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泰和园邵湘文:当代君子《梅兰竹菊》献礼当代精英 | 大咖之声10期
泰和园当代君子《梅兰竹菊》系列紫檀家具全球首发,献礼当代精英。工笔写意,细作丝翎檀雕家具;大胆创新,成就当代君子。他用极致的艺术美学思想书写时代精神,用大师格局勾画艺术红木传奇画卷。他是中国传统工艺大师、泰和园红木创始人邵湘文。他出身名门,兴趣广泛,酷爱书画、古玩、玉器翡翠以及红木家具;而立之年,闯入深圳,在艺术品行业纵横捭阖,成绩斐然;花甲之年,进军红木家具产业,打造艺术品牌“泰和园”,扬“丝翎檀雕”之魅。2019年5月19日,泰和园当代君子《梅兰竹菊》系列紫檀家具全球首发新闻登腾讯家居头条,各界大咖专家汇聚亮声,共探中国当代红木家具艺术发展。这一刻邵湘文整整筹备了六年。为此,腾讯家居特邀泰和园创始人邵湘文大师,做客腾讯家居红木《大咖之声》,与品牌红木创始人、腾讯家居红木总编林伟华展开对话,分享了新品创作的心路历程,为中国红木家具行业带来一场思维的革变,探索属于高端红木家具艺术品牌的发展之路。(以下为采访内容整理)林:邵大师您好,欢迎您来到我们腾讯家居红木《大咖之声》访谈节目。我们近期都知道您发布了当代君子《梅兰竹菊》新品,也做了全球首发的仪式,可以说是引起了业界和众多媒体的高度关注,我想请问,当初您设计当代君子《梅兰竹菊》的初衷是什么?邵:每一个时代都应该有具有这个时代精神的家具,比如说我们的明式家具、清式家具都有当时时代的精神。我们现在当今盛世,是不是也有饱含时代精神的家具,我们的家具是不是符合我们的社会主义核心价值观,同时又饱含着我们中国传统文化?要是我们有这样的家具,岂不是能把爱国的、诚信的、和谐的、团结的、平和的这种正能量传达到社会的方方面面!同时我们想,这些正能量是不是会在社会上变成一种情感的认同和行为的规范,要是这些家具进入家庭,是不是能够树立一个良好的家风,同时对下一代的教育因物施教,在平时不知不觉之中对下一代做了一种很好的、爱国的启蒙教育。要是有这样的家具,岂不是社会之幸。所以我就想,我们能不能来试一试做做这些家具呢?这就是我们的初衷。泰和园红木《梅兰竹菊》君子系列全球首发仪式林:就等于我们这个当代君子梅兰竹菊还具有这样的一个教育功能和价值,那我也想问一下,当代君子《梅兰竹菊》设计的创作源泉,主要来自于哪方面?邵:我们首先来讲一段习近平同志的讲话:中华传统美德是中华文化的精髓,蕴含着丰富的思想道德资源,不忘本才能开辟未来,善于继承才能更好的创新,对历史文化,特别是对先人传承下来的价值理念和道德规范,要坚持古为今用、推陈出新,有鉴别地加以对待,有扬弃地予以继承,努力用中华民族创造的一切精神财富,来以文化人、以文育人。我们当代君子的创作源泉就来自于中华传统美德,古代人们崇尚君子文化。君子,是炎黄子孙共同推崇的理想人格的代表,君子文化是民族伦理的基本要素和民族精神的集中体现,也是几千年来推动中华文明生生不息的正能量和主旋律,于是,我们就采用梅兰竹菊为主题,开始了我们的设计历程。泰和园当代君子系列《梅花椅》林:我们都知道您带领了10位设计师,30位设计工匠,花了2000多个日日夜夜,也可以说是花了极大的成本来打造这套作品,在这样的过程中,您觉得最大的困难是在哪些方面?邵:最大的难度在于,我们首先设计一套家具,定一个设计的主题、设计的主线,我们经过好多次的出图、讨论、修改,出图、讨论、修改,出了样,但是自己还不是很满意,好像还欠缺了一点什么东西,但是究竟欠缺什么?在哪里?要怎么修改?我们一时找不到方向,这个时候定稿自己不满意,不定稿又找不到哪里要修改。于是我们观察、思索、讨论、请教,直到最后做出我们满意的东西为止,这个过程是最难的。泰和园当代君子系列《兰花椅》林:在这样的过程中,还有没有一些比较难忘的一些故事?邵:我讲一个菊花。我们在设计《梅兰竹菊》的时候,菊花是我们最伤脑筋的,所以我们开始菊花的时候,我们的设计理念和思路,就是就做一朵花,人坐在花里,那么一个浪漫的思想,要是出来一套家具,非常漂亮,非常浪漫。这个思路我们肯定了,就做菊花吧。我们选择了蟹爪菊,蟹爪菊很奔放,很自我,随意性很大,但是做了半年,我们出了一百多个图纸,我们用3D打印机打印出了三五十件实样,都不满意,不满意在哪里呢?当我们把蟹爪菊的那些张扬的、奔放的那些特征表现出来的时候,它不会特别牢固。我们经过了半年的设计、半年的制作,然后又把它放下了。我们另外再寻找,找到了野菊花。野菊花是存在于自然界中最多、最丰富的菊花,我们就用野菊花。野菊花一试做就很漂亮,而且很快做好了。但是新的问题又来了,菊花下面有四条腿,人坐在花里,花下面要有四条腿,而这四条腿我们设计了几百个款,都不满意。说来也是奇怪,冥冥之中难免有这样的巧合。我做了一个梦,(梦里)菊花被我设计好了,在展览会上,大受赞扬,我高兴的跳起来,跳起来就醒了,我醒来就去找这朵菊花,找不到,唯一我记住的,我这朵菊花只有一条腿,不是四条腿。我又思索了,为什么只有一条腿呢?而且我们这一条腿也不用红木做,用金属做,为什么呢?因为菊花它在开放、盛开的时候,周边其他花叶都已经凋谢了或是没有了,唯独它一个人在上面表演。在古典家具中,明式家具也好,清式家具也好,主要的构建用金属跟红木相结合的是没有的,那么我们现在有了且做了,我们认为很协调,很漂亮,那么我们是不是创造了一个先例?那么我也想请教各位专家、学者,更要紧的是请教市场,我们这次在文博会上展览,菊花也卖掉了,就说明有人欣赏这朵菊花。