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资本玩家时代 2017年中小LED屏企凭何突围?
近年来,LED显示屏行业集中度进一步提高,部分企业实现了资本积累,或通过上市获得更强大的融资能力,促使行业内出现了部分资本力量雄厚的“资本玩家”。
2017-07-28 -
LED显示屏行业已成为“三高胖子”?
创新,在商业世界几乎是一个家喻户晓的词汇。在西方,超过60%的标准普尔500强公司都把“创新”融入公司使命之中,并在市场营销、品牌宣传的时候,刻意地使用“创新”这个词。同样创新也是LED显示屏行业发展的重要“生命力”。“创新”浪潮席卷,转型势在必行近日,深圳通普科技有限公司董事长庞桂伟在一次活动的开场白说到:“十年前,LED产业是个多油水的小胖,现在数据依然很胖,但到底是虚胖还是真胖?,这是一个人工成本高、厂房租金高、管理成本高的‘三高’胖子”。量产、规模、产业链整合、技术创新……他的脑海里涌现出这些关键词。“创新才是王道。”庞桂伟的一番话,道出了企业家的心声。有关数据显示,2014年我国LED企业数量为2万余家,2016年底我国LED产值达5216亿元,同比2015年增长22.8%。随着我国LED显示技术水平不断提高,规模不断扩大,据相关机构预测,未来几年,全球LED电子显示屏的市场需求仍将保持快速增长,年均增速将超过20%,预计到2020年,全球LED显示屏的市场规模将达到300亿美元,而中国将是最重要的制造基地。而我们也看到,大量的屏企扎堆,很多屏企出现“增收不增利”的现象,事实上,近几年来很多屏企也已纷纷走上了创新转型之路。无论是上市屏企,还是中小厂商,几乎都全部投身到了这场轰轰烈烈的转型大潮当中。于是人们都在说企业一定要“创新”。然而人LED屏企需要什么样的创新?又该如何实现创新呢?LED屏企“创新”破局的三点启示纵观行业中一些企业的“创新”转型成功,他们都逐渐找到了自身的创新转型之路。而给我们“创新”实践最重要的启示有三点:第一,只有专注于某一产业或领域,才能够在产品、技术、客户等方面形成积累,继而在企业进行转型升级和走向海外市场时占据主动。例如一些企业一直专注于某一个细分领域市场,其成为行业细分领域的代表着与领导者,依靠的就是集中力量,攻其一点形成突破的聚焦战略。而一些企业同样深耕渠道市场,围绕渠道市场不断拓宽服务范围,显而易见,专注聚焦的战略正是这些企业始终能够快速创新转型成功的原因之一。这种“专注力”一方面使得其能够对客户的痛点和难点有更深刻的认识和了解,从而帮助客户提高效率、管控成本、促进节约、提升管理能力,进行产品和业务创新,另一方面也使得其能够有更深厚的技术和产品经验积累,能够研发出符合行业发展规律,引领行业发展方向的产品和服务。第二,进军国际市场,需要专利技术积累并持续进行自主研发及创新。实际上,中国显示屏企业的出海经验已经说明,只有拥有自主知识产权才能够在海外扩张时占据主动权,否则必然困难重重。第三,构建属于自己的“创新”生态圈,打造产业生态圈更为重要。对很多企业来说,在进行科技创新和转型的过程中,最大的挑战就是如何平衡和维护好供应商、合作伙伴、客户等产业链各方面关系和利益,同时能够从外部获取优势资源进行整合。要实现这些,搭建一个开放合作的平台,打造多方共赢的生态圈可谓一大路径。结语:总体而言,全球“创新”浪潮依然汹涌向前,中国企业改革创新已是必然,转型升级更是大势所趋。不管是先“革新”还是“创新”从众多企业的成功经验来看,转型需从夯实自身硬实力开始,而保持业务专注、持续的自主研发与技术创新、构建产业链生态就是成功之道。
2017-06-23 -
焦虑”盛行 国内LED显示屏渠道又生新变故?
近年来LED显示屏行业经过整合升级,几家上市龙头屏企发展逐渐稳定,此外业内还有一些中小企业通过调整产业结构,走上高端细分领域之路,但不容忽视的目前行业市场总量的主体仍在渠道批发市场,而随着这两年渠道市场的进一步下沉
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中国小LED显示屏企业出生则“濒死”?
(当然了,也可能是深圳房价过高的原因),但是这也从侧面看出了当前的LED显示屏行业利润环境的下降。
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2017年LED显示屏企业转型必经的“八大关”
经济新常态下,我国LED显示屏行业出现了新的转机,但现实依旧残酷,在庞大的劳动力和廉价的土地资源逐渐丧失的情况下,LED显示屏企业需要从依赖人力成本和资源低价竞争优势中挣脱,转向依靠质量升级和产业优化的竞争
2017-03-27 -
看看这些LED显示屏行业“掘金”大数据!
数据显示,2016年全球LED显示屏的市场规模为160亿美元,预计在2020年,全球LED显示的市场规模将达到310亿美元……显而易见,LED显示屏行业发展形势持续向好,未来几年将会迎来更大的突破。
2017-03-16