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大咖见证 觅境开启 | 玛格媒体开放日暨E级经典定制体验馆开幕圆满举行!
金总采访精彩回顾玛格全屋定制C、E分层战略背后的思考全屋定制C、E分层战略是今年公司提出的重要战略之一。
2022-04-29 -
人气超旺!签约38单|美多集成灶江苏丰县新店盛大开业!
3月5日至3月20日开业活动期间,高端大气的店面形象,核心的建材商圈位置,力度之大的福利政策,吸引了一波又一波的顾客前来体验,最终取得了38单的开业好成绩!
2022-03-23 -
守心敦行,竞爆2022”尚高卫浴年度经销商会议精彩回顾
2022年,由于受到不断反复的疫情影响,尚高卫浴也积极贯彻国家防控措施的实施,也确保每一位尚高家人的健康,本年度的经销商大会,将采取分区域举办的形式进行。来全国各地的尚高家人,分2批前往尚高总部,参与会议。会议开始,由尚高卫浴总裁王永奇致欢迎辞。总裁总结今年的市场状况,并对2022年进行规划。国内零售事业部总监朱勇飞先生,为所有嘉宾,讲解了2022年全年的市场规划,让嘉宾们对2022年都有清晰的方向。2022年的产品布局,由尚高商品部方锦程经理进行解读。同时,方经理也对2021年产品销售的情况作出分析整理。2022年,我们将通过线上商城,媒体宣传,以及自主账号运营等多方面进行品牌赋能。尚高市场部经理王小波详细讲解了数字赋能与媒体规划板块。尚高卫浴的动销活动,一直都是业内的标杆。2022年的动销规划,由主动营销部经理李明进行讲解。开门红、3·15等活动,已经在筹备当中。作为尚高一直以来的优势项目,2022年,尚高将全面完善定制产品的战略,同时配合三维家智能工具,让定制更加方便快捷。二十载耕耘,雄关漫漫。数千回日月,星河灿烂。2022年,是尚高第三个十年的开端。时光如诗,激荡春秋,未来的日子,尚高将继续秉承“让更多人享受美好生活”的企业使命,履行社会责任。
2022-01-20 -
收官之战,成都问鼎 | 2021 intertextile软装设计城市巡展圆满落幕!
「精彩回顾」6大主题空间,不同地域联结每1面橱窗见证新生设计力量六面橱窗,照见每一座城市文化缩影;六位城市设计师代表同样在舞台上以精彩表现呈现出不同的城市风貌:两千多年强烈文化共鸣让想象力在成都生根发芽
2022-01-19 -
安格尔门窗2022年迎新春联欢晚会精彩回顾
2022年1月7日,安格尔门窗在佛山南海枫丹白鹭酒店举办了盛大的迎新春联欢晚会
2022-01-11 -
新帝豪门窗2021年度大事记精彩回顾
岁序更新,时光荏苒回顾2021这一年市场环境跌宕起伏
2022-01-06 -
美多2021大事记精彩回顾
回首2021年,意义非凡,美多大动作频频,获得诸多殊荣,特别是智能的美多语音集成灶,收割了一大波“美粉”的喜欢,掀起了一波又一波的抢购热潮!