泰和园当代君子系列《竹节椅》林:作品发布之后,目前收到最多的一个反馈来自于哪些方面呢?邵:我们在发布以前,已经在自己的当代中式生活艺术鉴赏中心预展了半年,我们请教了专家、学者、教授、朋友,大家一起来看、一起来帮助我们提提意见,结果从我们这次发布的阵容来讲,有哪些单位支持我们呢?中国家具协会、中国工艺美术协会、深圳市文化广电旅游体育局、深圳市文联、深圳市龙华区和光明区的文化广电旅游体育局等,那么多的单位支持我们。他们看过了,在我们的预展中,他们看过了我们的家具,他们认为有义务、也可以把这套作品推到社会上去,所以他们给我们这种支持、认可。第二,我们这个研讨会上,各路专家二十多人,从各个方面对我们的产品、对我们的作品评价非常高,尤其是美国人(柯惕思),他说,中国的当代红木家具没有创新,我看到了当代君子,我就有跟它(梅兰竹菊)对话的欲望,他是对我们很高的评价,而且在展会上销售也非常好。泰和园当代君子系列《菊花椅》林:这个证明我们推出市场之后非常的受欢迎,那我们当代君子《梅兰竹菊》接下来还有哪些方面的规划,会不会有作品上的延伸?邵:根据市场的需求,根据我们的经验,我们精益求精,现在做好的东西,我们还在看,我们还在研讨和研究,哪些地方还存在不足,我们还会继续的把它改进。另外一个方面,我们把它延伸,把它延展,把它作为家庭用的方方面面,比如说是卧室的、客厅的、书房的、餐厅的、我们就把当代君子延展到各个方面去,这就是我们的工作。林:可以说我们也看到泰和园近期在定位里面也加了一句“500强企业主的中式家居顾问”,那我想问一下,我们500强企业主是不是就是当代君子所寻找的受众人群?邵:实际上,我们是为当代的精英做好服务的一个企业。当然,这个当代精英也包含了企业家,因为这些精英们有共同的特点,我们用36个字来形容他们:爱国敬业,遵纪守法,艰苦奋斗,创新发展,专注品质,追求卓越,履行责任,敢于担当。这36个字是对我们国家的精英们高贵的品质的描述,实际他们的品质和我们君子文化的内涵不谋而合。君子文化的内涵是什么呢?自强不息、顶天立地、不畏严寒、傲霜斗雪、不屈气节、不畏权贵、清雅脱俗。当代的精英们看到了我们的家具以后,我想会不会惺惺相惜,产生一种爱慕,我们甘当服务员。嘉宾体验试坐泰和园《梅兰竹菊》君子系列家具林:就等于服务这样一种匹配我们当代君子精神的一帮人群。另外您刚才说到的,要做当代精英、500强企业主的中式家居顾问,那我们中式家具顾问的服务主要可以体现在哪些方面?邵:主要体现在一个方面:售前服务。售前服务是我们第一个在全国推出的一个服务。大家都是售后服务,卖了以后服务,我没卖之前我们就服务了,我们的服务是什么?因为我们的服务对象是当代的精英,我们服务的方式是帮他们全程设计,那么我们跟他们沟通,他们需要什么样的家具,我们再做图纸,这样的图纸符合你的需求吗?图纸不符合再改进,我们再讨论,图纸满意了,我们出样本,样本满意了我们就签合同,只要他有一点不满意,合同没有签,我们分文不取。为什么这样做?因为这样做是我们为客户服务的一种真诚的愿望。这说明了两点,第一,我们是真正为客户服务的,第二,说明我们有自信。我们对自己有自信,我们一定能够做到你(客户)满意。泰和园《梅兰竹菊》君子系列新品吸引人们前来品鉴林:一定能够做到他们的要求,就有这样的自信和实力,才敢去提供这种售前的服务。这个也是我们中式家居顾问一个核心的竞争力,这非常值得敬佩。从当初泰和园对丝翎檀雕的发现、总结、命名、推广和弘扬,成为丝翎檀雕的始创品牌,再到今天,我们又花重金、重力来推出这样一个当代君子梅兰竹菊的力作,可以说,泰和园一直在引领着当代艺术红木家具行业的发展,作为这样一个引领者,请邵董谈谈您对行业的一个看法。邵:不敢说引领,我们在做我们的事。我们做什么呢?我们就想做出一些家具来,能够代表当今盛世,能够符合我们社会主义核心价值,又能够符合我们的传统文化,这样的一种家具。这样的一种家具就能把正能量传到社会的方方面面。我想这应该是正确的继承传统的最好的办法,正确继承传统的原则,就是要创新,就是要符合社会的时尚,要符合创新的精神,我们要是能够把这样一种创作、设计的原则,我们设计出好家具来,这就是我们最大的荣幸。同时我们也考虑到,这么一种创作的原则,不光是在家具中,在设计其他艺术品,甚至设计工业化的东西也应该如此,也应该表达当今的、时尚的精神,也应该符合我们中华民族的传统文化。所谓国际化,不就是每个国家、每个民族的民族化吗?几百个民族化、几千个民族化,汇聚在一起就是国际化。每个民族都有自己的东西,要是自己没有民族化的东西,一味地去模仿国际化,那就给别人看不起了。我们的民族化大家都认为这是非常好的东西,国际上也肯定认可你,我认为的国际化,就是做好我们的民族化,要是我们的民族化都做不好,我们怎么走向国际?我们这个当代君子《梅兰竹菊》,是作为一个抛砖引玉的东西,我们的砖,要是引出美的玉,我们的这个设计要是得到大家的赞同,引起一个设计的思潮的讨论,那么我们感到非常的欣慰。林:希望我们当代中国红木家具一定要做出有我们时代感,别人一看就知道是我们这个时代的红木家具、这个时代的中国家具。感谢邵大师今天的分享,希望我们的红木家具越走越好。品鉴预约热线:400—888—2733/0755—82473637预约参观地址:深圳市南山区西丽街道沙河西路众望楼裙楼泰和园
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东成红木张锡复:大道至简,红木市场呼唤实干精神
