在三年疫情与行业变革的叠加影响下,这一增长率对于业内大多数企业来说,都是一个值得骄傲的成绩。但是,放在鹏鸿整个发展历程中,放到整个时代的大背景下,鹏鸿的脚步应该更快一些。赵总说:“日新月异都不足以形容各行各业正在发生的创新与变革。作为首个布局全国的板材企业,作为5年复合增长率从未低过20%的板材企业,我们应该树立更高的目标,要与时代的发展同步,甚至超越时代、引领时代。”赵总进一步指出,不管板材行业如何变革,但市场的总量是增长的大趋势。未来5年,将是板材行业市场份额加速聚合的5年,作为一个总规模5万亿的板材市场,我们将在未来一段时期内,见证更多百亿级板材企业的诞生。这是市场发展规律的使然,也是行业趋向成熟的必然。“过去25年的发展基础,过去25年的市场口碑,过去25年的品牌影响,过去25年的品质积淀……所有的一切已经为鹏鸿发展赢得了先机,在即将诞生的百亿企业中,没有理由没有鹏鸿的一席之地。”赵总说,“未来5年,将是鹏鸿‘百亿战略’全面落地实施的5年。”文化驱动企业文化将是鹏鸿百亿战略的第一驱动,从2022年开始,鹏鸿着力完成了企业文化的团队共创,通过文化的不断地演进,使企业获取更强健的核心竞争力。2023是文化践行的真正开始,本次会议对鹏鸿新企业文化进行了全面的剖析与解读。作为企业发展的立足之本,鹏鸿以“精工治木,缔造绿色人居新生态”为使命,以“成为亿万家庭信赖的高品质智造专家”为愿景,以“崇尚自然,遵循本心”为精神。集团执行副总经理周家双先生表示,鹏鸿将通过多重模式的“双向激励”,对内以文化赋能员工,打造有战斗力的队伍;对外以文化赋能品牌,构建企业与品牌的核心竞争力。诚信与担当是鹏鸿一以贯之的文化价值观,更是每个鹏鸿人时刻恪守的行为规范,培训中心总监黄亮进一步从企业使命、愿景、价值观践行的角度,带领全员共同感知企业文化,深度解读鹏鸿独到的企业品格。共赢为王本次会议以别具一格的演讲PK赛形式,为销售精英提供了展示自我的舞台,更为团队提供了交流沟通的契机。会场之内,各事业部的战队代表纷纷登台,思想争鸣,从主动营销的模式梳理,到销售设计的渠道深挖;从大商打造与客户维稳,到招商与细致化服务;从经销商动销活动策划,到二级渠道优化与关系处理,各团队将经验与方法一一分享。虽然各团队的课题角度不尽相同,但“共赢”成了大家话题共同的核心,正如总经理赵晓涛女士所说的那样,“如果用一个词来概括发展目标就是——共赢。我们要实现企业内部的共赢;实现与经销商的共赢;实现企业发展的共赢;实现全行业的共赢。”为进一步明确发展目标,集团总部各职能中心总监、生产基地管理团队就年度规划、重点工作、实施措施等,与销售精英做系统分享。集团培训总监黄亮先生,为团队带来结构化思维等主题培训。生产基地研发、品质及家居设计负责人分别就新品知识做以培训,以软实力与硬实力的双重组合,激发团队内驱力,打造学习型组织。凝心聚力、蜕变新生,怀揣着炽热的初心,全体鹏鸿人心往一处想,劲儿往一处使,奋力开拓更加辉煌的明天。