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趋势思潮,精彩回顾丨万科黄婷:Z世代住宅产品逻辑
理想之城,行业共建每个人的心里,都有一座“理想之城”。近年来,伴随着宏观环境的急剧变化,以及市场趋势、消费场景、用户需求、生活方式的细化与升维,地产与设计行业从早期的野蛮生长,快进到“降本增效、体验至上”的产品力时代。追溯与创新并举,研发与创造共进,理论与实践交锋,首届地产设计趋势大会应运而生,致力于搭建一个地产设计领袖、设计领军人物的交流平台,推动城市人居环境营造上下游形成良性正循环的状态。12月9日,由DESIGN TRENDS 设计趋势主办,大道恒美品牌管理协办的“2021设计趋势大会”落地广州设计周,场上大咖云集,星光熠熠,场下业内人士齐聚,座无虚席。在开发商、设计方的甲乙立场对话中,在先锋、前沿、纵深的思想碰撞中,这一地产与设计行业年度巅峰论坛圆满落幕。开幕视频(视频链接:https://v.qq.com/x/page/o3313jjjbku.html?n_version=2021)什么“塑造”了Z世代?“家”的场景还有新机会么?用户时代怎么打造产品?在现场,万科集团黄婷女士围绕《Z世代住宅产品逻辑》的主题,从数据报告、共创洞察、消费心理等多个维度描摹Z世代的画像,同时在对泊寓产品逻辑的延展中,引申出用户时代打造产品的系统工程。在她看来,基于真实的Z世代用户需求,以及他们对于住宅产品的生活场景与价值共鸣 ,通过持续的创造和稳定的输出来打磨竞争力,未来的行业产品将走向多元与成熟。黄婷《Z世代住宅产品逻辑》黄婷万科集团长租公寓BU设计总监从建筑师到产品经理,黄婷地产经历的十余年都在万科,以真正关注人居需求为目标,不断打造具有长期价值的综合住区产品,践行了万科从住宅业务到不动产的多元转型,在大时代背景下的产品力发展。代表作有深圳万科的梦工场体验馆,深圳瑧湾汇、瑧山府。今年11月,黄婷也转型挑战新赛道,在新兴的公寓行业展开新使命。—— 演讲实录 ——大家好!我是黄婷,来自万科的公寓事业部,很高心见到好多新老朋友们。我今天的话题很轻松,围绕如何给年轻人打造产品,我抛出三个问题跟大家聊聊天。什么“塑造”了Z世代?第一个问题,什么塑造了Z世代?这里问的是为什么,直奔底层逻辑,试图给出我的解释。(视频链接:https://v.qq.com/x/page/i3314mdinrg.html)先来看个快闪片,这是我去年在调研Z世代生活方式时,想了解他们需要哪些社区商业的配套,以真实的客户原声重现,再推导出生活趋势的洞察,我们一起来看都有什么。这四个洞察分别是:宠物儿女、饮文化、直播浪潮、懒宅养生。这个洞察对不对?不重要,现象中有启示更重要。我核心想追问的是:为什么会发生这些呢?是什么让这帮年轻人有这样的需求或行为表现?有人解读说,因为这一代很自我、更多元,他们独立而不孤独,喜欢低延迟满足和高颜值享受……这些关键词都对,也似乎并没解释为什么。直到我找到一种底层逻辑 —— 大脑的奖励机制,我忽然觉得一切都说得通了,因为越年轻越容易受到血清素的奖励,也就是可以获得简单纯粹的快乐。他们喜欢奶茶而不是咖啡,因为奶茶甜且好看。长时间刷屏和打游戏,因为他们不断受到奖励。我就很不理解为何他们在淘宝刷很长时间,什么都不买却依然很开心,以前我理解消费金钱能带来快乐,原来他们消费时间也可以。我已经没这功力了,我获得快乐需要长跑,短跑的疗效还不够,再或者是通过内省,就是跟自己对话内心根本的需要是什么,这说明我应该比较青睐内啡肽的奖励。