3月14日,由全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会主办,中山市红木家具行业协会、五华红木家具协会、弘木传媒承办的“2019全国品牌红木家具经销商大会暨腾讯家居红木优选品牌团购节”(以下简称品牌红木经销商大会暨优选品牌团购节)答谢晚宴在中山皇冠假日酒店隆重举行。众多专家领导、红木家具企业代表以及经销商、媒体等数百人共同出席。全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、五华红木家具协会会长、东成红木董事长张锡复代表主承办单位致辞。“2019全国品牌红木家具经销商大会暨腾讯家居红木优选品牌团购节”在中山皇冠假日酒店拉开序幕以下为张锡复致辞内容:如今红木家具行业的主旋律,已经从“变化”升级为“更快速的变化”,特别是来自消费者需求的快速升级。我们在座的、来自全国各地的经销商常年在市场第一线奋斗拼搏,今天的活动将大家聚集到了中山,让大家都得到了学习和交流的机会,也让我们中山企业了解了全国消费市场的形势变化,知道在下一步的市场竞争中,该干什么?该怎么干。同时在现场,我们也听了多个红木品牌和专家老师的精彩分享,这些内容都很实在、很接地气,干货非常多,相信对在座各位也有一定的参考价值。全联艺术红木家具专业委员会主席团主席代表、五华红木家具协会会长、东成红木董事长张锡复代表主承办单位在答谢晚宴上致辞大道至简,实干为要。当前的红木市场环境已经不允许我们再说“等一等”了,慢一步,别人就可能超过去。所以,我们要始终保持一颗学习的心,勤一些走出去,勤一些向实力强的企业和人取经,不断地提升自己在设计研发、品牌发展、营销推广、服务提升等方面的能力和见识。另外,我们也希望在座的经销商朋友能够常来中山,多支持我们企业的工作,也多为中山红木家具行业健康发展建言献策。三月是一个充满希望的月份,希望在座各位来宾心中的计划、梦想都能早日实现。我们红木企业要和经销商一起努力,共享机遇,共迎挑战,为推进红木家具行业在更高层次的发展贡献一份力量。
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杨六:从冲突洞察红木企业的三个机会 | 大咖之声第7期
到了今天,没有一个企业会再怀疑,一个强大的品牌究竟意味着什么。但同样的,也有很多企业在建造品牌的路上走入了误区。究竟那些崛起的品牌他们做对了什么?圣象地板、八马茶业、真功夫、爱华仕、黄鹤楼1916、滋源洗头水、马蜂窝、知乎、CBD等品牌,如何在中国代表性营销理论-叶茂中冲突的护航下,一步步走向行业的强势品牌?它能否帮助我们的红木家具企业呢?叶茂中冲突理论践行品牌在5月10日,第三个“中国品牌日”,品牌红木联合腾讯家居红木频道特别推出“中国红木品牌日”专题,邀请到品牌营销界“老炮儿”们做客“大咖之声”访谈节目。冲突理论践行者、杨六营销策划创始人、冲突品牌孵化营营长杨六做客腾讯家居红木《大咖之声》,与品牌红木、腾讯家居红木记者总监舒鋆鋆对话今天我们来听一听冲突理论践行者、杨六营销策划创始人、冲突品牌孵化营营长杨六,如何走上品牌营销策划之路,又是如何与冲突创始人、品牌策划之霸叶茂中结缘并持续践行其冲突理论,以及如何洞察红木家具行业的品牌机会的。(以下为访谈内容整理)成长之路:结缘名师学习明法我是零六年、零七年就到了上海开始做营销策划的工作,刚开始是因为对营销和品牌很感兴趣,所以我就到了一家营销公司工作,后来有机会做了宝宝金水的广告创意,开始在业内有一点点名气,再后来有机会在上海开自己的工作室。当时中国市场上的营销理论非常匮乏,我们在市场上工作,想要找一本书、一部理论指导或参考是找不到的。再到后来一二年、一三年的时候,正好我们有一位朋友在举办叶茂中老师的品牌课,那是一个高端的品牌课。我抱着学习的心态,想跟这个团队合作,想学习叶茂中老师策划的方法,我觉得还有一些值得我提升的地方,当时我对自己还不满意,也没有十足的信心。叶茂中讲课现场从跟叶老师学习的第一堂课开始,我好像一下子有种恍然大悟的感觉,找到了答案,原来做一个营销、做一个品牌是需要系统的方法,并不是像我们之前凭着想法、凭着怎么直接帮客户把营销做出去。就像我做宝宝金水的时候是没有理论基础的,只是想怎么让这个品牌的广告一下子被别人记住,所以我们借了一首儿歌的力,把这首儿歌改编过来,它一传播出去就很容易被别人记住。后来在叶老师那里听到“助力”两个字,从那时候开始,我就学习叶老师的这套方法,一个冲突、两个层面、三个借力。我开始一直延用这一套方法,再后来到有机会跟叶老师结识、得到认可,叶老师对我有很大的帮助和鼓励,鼓励我在策划这个行业继续深造,所以叶老师是我的人生老师,我的前辈、我的贵人。现在他已经成了我们冲突系的“大家长”,带着我们这一帮冲突理论的践行者在往前走,我们希望通过冲突这个理论,去帮助更多的中国企业在营销这条路上少走弯路。解读定义:中国代表性营销理论冲突与品牌冲突不同于过往市面上的营销理论或者西方传进的营销理论,西方理论依据的是过去几十年西方一些品牌的经验总结,往往是一些大品牌、国际品牌用的方法,它到了中国本土市场后,如果我们的中小企业按照那套方法去推品牌,往往是事倍功半,造成了市场上很多广告投放是浪费的现象,这是理论指导上的偏差。冲突更加适合于我们本土企业。叶茂中《冲突》冲突应该怎么去理解?正确的冲突它可以用一句话去解释,其实冲突的定义就是两股互不相融合的力量、互不相容的因素。