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【北京展独家采访】画璧董事长倪宏鹰：品牌要走得平稳，需内外兼修
编者按：告别2018，迎战2019。过去的一年于墙布企业而言，是艰难的一年，也是“专而精”与“大而全”彼此博弈的一年。在过去的一年里，有一大部分企业走向了深渊，同样也有部分企业逆流而上，奠定了自己的品牌地位。有人感叹，墙面作为居室空间最大的可视范围，产值却是最低的，明明可以当主角，偏偏沦为跑龙套。鉴于此，有为家居联合腾讯家居墙纸墙布频道共同推出“布，我是主角”2019北展独家策划专题，与画壁倪宏鹰董事长进行深入访谈。【腾讯家居】：墙面作为室内最大的可视、可装饰范围，偏偏被作为最后的装饰需求来考虑，您认为这是什么原因导致的？【倪宏鹰】：我认为有几方面原因造成。第一，墙面装饰的品类较多，传统的有油漆涂料，墙板，瓷砖，墙纸等等。间接的把墙布品类的销售份额给瓜分掉了，我个人认为，如果我家装修，会把墙面设计放在最墙面。为什么，现代家居很大一部分是通过墙面装饰来体现整体家居风格的，首先选择好墙面风格，再通过软装强化风格化。这是我个人的想法，其实我相信现在很多年轻人都是把墙面装饰作为装修主导方向的。【腾讯家居】：有人认为墙布企业就应该先将墙布做专做精，不要一味想着要增加多品类，对于“专而精”和“大而全”的企业做法，您有何见解？【倪宏鹰】：我个人认为企业还是要做专做精，事情要分阶段性操作，在各方面不具备的情况下精力再分散，一定一事无成。没有效果可言，可能还会因此砸了招牌。很多国外品牌都是百年老品牌，做品牌没有一蹴而成，都是一步一个脚印摸索而来的。我认为当下墙布企业应该做的是找准企业定位，聚焦在一个点上发力，做好产品和服务，管理好团队与渠道，这是我的见解。【腾讯家居】：现在很多企业都以整体软装为未来破局的风口，开始疯狂布局，对于软装未来的发展趋势您如何看待？【倪宏鹰】：我现阶段的这个想法是我先把墙布做好，做精做专，然后再适当增加一些品类。那在这些品类当中，我们会选择比较符合当下消费群体的一些趋势。我把这一方面做精了做专了，慢慢去突破，再去考虑下一个事情。【腾讯家居】：2018年贵品牌的整体发展情况如何？2019年又将如何发力？【倪宏鹰】：2018年，我们整体还是呈上升趋势的，虽然不是很大幅度。再受大环境的影响下，我们能仍然保持在同一频率上稳步前行，我对此结果还是可以接受。2019年新启，可以说是一个新的开端，改正不足，蓄水发力。【腾讯家居】：刚过去的2018年对众多墙布企业而言是艰难的一年，有人预言2019年仍将举步维艰，您将如何应对2019年的挑战？【倪宏鹰】：我认为先修内功，这个内功包括产品、营销、服务、渠道及经销商帮扶。这几大项都能有条不紊的进行，我觉得不惧任何挑战。点击图片链接了解画壁最新展会资讯
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