在座的很多设计大咖或老板们,应该是多巴胺型的,喜欢接受挑战,或者是一段需要等待或付出的关系。年轻人就比较直接,有宠物宝贝的陪伴就好了。这是我给出的解释,算一种切入,帮我们理解年轻人。“家”的场景还有新的机会么?在理解年轻人以后,就来到我的第二个问题 —— 家的场景还有新的机会么?值得重新做一遍么?有哪些新的场景呢?来看一下,这是去年在万科南方区域负责住区产品研发的时候我们梳理出的一些机会点,有26个生活方式新趋势,产品关键场景100+个。其中40%属于市场上未出现或未很好满足的新场景,分为户内和公区。我展开几个点说说,看对大家有没有启发。比如我们一直纠结青年公寓里的共享厨房,虽然成本高,不过初衷是给客户提供一个超大厨房,带来跟新朋友“烹饪社交”的可能性。但经过两三年的验证,我们在泊寓的运营检视中发现共享厨房的使用频次很低,原因除了不好用、不够用的因素,最核心的其实是因为做饭和吃饭这件事属于“熟人社交”,他们想要的是跟朋友们在一起。相反,家里有个操作台面可以晾晒早餐,反而是陌生人社交的一个刚需。上图的上半部分来自stey公寓app,他们公寓的共享厨房就成了约朋友们来聚会的场所。图片的下半部分,来自家居app一兜糖发起的一个晒早餐的线上活动,让主办方自己都意外的是,这个活动有上百万人参与,收获了八千万的点击量。我们来分析这背后的心态,大概是:“你有钱你晒奢侈品、晒工作,但我有闲啊,我晒我的精致餐桌餐具、晒我的摆盘,你一大早还在晨跑的时候,我在闲适地晒太阳吃早餐。”其实他们晒的是一种能够掌控生活节奏的优越感。这是一个有意思的现象,年轻人倾向于在自家厨房跟陌生人社交,在公共厨房跟熟人社交。这个APP上还做过一个小调研 —— 有多少被当做摆件的厨电。为什么他们明知道没有时间用还是会买?明明家里不会有人来看颜值这么高的摆件,为什么还是会摆出来?没错,这是他们摆出来给自己看的,用藏起不堪、露出精致来愉悦自我。我们继续来看一组数据,这是是2020年双十一京东的成交数据统计。我们找到几组有意思的购物现象,发生在卫生间和卧室 —— 一度被热捧的智能马桶圈不再受待见,被智能一体机替代了,虽然后者价格不菲;有特殊功能的花洒是个年轻人非常喜欢的产品;年轻人在提高睡眠质量上的花费也不小。这些现象的背后,起码能说明现在年轻人的普遍都:局部有钱了。问题又来了:年轻人局部有钱之后,大都花在了非常私密和自我的卫生间、卧室等地方,这说明了什么?说明他们更关注品质感内化这件事了,包括提高睡眠品质、改善睡眠环境、对贴身衣物的养护等等。年轻人有钱了还会花在哪里呢?我们继续来看,上图是奇异博士里成功人士出门前在找今天宠幸哪一块手表,而年轻人出门时会思考今天该宠幸哪一只袜子。他们需要自由的选择权,哪怕是在选今天宠幸哪一双袜子,也会因主导了选择权而带来自由感。归纳一下,这一类型新场景的共同机会点在于,要给Z世代提供一种:消费裹挟下的精神主权。消费能带来单纯的满足,而被消费支配和裹挟后是一种表面的自由,是一种被支配的困境,他们需要获得精神主权。用户时代如何做产品?经过层层调研,理解用户到精神主权这一层面了,那么来到第三个问题:用户时代如何做产品?真正为用户打造产品,而不是又陷入无尽的循环:到处抄优秀的抄不像,去教育不懂事的甲方哪些地方该发力,去跟成本工程较劲怎么做成这样......我们研发出来用户时代做产品的5个核心交付点:有产品品牌,有方法论流程,有用户共创,供应链重塑,价值量化传递。第一条, 一定要做品牌。今天活动的主办方“DESIGN TRENDS设计趋势”和协办方“大道恒美品牌管理”,就是因为品牌的魅力吸引我们这一群人坐在这里。