消费者在购买的时候会受很多因素影响,这些因素往往是一组一组的,或者说是对立的。你的产品能满足他哪一种对立的冲突,解决他的冲突,你洞察到的机会就越大越好。冲突理论更加适用于我们现在的市场阶段,如果你只是对一个品牌或者对一个产品进行细分、做一个定位,那就很容易掉进一个很小的市场里面。冲突能够帮助你从一个小的市场突围到一个大的赛道上来,去改变一个企业的成长路线。叶茂中对杨六的冲突理论践行表示认可这么多年来,市面上对品牌有很多的解释。我们发现很多品牌的解释特别长,但我们认为,一个好的理论的定义,它一定是能够很清楚地指导企业的工作,所以我们自己总结了一个品牌的定义,倡导大家这样去理解品牌。品牌是消费者对产品的记忆、印象、向往,三者缺一不可。红木机会:从冲突理论看企业的三个机会其实整个市场机会还是可以从冲突的角度去发现,你很容易去发现一个市场机会,或判断你所在的市场机会是好的还是不好的,你走下去会怎么样,都可以比较清楚地看到结果。红木家具的成长和整个中国文化的成长和影响力是分不开的,但过去这几年或十年,就我们观察红木企业看来,他们吃亏在什么地方呢?第一个是产品,产品的形态没有跟上市场的进步。现在的市场主流已经是更简约、更时尚的产品,但很多红木企业的产品还停留在很大,说得难听一点就是大笨粗的年代,这就会让很多红木企业在产品上吃大亏。越大的产品,原料成本、工艺成本越高,它的价格也就越高、人群也就越窄,这导致很多红木企业在产品这块没有冲出一条好的路子来。从2016年至今,杨六多次在中山、东阳等红木家具生产基地进行营销分享,为红木家具品牌突围支招但是现在我觉得红木行业机会还是很明显,就看谁能够先跳出来,在三个冲突的机会上,去成就几个红木行业的品牌。第一个就是高端定制这个版块,这是一个大的机会。随着全屋定制的发展,消费者的选择会越来越高,越高端的那部分人他会选择高端的定制。红木是天然的,没有任何一个家居的定制能够超过红木的定制,所以这个领域有机会塑造一个品牌。第二个机会就是轻奢家具品牌,但是轻奢家具品牌不要只是打“轻奢”两个字,“轻奢”这两个字是一个共用词,你必须从这个冲突里面找到一个属于你的品牌的诉求点,来进入这个市场。现在还没有一个红木企业,或者说行业还没有大家一起把这块推出来,如果有这么几家企业一起推出来,我觉得单是“轻奢”这个机会,就能帮助红木行业成就好几个品牌。还有一个机会是收藏家具。人的需求分两部分,一个是物质层面的,一个是精神层面的,现在红木企业能够进入精神层面的营销的还不多,或者说很少、极少,所以这里有极大的空间。发展得越好的品牌,它一定是满足精神上的需求,就是我们行业里常常提到的一句话:普通的公司它是满足需求,伟大的公司它是满足欲望。在所有的家居品牌里面,红木家具最适合进入这样的市场空间,所以这里面大有可为,我相信冲突这个理论可以帮助红木家具企业找到很好的市场机会。品牌塑造:从走出误区到孵化最强策划案红木品牌计划当时是跟弘木传媒的创始人林伟华先生在一起喝茶聊天时聊起的,当时伟华找到我,希望引进我们去帮助红木家具企业走出一些品牌营销上的误区。但我们考察了一圈,包括到红木行业讲课,发现企业的产品还是比较落后的形态,我们知道红木家具产品的改变难度非常大,所以就定了这个红木品牌计划,首先希望通过这个理论的传播、方法的推广, 先让这些红木品牌意识到营销的正确路径,避免他们在产品上继续再走入误区,造成更大的损失。品牌上更是如此,中山、东阳这两个地方我们去得比较多,一条街上可能大家的门头是差不多的,名字也是差不多的,甚至广告语、广告画面都是差不多的,这样分不开谁跟谁,这是一个极大的品牌误区。所以当时做红木品牌计划,就是想通过我们发表一些文章,让大家看到这里面的误区,帮大家从误区跳出来,避免企业浪费更大的投入。中国红木品牌计划今年我们想推出一个冲突品牌孵化营,因为我们已经看到,从去年到今年,红木家具企业在产品上的进步,他们已经到了机会点上了,现在很多企业已经能够生产红木结合时尚元素的产品,只是在品牌上吃了亏,所以我们觉得机会很好。一个是叶老师的支持,我们作为冲突理论的践行者,想成立这么一个冲突品牌孵化营,去帮助企业一步一步成长。冲突品牌孵化营我们的冲突品牌孵化营里包括策划人、媒体、空间设计师、平面设计师、推广专业人员,我们希望这样的综合团队可以帮助企业在一条线上得到统一的成长。所以这个孵化营由我们的营长来统一战略,空间也好、平面也好、广告也好,统一管控、设计,形成一个战斗力最强的策划案,这样才能帮助企业爆发出它最大的价值。了解更多中国红木品牌计划及冲突品牌孵化营信息,可咨询舒小姐 13528191214。
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叶茂中:冲突是战略的第一步 | 大咖之声第6期