设计上追求风格往往是个伪命题,用户要的是用一个牌子来代表自己的标签,消费品市场给这类人群贴的标签,就是在传达用户意志和态度。万科的地产业务,万科集团是企业一级品牌,而产品线作为二级品牌,对应到细分客群的具体项目案名则是三级品牌,是我们替不同客群发声的一种愿景。再拿泊寓业务举例,泊寓目前有5条产品线,其中院儿系列是植入了很多北方人儿时记忆的产品。我们所有的院儿都需要包含里、商业街区、堂、公共会所、舍、居住的房间,在里、堂、舍下面去装不同的功能模块。第二条, 有了品牌体系,一个系统工程就要系统的来解决。万科地产板块借鉴华为全周期产品研发的IPD流程,形成我们产品的研发方法论,分为五个工作流,分别是:需求管理、最佳实践、产品主张、模块研发、应用反馈。这是一个从端到端,从客户出发再回到客户的一个闭环工作流,同时也是嵌套路径,五个工作板块不是线性开展,而是互相嵌套、互为论证的职能板块。第三条, 让用户参与产品创作。在这一点上,泊寓做得更像一个互联网和科技公司思维下的产品。我们定期的产品体验官计划,就是邀请用户全周期的直接参与和交互,通过用户直接的表达意见,反而还压缩了一代产品的面市时间。因为共创是非线性的流程,而且更重要的,因为人是感性的动物,一个人对某个设计投入大量精力就很容易产生期待,在推出后关注、传播甚至购买的可能性就更高。同时泊寓app是个入口,拥有前台的故事和后台数据,我们的科技团队能提取和监控关联数据,来印证我们对于客户行为动机的一些洞察。第四条, 在生产端,供应链也需要以产品导向去重塑产业。过去产品的展示效果和交付结果,基本上就是卖家秀和买家秀,因为供应链实在做不到。现在则需要有专门的部品共创团队,用我们基于市场和客户的敏锐度,来指导制造端的精准迭代和持续迭代。泊寓有产品实验室,在项目研发中已经打样和优化几轮后,再去批量落地。我们也正在尝试以0到1的OEM模式与供应商共创,来应对这个新兴行业的巨大可能性。同一类人的集群,既是线下也是线上一个更大的社群,这群人跟居住相关的所有衍生产品和服务都有可能被二次消费。庞大市场容量,因而衍生的消费想象力更庞大。第五条, 最后要说的是价值传递。这点在消费品市场做得非常好,能把卖一个面霜、一包枸杞茶,讲得非常有技术含量又有真实生活痛点。在地产行业,这部分做得最好的无疑是逯薇老师,既有态度又有温度。这里想展开说一下,价值量化的含义有两层:一是要被用户体验感知到的哪怕是行业常识或概念;二是要有贴近用户的渠道,能将价值直接传递到用户。总结一下,产品打造是一个系统工程,需要有品牌愿景的方向,有方法论流程的保障,有细分需求和数据挖掘,有制造端的供应链产业化,有量化的产品价值传递。最后,我们共同所在的不动产行业,总有一天迎来新春天、新常态,那将会是什么样子呢?我认为应该会像零售行业,贴近用户真实痛点,充满竞争的高线打造;也会像制造业和服务行业,利润很薄却有着很高的标准化和精细化程度;也需要像科技和互联网行业,用数据赋能,精准决策,敏锐迭代。一起拥抱新的春天。谢谢大家。设计趋势大会活动现场这是一场绝无仅有的趋势盛会,聚焦行业热点、痒点与痛点,探求地产设计的时代价值。这场论坛,云集了全国TOP级地产开发商的核心领袖,演讲嘉宾包括融创华中集团产业产品中心总经理罗黎勇先生、香港置地设计中心助理总经理何晓先生、万科集团长租公寓BU设计总监黄婷女士、绿地江西区域管理总部技术管理中心总监助理王钧先生、东原集团西南区域产品研发部室内高级总监徐越吟先生等行业佼佼者,从地产现状与展望、城市规划与更新、产品研发与实践、社区运营与激活等多个维度,唤起行业思想的激荡。