谈到品牌营销,就不得不说到中国营销策划第一人——叶茂中。除了一顶标志性的鸭舌帽,我们更多能想到的是那些耳熟能详的广告语和品牌,“男人,就应该对自己狠一点”、“一年逛两次海澜之家!海澜之家,男人的衣柜”、“营养还是蒸的好”、“洗了一辈子头发,你洗过头皮吗”、“赶集网,啥都有”……柒牌男装、海澜之家、真功夫、滋源洗头水、赶集网、马蜂窝、知乎等等,叶茂中通过他的策划和冲突理论帮助了国内200多家品牌在行业内强势崛起。叶茂中冲突理论帮助国内200多家品牌崛起5月10日,第三个中国品牌日来临。为给红木家具行业品牌建设带来新气象,品牌红木联合腾讯家居红木频道,推出“中国红木品牌日”专题,特别邀请到冲突理论创始人、品牌策划之霸叶茂中做客《大咖之声》访谈节目,与品牌红木创始人、腾讯家居红木总编林伟华展开对话,共同为中国家居行业带来一场思维革变,找到属于红木家具的“冲突”,帮助企业走出品牌营销战略第一步。冲突理论创始人、品牌策划之霸叶茂中(左)做客腾讯家居红木《大咖之声》节目,与品牌红木创始人、腾讯家居红木总编林伟华对话(以下为采访内容整理)林:叶老师,很高兴您来到我们品牌红木&腾讯家居红木的《大咖之声》访谈节目。您帮助了国内那么多强势品牌的崛起,您认为,品牌崛起需要具备哪些因素?叶:品牌崛起的秘诀就四个关键要素:第一,伟大的产品创意;第二,意义深远的核心价值;第三,持续强势的营销活动;第四,数量可观的传播广告。林:在今天的市场环境中,企业的细分定位已经帮助不了品牌突围,那么,品牌要实现更好的突围有什么办法?叶:每个行业的情况都不一样,比如说红木行业也有一些品牌,但可能我刚才强调的四个要素里,红木企业有一两个要素做得不错,比如说产品创意不错,也有意义深远的价值,但是营销活动做得不够强势,或者是它的广告投放不到位,就导致我们看到的红木品牌虽然多,但是真正能叫响的就非常少。企业与企业竞争到一定程度的时候,就不是产品之间的比拼了,甚至也不是渠道之间的比拼,而是上升到品牌高度,如果不做品牌的话,红木企业很难有突破性的发展。林:作为冲突理论的创始人,您怎么理解冲突?冲突可以怎样更好地帮助红木品牌或家居品牌成长?叶:我们要知道,营销的本质就是洞察需求,因为没有需求就没有营销,而需求就是隐藏在冲突当中。冲突实际上是第一次“把需求在哪里被发现”讲清楚的理论。消费者在购买任何一类产品的时候,他产生需求的背后都是因为有冲突,所以我们要把冲突搞清楚。我为什么写《冲突》这本书,就是想告诉大家,一定要把“需求从哪里被发现”搞清楚,才能针对性地去做营销。发现冲突,就是发现需求,营销就能一招致命,实现指数级的增长。叶茂中演讲会吸引上万人参与,冲突理论正影响着中国8000万营销人第二个就是制造冲突。制造冲突就是创造需求,营销就能改变赛道,重构这个市场。所以今天中国的企业如果不懂冲突就意味着不懂需求,就不懂营销如何去一招致命。林:现在市场上越来越多优秀的营销人员,都在学习冲突的理论,包括杨六老师也发起成立了一个冲突品牌孵化营,我也有幸成为冲突品牌孵化营的媒体执行长,您对我们成立这样的孵化营有什么样的期望?叶:2017年的八月份,《冲突》正式出版。在2018年就加印了十次,而且出版社跟我反映,有很多企业一次买几千本,甚至有一家企业一次买一万本,出版社从来没遇见过这样的情况。那么就是说冲突理论热销背后的原因,就是今天中国很多企业以及八千万的营销人急于寻找新的理论来做这个市场。《冲突》签售会现场人气火爆我的冲突理论是基于三十年服务过二百多家企业,同时对国际、国内的这些大品牌的研究,从中找到了一个方法论,而这个方法论的基础就是在于我把需求告诉你,需求从哪里被洞察的讲清楚,所以这本书不光在畅销,还有很多包括咨询行业的人、营销人、包括企业,不光是学习冲突理论,而且是去运用冲突理论,去解决他们市场营销当中所碰到的一些难题。所以我也欢迎你加入到这个冲突理论的传播阵营,要知道,一个理论如果能够传播成功的话,它让千千万万的企业、营销人都可以受益。今年,我再次把冲突理论进行升级,原来《冲突》这本书有三十五万四千字,别人在阅读的时候可能要花很长的时间,我也考虑到这个问题,今年花了整整六个月的时间,对这本书进行了一次改版,第二版大概在今年的六月份能够出版,全书差不多是八万多字,这样的话,如果一个企业家在机场买了一本书,他上了飞机一个小时、两个小时的飞行时间就可以把这本书全部看完。《冲突》第二版将于今年六月震撼推出包括我在内的每一个职业策划人,服务了这么多的企业,随着经验的积累,就开始上升到理论的积累,就会有一种使命感。就我而言,能服务的客户终归是有限的,但是我把理论做出来了,就可以服务千千万万的企业,让他们只是通过看一本书学习冲突理论,就能够帮助到他们营销不走弯路,这就是我的使命,也是这个冲突理论的使命。林:5月10日是第三个中国品牌日,在此到来之际,请您为红木家具行业送一段祝福语。叶:红木可以说是人人都喜欢的,因为它的价值就摆在那里。那么作为红木家具企业,虽然在不断创新产品,但是我希望更多的红木企业能够重视自己的品牌建设,能够通过品牌让自己的产品被更多人知道,同时也能让自己的产品发挥更大的价值,所以,企业如果舍不得在品牌上投入,那么我觉得就比较可惜。红木家具跟其他材料的家具相比,最本质的区别在哪里?红木家具就像茅台酒,它不像普通酒,我们可以说普通的家具像普通的酒,但是红木家具哪怕是再小的一个品牌,它的家具都跟茅台酒一样,为什么?因为它具备两个价值,一个价值是使用价值,放在家里是可以使用的,就像茅台酒是可以喝的,同时红木家具又有其他普通材料家具不可替代的审美和收藏价值,这种审美收藏价值已经从一个产品的物质层面上升到精神层面,这种精神层面的价值,是其他家具所没有的,其他的家具可能它越用会越贬值,但红木家具随着年代的久远,家具上面出现的包浆,呈现出的时代感,都具备很强的传承性。就像祖上用了红木家具,还可以传承下去,但如果是不锈钢椅子、塑料椅子,就没有传承的价值,红木家具有着它不可替代的价值。林:叶老师除了是策划界的风云人物,还是一位收藏家,请问您主要收藏哪一方面的艺术品?是通过什么样的渠道去收藏的?藏品中有没有红木家具?