同时,本论坛也是中国极具影响力的设计领军人物的舞台,来自国内一线的布鲁盟设计创始人/创意总监邦邦女士、ENJOYDESIGN创始人/设计总监郭捷先生、美林设计机构联合创办人陈美君女士、纳沃设计创始人/总设计师王超先生等知名设计师各抒己见,围绕国际视野、艺术美学、产业链资源、IP创意、生活场景等角度做主题演讲,交流设计趋势,传递前瞻性思考。活动现场,地产大咖、设计大咖、商业领域精英与学者专家朋友们齐聚一堂,共享思想的碰撞。此次活动受到以下嘉宾的大力支持:▼融创 华中集团产业产品中心总经理/ 武汉1890工业遗址研究院院长 罗黎勇 先生香港置地 设计中心 助理总经理 何晓 先生万科 长租公寓BU 设计总监 黄婷 女士绿地 江西区域管理总部技术管理中心总监助理 王钧先生东原 西南区域产品研发部 室内高级总监 徐越吟 先生布鲁盟设计 创始人 邦邦 女士美林设计机构 联合创办人 杨奕荣先生、陈美君女士 纳沃设计 创始人 王超 先生ENJOYDESIGN 创始人 郭捷 先生华中科技大学 建筑与城市规划学院教授、博士生导师、硕士生导师;法国巴黎城市规划学院博士 赵守谅 先生邦得控股 董事长 苗珍录 先生禹洲地产 集团设计中心 助理总经理 乔旭 先生珠光控股城市更新集团 副总经理 胡绍宁先生合正集团 产品设计中心 总经理 晏中生 先生阳光城集团 总部研发中心室内设计总监 葛文君 先生中骏地产华南区域设计总监张东冬 先生力高地产 产品研发助理总经理 杨静平 女士卓越集团 湾区设计管理部负责人 朱元洲 先生苏州 中南中心 设计总监 余静 女士河北利航地产 副总经理 韩宏鹏 先生奥园地产集团 深圳区域室内总监 刘舒 女士雅居乐 设计工程中心 品控负责人 陈馥纯 女士、集团软装设计总负责人 曾卫杰 先生蔚蓝置地 设计总监 段新龙 先生中骏地产 华南区域 精装设计负责人 钟冠东 先生深圳国深地产 室内设计总监杨北燕 女士新基建 副总经理 郑炫坤 先生金地地产 佛山区域设计总监陈益民 先生阳光城集团广州区域设计总监邓宇呈先生21世纪博鳌地产论坛运营总监 李云飞先生深圳家协住宅研究院 院长 ,深圳国际住宅展 总策展人,优舍住宅产业科技 创始人 关永康 先生ADARC【思为建筑】 创始人 丁劭恒博士集艾设计董事总经理 宋文宇 先生李益中空间设计 创始人 李益中先生AOD设计 创始人 刘杰 先生YuQiang & Partners总经理 付洁 女士锐度设计 副总裁、研发中心总经理俞文璟 先生维几设计 总设计师 黄全先生、总经理 刘姮 女士 泛澳景观设计 创始人 孙芸 女士深圳九度设计 创始人 孙巍 先生众睦设计 创始人 潘贤挺先生臻品空间设计 联合创始人郑俊华、胡荣欢先生MOD穆德设计 创始人 李天骏 先生埂上设计 创始人 李良超 先生大铄设计 创始人 孙蕊女士达文设计 创始人 周微女士派尚设计 执行董事周静女士、总经理 周伟栋先生意巢设计 创始人 巢宇 先生创时空设计 创始人 贾红峰先生明德设计 创始人 王大成 先生则灵艺术 创始人 易铜华 先生知识空间创始人黄伟 先生清大环艺 创始人 陈志鑫 先生大道恒美品牌管理 / 设计趋势 品牌创办人 朱美乐 女士大道恒美品牌管理合伙人 / 设计趋势总经理 / 睿谷品牌 发起人 朱锐先生
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趋势思潮,精彩回顾丨香港置地何晓:以商业赋能住宅,与生态共建未来
理想之城,行业共建每个人的心里,都有一座“理想之城”。近年来,伴随着宏观环境的急剧变化,以及市场趋势、消费场景、用户需求、生活方式的细化与升维,地产与设计行业从早期的野蛮生长,快进到“降本增效、体验至上”的产品力时代。追溯与创新并举,研发与创造共进,理论与实践交锋,首届地产设计趋势大会应运而生,致力于搭建一个地产设计领袖、设计领军人物的交流平台,推动城市人居环境营造上下游形成良性正循环的状态。12月9日,由DESIGN TRENDS 设计趋势主办,大道恒美品牌管理协办的“2021设计趋势大会”落地广州设计周,场上大咖云集,星光熠熠,场下业内人士齐聚,座无虚席。在开发商、设计方的甲乙立场对话中,在先锋、前沿、纵深的思想碰撞中,这一地产与设计行业年度巅峰论坛圆满落幕。由于疫情影响,何晓先生采用线上参会的形式带来他的精彩分享。在分享中,他从自身经历出发,对香港置地商业产品创新的思路进行深度拆解,阐述了商业综合体对于住宅产品力的专业赋能,从重庆长嘉汇弹子石项目谈起,延展到项目与周边建筑、城市界面的连续性,从光环项目的成功落地展现以人为本、为人出发的商业环境与场景对人们生活方式产生的积极影响,讲述如何构建出能够赋能住宅地产的商业产品,探讨未来商业项目发展走向。以下是演讲实录何晓《商业如何赋能住宅地产》何晓香港置地设计中心助理总经理何晓先生现任香港置地设计中心助理总经理,曾任奥雅纳董事兼中国区建筑设计负责人和香港LWK建筑师事务所董事。在30年的从业经历中对TOD、商业综合体、大型地下空间设计有丰富的设计经验。参与完成的城市综合体及TOD项目包括重庆长嘉汇、成都IFS、成都龙湖西宸天街、贵阳花果园双塔及海豚广场、深圳港铁天颂等。完成的项目屡获国家及地区建筑勘测学会的奖项。2018年更凭长嘉汇弹子石老街项目获得有全球房地产奥斯卡奖之称的“MIPIM Asia最佳零售商业金奖”。何先生同时也是深圳国土规划资源局及深圳市工务署专家,中国建筑学会建筑改造和城市更新分会理事。感谢主办方设计趋势大会的邀请,我是来自香港置地的何晓。今天给大家分享的主题是一个好的商业项目如何为整个大区的住宅项目增值加分,以商业赋能住宅。香港置地之所以做商业空间,其实是为了给周边的住宅产品提供更好的商业环境、购物环境,甚至社交环境,这个场所变成了城市中一个公共空间的存在,而不是简单的购物空间。我们可以想象,如果城市中没有这些大型的商业空间的存在,实际上这个城市就会变成一座“Sleep City 卧城”,我们的住宅产品也就变成了一间卧室。所以,我们认为住宅与商业是相辅相成的,如果抛开商业地产来谈住宅产品,我觉得是有缺陷的。我将分享香港置地在重庆两个非常成功的项目,一个是长嘉汇,另一个是光环,同时给大家分享一些有关香港置地商业产品创新的想法。十年磨剑,形态重构城市文脉于百年老街展露新颜重庆长嘉汇弹子石老街这个项目,我们是在2009年拿的地,经过九年的时间,2018年六月老街开街,我作为这个项目的总建筑师参与了全程的项目工作。2010年1月,我们邀请了法国的建筑大师保罗安德鲁来为我们这个项目提出一些建议,他为我们亲笔画了一个草图,从草图中能看到我们做这个项目城市规划中的一些原则:第一,江边地区尽量保持建筑的低矮,秉承前低后高的规划策略;第二,希望让老街拥有一个通廊,这个就是相当于将整个城市空间纳入了我们的项目中,让项目与江边景观能达成连续。长嘉汇项目滨江商业总体规划基地地处重庆南岸行政区域内南滨路段,邻近解放碑、江北嘴CBD,区位显要。项目周边资源丰富,有两江交汇景观,弹子石历史老街、法国水师兵营、重庆码头文化、规划两江广场等。项目总体开发品类包括住宅、酒店、公寓及零售商业等。