叶:收藏它是一个大的概念,从收藏角度来讲,品类非常多,作为收藏爱好者,一定是在所有品类里面去寻找适合自己的品类,包括跟他的财力都会有一个匹配度,就像收藏家张大千说过的做一个收藏家要有雅根,这个雅根就是说要有财力才行。其次,收藏和个人兴趣爱好是有关系的,像我从小就学美术,所以很自然的就会选择书画作为我的收藏主线,那么刚才问到有没有涉足于其他的品类,要知道收藏的品类实很丰富,不可能喜欢的全都收藏,所以这里面会有一些财力的限制,当你做了某一个品类的收藏之后,其他品类的收藏可能你就要做出牺牲。我个人是非常喜欢红木的 ,我的家里也有很多红木的家具,包括书桌、椅子以及一些文房用品等。红木有天然的一种魅力,我身边有很多朋友都在收藏红木上投入也比较大,我也会去看这些家具,真的觉得美极了,将来如果有机缘巧合的话,我肯定还会在这个红木收藏品类上下一点功夫,因为我还是非常喜欢红木家具的。林:希望叶老师能够多关注我们的品牌红木和腾讯家居红木,发现更多的红木家具的美,也希望通过叶老师的冲突理论,红木企业也能够走好品牌之路。再次感谢叶老师。叶:也谢谢你们品牌红木。
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“中国红木品牌日”打造三大板块升级品牌引擎
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林伟华:品牌红木+腾讯家居,开启红木品牌后来居上之路 | 大咖之声第5期
2009年诞生的《品牌红木》,肩负着“让世界爱上中国红木”的使命,深入行业一线,用笔和镜头记录了中国红木家具行业这十年的点滴变化,也推动了中国红木品牌化发展的进程。十年时间,《品牌红木》始终与红木家具行业一起进步、一起成长。其媒体渠道覆盖网站、杂志、微信、微博、今日头条、百家号、搜狐号等等,媒体传播影响力不断提升。同时,其主办或承办了红木家具品牌盛典、新中式红木家具展、中山红博会、红木家具品牌营销峰会、红木家具经销商大会等行业大型主题活动,得到了很多业界名家、企业家和专业人士等的支持。2019,对于《品牌红木》来说,是新十年的启程,也是与腾讯家居开启战略合作的元年。本期《大咖之声》采访到弘木传媒创始人CEO林伟华,请他与我们分享《品牌红木》十年创业历程和腾讯家居红木频道的发展潜力与重要性,同时,详细解读当前红木家具市场形势与未来的发展趋势。
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蒋念慈:消费者如何精明选择红木家具? | 大咖之声第4期
1月8日,第九届中国红木家具品牌盛典在北京雁栖湖国际会议中心隆重举办。由全联民间文物艺术品商会、全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会联合主办,腾讯家居红木频道、《品牌红木》全媒体承办的第九届中国红木家具品牌论坛同期举行。中国古典家具著名收藏家、著名古董家具鉴赏家蒋念慈进行《精明选择》主题分享本届论坛围绕“红木新十年 拥抱新时代”的主题,从过去十年的变化展望未来十年的发展。在第九届中国红木家具品牌论坛主题分享环节上,中国古典家具著名收藏家、著名古董家具鉴赏家蒋念慈,结合自己多年收藏经验,以《精明选择》为题阐明了如何做好、选好红木家具。以下为蒋念慈分享内容整理:作为消费者,在购买红木家具的时候会怎么做?可以用“精、明、选、择”四个字来作为规范。精,就是精明。首先要清楚摆放家具的地方面积大小,无论摆放家具的地方是大还是小,都要合境合景,不管是大物件还是小物件,是框架结构还是水泥结构,这些都是室内装修和家具的关系,一个好环境会带给境内人好心情,心情好,运气自然都会好,所以买红木家具就要买合适的、让自己舒服的家具。现在市场上有很多种家具,不能走到店里才知道自己要买什么,提前做好规划,清楚自己要买什么家具,否则在销售现场看到家具漂亮,买回家后却不合适,这就是不够精明。中国古典家具著名收藏家、著名古董家具鉴赏家蒋念慈明,就是明白。了解自己要买的是什么东西。现在很多消费者不懂家具就乱买,买到假的家具之后又说厂家骗人,这其实是自己不懂,想用玻璃的价格去买钻石,不是别人骗自己,而是自己骗自己。购买红木家具首先要了解材料,国家对于材料有明确的标准规定,《深色硬木名贵标准》《红木》《红木制品用材规范》《红木家具通用技术条件》,1个轻工业标准、3个国家标准就明确规范了材料和家具用法的标准。即使消费者觉得这些标准不接地气、没有用,但是作为要购买红木家具的消费者,都必须要学习。其次,还需要了解木材的前处理,可以归纳为减法、加法和开料。减法,就是将木材中的东西拿走,包括干湿定性处理,用高温、浸泡喷淋、自然挥发、风吹、日晒等方法等;加法就是加压浸注,例如加防水剂、替换剂、煮腊、涂刷防水涂料等,当然这些方法做得再好,开料没有开好,家具质量还是不行,因此开料也十分重要。这些每一个环节都有非常高的技术含量,技术的高低就决定了家具的好坏之分。再次,要了解红木家具的制作工艺。查看榫卯结构是否严紧,不允许有填补的痕迹等,也不用过分迷信手工制作,如今,精密的数控机床和优良的刀锯一直在发展超越,很多复杂的结构都是用机器人和数控机床加工的,和以前靠木匠手艺时代完全不可同日而语,也不要将榫卯做工的好坏和外表美观划成等号,榫卯结构要从物理大小是否合理到受力结构方面分析,大小、尺寸、要求都必须考虑,榫卯的部位不成比例的话,那么榫卯也就成为这件家具的“杀手”。树木的生长有其先后上下,树纹倒过来来使用也不行,树木有天然材料的缺陷,就需要消费者进行分析选择。