整个项目分为三期,第一期为北面住宅及会所,第二期包包括转盘集中商业区,老街商业区和滨江商业区及一片住宅,第三期为南面的住宅,整个的项目占地501亩,总建筑面积150万方,住宅量是120万,所以能看得出这是一个体量很大的项目,那做好其中30万方的商业对于这个项目来说是至关重要的。当我最初到这个项目的时候,老街分布比较散,周边存在一些既有的楼盘,前后高差将近90米,这也是在重庆做项目难度比较大的一个点。我们去的时候这条街已经拆完了,但是政府希望能够在恢复历史风貌的同时,又能满足现代商业的需求,这是一个两难的问题。最开始我们用了一个非常学术性的做法,我们邀请了香港大学建筑系的教授王维仁先生,他对中国传统的一些民居及街巷研究是非常专业的。我们对整个老街建筑肌理、陡坡支巷、缓坡支巷也做了一些研究,同时,我们还调研了大量老照片来整理出建筑本身与街道的关系。弹子石老街的另一个重要特色就是山地特有的坝子空间。坝子空间是在建筑与建筑之间,建筑与街巷之间,与周围街巷形成高差,由台阶联系的小型公共开放型空间。坝子空间承载着当地居民休息交谈、游戏等公共活动。弹子石老街有不同尺度的坝子空间,且在节点处与水景、植物等景观元素结合,构成了当地的传统城市肌理。我们通过剖面图的再现,将坝子空间与老街建筑之间的既有关系进行调研,以及对一层、二层、三层等不同建筑的高度分析也进行详细的调研。在弹子石老街原有的城市肌理中,二层的传统建筑占大多数,辅以一层和三层,四层及以上的建筑多是后期的学校和住宅。在我们介入的时候,整个老街已经拆得差不多了,所以当时把这个老街从荒芜拆光的状态,恢复成政府能够获批,同时能满足开发商的商业逻辑的状态,难度确实很大。所以我们根据当时的调研资料,将弹子石老街通过对建筑肌理的分类和整理、对原有老街及其急坡与缓坡街道系统的重新认识、对道路交口坝子广场与阶梯等街道交口的个性掌握与重组、对地形与地景的掌握以及建筑肌理与景观肌理的结合设计等四个步骤进行形态重构,最终,历经十年打磨,老街重新焕发了生机。这个项目是对城市的文脉在现代商业语境当中的一种延续,一方面,我们有很多材料是由当地的非遗手工艺人亲手打造的,我们认为这是对人文、对历史、对即将失传的传统手工艺以及中华文化中流传的工匠精神的一种关怀。另一方面,这个项目不是完全的复古,而是有很多现代商业逻辑支撑的。此外,其中还包含了很多我们对重庆文化的解读,以及对这座城市本身、对这个地块的理解。所以,这可以说是一个非常特别的项目。源起苍穹,生态为先商业与生态共存的全新表达实践另一个项目是我们今年中国商业建筑当中的网红项目,重庆“光环购物公园”。这个项目起源于纪录片《苍穹之下》,一部反映了中国严峻的空气污染情况的纪录片。当时香港置地中国区的总裁凌常峰先生召集了我们这一批人,提出了一个观点:“如果有一天中国环境变得很糟糕,我们能不能提供一个空气清新、绿植环绕的场所?我们或许不能改变一个国家,不能改变一座城市,但是我们能够改变的是,当消费者进入到我们的商场里,他们能够重获一个空气清新的空间。”如果我们真的做到这一点,相信这是对整个社会的贡献,也是对整个生态环境、空气质量的关怀。所以,网红植物园最开始其实并不是为了变成网红,而是出于一种社会责任。当这个理念开始的时候,我们当时的建筑师做了很多研究,通过对平面图布局进行优化,比如加大生态中庭的面积,让商业动线穿过生态中庭,景观与商业的结合就会变得更加紧密,这样就创造出了一个独特的景观购物沉浸式体验。另外通过对自然通风的设计、增加覆土隔热层、添加直射光过滤系统、使用Low-E隔热玻璃使整个项目更加生态更加舒适。利用48米高穹顶打造的大尺度植物园空间,穹顶覆盖下的多层退台绿植空间,结合开放式商铺,让良好的空间体验与商业紧密结合。通过视线规划及空间编排,植物园景观亦在动线延展。东南向主入口上部,通过楼板的错动设置二层通高的绿化商业空间,在内部与后方的室内植物园形成视线的呼应,室外则通过大幅的玻璃幕墙向城市展示着项目的自然主题,有效引导人流视线。其实植物园整个设计和施工过程中面临了很多挑战,但是不管怎么样,我们当时初心就是源于《苍穹之下》,付出再大的代价都要把这个事情做好。疫情之后我们能够看到很多变化,国人的消费习惯、交流方式、工作方式以及对健康安全的态度都发生了不同程度的转变。第一,电商确实变成了一种消费的常态,并且将来可能会持续发生。第二,人们办公或者工作交流状态也有所改变,远程办公变成了一种常态。第三,人们对开放空间的需求增加,因为密闭空间更容易传播病毒。第四,人们对医疗环境的要求更高。所以我们国家医疗设施条件,以及对特别极端的公共医疗事件的应对方式,也发生了本质性的改变。面对这些转变带来的冲击,商业地产项目从系统而言,对整个商场封闭空间中的空气质量管理提出更高的要求,包括除尘、除菌,甚至于参数化管理、不同的分区管理的形式等等;从商业空间而言,疫情之后,对户内、户外环境的互相交流,甚至于更多户外空间的存在提出了更高的要求,而绿色可循环低能耗的商业项目必成未来一大趋势。寻根究底,理性探讨如何建设“理想之城”?最后,我想谈谈我对理想之城的理解,在人类发展历史上曾经有过很多不同的理想,也有过很多对理想之城的理解。曾经历史上的理想城市,可能是一个宗教的场所,比如埃及的金字塔、希腊的神殿、罗马的斗兽场、中世纪欧洲的教堂。近现代工业革命以后,我们开始崇尚伦敦、纽约这些物质丰富的城市。实际上,理想之城是人对精神的一种追求,或者是对物质的极致追求。及至今天,一座理想城市可能已经开始考虑人类社会生存状态的问题。在生态系统不断恶化的当下,人是不是还能无穷尽地掠夺自然资源?对于动植物品质的多样性我们有怎样的看法?我们如何从高消费转变为低能耗?所以我认为,建设“理想之城”应该是要关怀地球,追求生态共存,具体需要做到以下两点:第一,实现“碳中和、碳达峰”的“双碳达标”,这既是国家要达到的目标,更是全世界要达到的目标,这将会是未来城市我们面临的重大挑战。第二,建设“韧性城市”。“韧性城市”是在大量极端天气发生的背景下提出的,当全球面对急剧恶化的环境,过去可能是50、100、500年一遇的洪涝、台风等极端天气,在今天频频发生,人们开始考虑应对的方案。因此,未来理想城市当中,城市或者建筑本身应该如何面对极端天气?我们作为城市的建造者、规划者,应该要能够提前预估问题,并提出相应预案,让城市在不同的环境当中依旧能够保持顽强的生命力,保持“韧性”。设计趋势大会活动现场这是一场绝无仅有的趋势盛会,聚焦行业热点、痒点与痛点,探求地产设计的时代价值。这场论坛,云集了全国TOP级地产开发商的核心领袖,演讲嘉宾包括融创华中集团产业产品中心总经理罗黎勇先生、香港置地设计中心助理总经理何晓先生、万科集团长租公寓BU设计总监黄婷女士、绿地江西区域管理总部技术管理中心总监助理王钧先生、东原集团西南区域产品研发部室内高级总监徐越吟先生等行业佼佼者,从地产现状与展望、城市规划与更新、产品研发与实践、社区运营与激活等多个维度,唤起行业思想的激荡。同时,本论坛也是中国极具影响力的设计领军人物的舞台,来自国内一线的布鲁盟设计创始人/创意总监邦邦女士、ENJOYDESIGN创始人/设计总监郭捷先生、美林设计机构联合创办人陈美君女士、纳沃设计创始人/总设计师王超先生等知名设计师各抒己见,围绕国际视野、艺术美学、产业链资源、IP创意、生活场景等角度做主题演讲,交流设计趋势,传递前瞻性思考。