总结几点选家具的要求:木工工艺是否精工;是否都是榫卯构造;每个插肩是否到位;每个割角是否精密、平整;所有外线条、收缩缝大小是否均顺一致。现在流行的拆装结构,为讨好市场而强行做拆装,有一些拆装结构没有设计改良就进行拆装,再重新组装起来就不够完好。人体工学使每一张椅子都坐起来很舒服,整件家具尺寸是否好用合理,尺寸合乎中国人的传统伦理道学。雕花根据整套家具造型来配置的,雕刻强调合理,构图强调整体性,然后才考核是否生动传神,是否细緻精工,起底是否平滑,最后要注意牢固性,是否易断易裂,是否拼接,这也是最重要的。红木家具的制作是一个全面性的分析,作为消费者我们要去全面的了解。现场嘉宾纷纷用手机记录下蒋念慈分享的精彩内容最后就是后处理,后处理包括刮、磨、面饰。刮是一个很重要的工作,看家具刮得是否平整顺滑,没有波浪, 如果刮得不好,就没有家具的气韵;磨要从粗沙纸到极幼的微粒沙纸,有两点要注意的就是,磨砂纸也是一种破坏,需要注意不要把刮好的地方磨坏;面饰可分为什么也不添加,直接磨出柔光亮的表面,以及烫蜡、生漆、虫胶漆、硝基清漆 、封闭济、腻子、快干漆、硬化剂/固化剂、动植物油、漂白、染色等,厂家也会在这些方法中选三四种交替使用,放在不同空间的红木家具用不同的方法去处理,不同的木材也会用不同的方法去处理。掌握了这些知识之后,就可以选择家具了。选,就是选择。选家具可以去家具城、商店、卖场、批发市场等,或是通过朋友、专人推荐销售。因为红木家具的昂贵,与很多标准化的东西不一样,家具店家的销售人拥有技术含量高的或者是生产者或老板本人一般质量都比较好把握一些。同样他愿意告诉越多就说明懂得的越多。尽量选择品牌口碑都比较好的商家,时刻谨记黄金定律“一分钱,一分货”,千万不要拿着买玻璃的价格去买钻石。除了这些外观的,还有对红木家具悟性。有神韵和有艺术感染力的家具才具有价值。家具是由线条、板面和形体等元素构成的,尺寸的长短、高低,线型的方圆、粗细,板面的平直与弯曲,由此构成的优美的家具款型样式,神韵是结构比例和谐,再就是空间透视关系。经典家具款式的延续、古老家具款式的改进、这个时代出现的生活文化元素的新家具,使红木家具具备文化性、艺术性、观赏性的长远价值。例如在买家具的时候木材山纹花纹像行云流水,落差不能太大;查看和体验木料管孔直径的巨细;用手摸一摸,手感是否舒适;听声音是否脆不脆;闻一闻家具的气味;摇摆家具,特别是拆装的家具更要摇;打开门看看家具不常看的地方;配备色温、流明度数高的强手电,配好了强有力的武器,最后就要选择。择,包括抉择、择优、择吉、采择、抡择、择交。总是只看不选择,不给交钱,别人就不愿继续交谈;选到好的家具也不要等,一等家具就没了;选择合适的进门时间,真正选择好红木家具。
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石大宇:红木家具创新绕开明式家具的沉重“负担” | 大咖之声第3期
1月8日,由全联民间文物艺术品商会、全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会联合主办,腾讯家居红木频道、《品牌红木》全媒体承办的第九届中国红木家具品牌论坛在北京雁栖湖国际会议中心举办。论坛围绕“红木新十年拥抱新时代”的主题,采用“主题分享+高峰对话”形式,探讨了红木家具行业的新时代发展和设计、收藏、文化、标准等话题。针对产品同质化的行业痛点问题,曾与观复博物馆馆长马未都、知名媒体人杨澜合作,2018年度首都设计提升计划杰出设计人才,美国《室内设计》杂志颁授“设计名人堂”正式成员,多件作品荣获德国设计奖、红点设计奖、德国iF设计奖、香港DFA Award亚洲最具影响力设计金奖等的设计圈名人石大宇带来了《原创》主题分享,结合自身的设计作品为怎样结合中国精髓做家具设计带来思路。中华文化人物、著名美籍华人产品设计师石大宇以下为主题分享的观点整理:任何一件产品的源头就是设计,所以我们要讨论设计的时候就要讨论到原创。在讨论设计好坏之前的第一个门槛就是这件设计是不是原创的。设计专业有明确的道德规范,抄袭是不容许的。既然要做设计,就需要原创。剽窃在设计行业就是一个重罪。我们不应该为了自己的生存,因为自己做设计做得很辛苦就去抄袭,不能因为追求名利来牺牲他人成就自己。所有背叛、出卖自己同行(指设计行业)的行为永远是受人唾弃的。原创是什么?做创作的人,心中有一个主张、想法、理想,为了将它表达出来与人沟通,于是借由不同的材质、媒介、载体、手段、方法去呈现。比方说画家用画笔和颜料,音乐家就用乐理,乐器和声音;然而在表现主张的过程中,自然会有很多的问题产生,于是创作者必须靠自己去找到每个问题的答案,而不是参考借用别人的答案套用在自己的问题上。能够自己去找答案,也不计较是否为标准答案,就是原创。原创不是发明,而是一种思考模式,一段如何去找到答案的思维过程。最后所产生的结果不论好坏,它就是在诚实面对自己后,属于个人的原创产物。时代催生了新材料,新的工艺技法和不同的价值观,我认为可以重新诠释经典,但必须超越原作才有意义。艺术与设计的区别在哪?我在国内这八年发现一个很大的问题,一般大众或是一般消费者、对艺术和设计是分不清楚的。其实艺术跟设计有非常大的区别,但是又有很大部分重叠。艺术和设计的区别,最简单的方式来分辨,就是“使用痕迹”,艺术品上面很少会出现收藏者或欣赏者留下来的使用痕迹,因为艺术品多半是供人收藏和欣赏的,不是让人来使用的。设计都是有预先设定的功能,因被赋予了功能而被人使用,在设计物件上留下使用痕迹是必然的。我投身设计工作三十年,从2007年开始才研究探索属于我们中华文化的设计思维,但这短短的十年我的感悟最深刻。我把这感悟浓缩为一句设计座右铭,“以独特的美感掩盖最准确的功能”,这也是我对设计无止境的追求。设计最终的价值还是因为功能而生的美感。一件设计只有功能没有美感当然也没有存在的意义,但是我们首先要讨论的是功能、材料、结构、工法,所以一般我会投入80%的精力解决这四个问题,只留下20%的精力讨论审美,但审美达不到要求时,这个设计就要全部重新再来。不是说不计较审美,审美是最重要的。因为是在做设计,不是艺术创作,所以成熟,认真、认份的设计师,会将设计和艺术分得很清楚!在这个基础上进一步来讨论设计的审美。为什么不说设计“美学”,美学是很高的层次,属于哲学的领域,要概括理解许多不同领域的学问。学习设计、艺术学科的人充其量只能讨论自己认定的一种审美。设计的前身就是工艺,讨论设计的审美也就概括了工艺审美。什么是设计的审美?任何“设计”都是因功能而生的,所以设计之美也来自于功能。单纯追求物件外观的美是狭隘的,不应是设计审美所探讨的。所谓功能和审美的平衡是不真实的。由一件设计作品所赋予的功能而成就的美好事物,那种美的境界, 要远远强于设计作品本身的外观之美。刻意强调功能和与其外形表象美感的平衡是做作的。老实说,功能和审美平衡不了!石大宇先生以自身作品为例解读原创设计的思路如何将当代审美需求与传统文化基因结合?材料是自己土地上生的,材料对人们是有价值的,自然就会对应出对材料通透理解后而生的工艺,以此,匠人们通过有纪律的劳动和一丝不苟的自我要求,以淳朴,诚恳、谦虚的心态所创造出的器物,除了具备准确合理的功能外,更能散发出纯粹自然的,“将自己最好的献给他人”的那种温暖、幸福、动人的美感,而这些都属于在地的文化基因。针对在地人当下生活上的需求,根据材料特性和因时代进步所催生的工艺技法所作出的当代设计,其审美同理,是设计师和匠人虔诚执着的心所驱使的创造行为。中国的设计思维是什么?我们学设计都是学西方的那一套,在亚洲地区,工业革命之前有关各国历代的传统工艺或设计,尤其是华人地区的设计学院从来不教。身为中国人,我们理应要去理解中国人的设计思维是什么。我认为传统中国的设计思维有一部分是谦让。谦让源于“敬畏天地”。因为我们以农立国,传统上一向敬畏天地。我认为中国设计最重要的思维是敬天,是谦虚,是“让”的精神,榫卯就是让的概念。要连接固定,凿出一个孔才能把榫卡进去。卡进去后,中间留一点点缝,用于热胀冷缩,这就是给人家空间,退一步海阔天空,让就是包容、融合。中国传统斗拱榫卯的建筑地震也震不垮,并不是因为盖的房子多么坚固,而是你要摇我跟你一起摇,顺应自然。传统中国人讲敬天,而非人定胜天。二十世纪一位很重要的大师级丹麦设计师HansWegner汉斯魏格纳做出“中国椅”,可以认定这是受圈椅的影响。但因时代的更迭,圈椅最美好、最有智慧的部分可能也被西方人简化和省略了。圈椅最美好的部分就是它的材料、比例、结构、如何提供正确的坐姿以及有智慧的榫卯工艺。我试着用竹,重新再探讨圈椅,做了椅刚柔。这张椅子的执行困难度极高,因为要将竹子的特性一次性表达在这椅子上,同时展现竹的刚性、韧性、弹性及可塑性。刚性:四条椅子腿,以竹原生的结构为基础与启发,将多余的竹移除,余下的竹条呈120度排列。可塑性+韧性: 靠背-从椅腿延伸上来的支撑结构。弹性:座面-天然竹条。可塑性+韧性:从靠背延伸至扶手的圈。史上第一张可堆叠全竹制圈椅。我也用官帽椅的基因做了“椅.悠闲”,这张椅子源于4出头官帽椅。以竹材来体现,将搭脑(靠头)的部分加宽延伸。我发现竹编编出任何东西都在体现它是一个结构(竹纤维):大部分竹编的器物都是有机造型,不是平面的,能够做出那样的造型就是一个完整合理的结构。我以这样的概念,将竹篾加粗,以竹编的概念,让它变成更粗、更强壮的结构。这是一种新的用法。我用竹钉、蜡绳替代胶水粘合剂。以榫卯、捆绑的方式固定是合理而坚固的。虽然这些都是用竹材根据其材料特性而生的设计,但我想强调的是材料特性,红木这么多种,每一种都有不同的材料特性。根据每一种红木的特性,可以重新定义出适合于当下和未来生活方式的器物,这值得我们来深入探讨。我一直想要了解古人在民间是如何使用我们现今所定义的传统家具。现今中国人的生活方式受西方的影响很深。西方有一种好用多功能的家具名为 “Daybed”,直翻就是“日间的床”,中国传统家具中也有一多功能好用的叫做“榻”,我想要还原古人以最生活化的方式,到底是如何使用“榻”。经过调研,我终于明白了中国的榻和西方的Daybed在功能上是相通的,同样的适合于现代人所使用,也明白了 “榻”与 “架” 同时存在的合理关系。我既然想要设计张属于现代中国的竹榻,榻旁边也应该要有个衣架。在实用的功能上,是合情合理的。很多学生或者设计师问我,自古以来几乎所有的东西都有人做过,不知道要做什么?我们讲民生,指的就是食、衣、住、行、育、乐,还有开门七件事“柴、米、油、盐、酱、醋、茶”,这每一个字下面延伸出的都是设计,可以说是有做不完的东西!珍惜!我最早是从事高级珠宝设计,接受过严格的工匠训练,是真正动手的人。曾是任职于全世界最高级,最珍贵的珠宝品牌Harry Winston的设计师。此品牌出品的也是全世界最稀有的珠宝。在此行业看待材料的态度是只要是人工的,非天然的材料都是最便宜的!所以从设计到制作的过程都是以最审慎,最严谨的态度来对待天然贵重材料。在开展计时,一向是以高过材料价值的用心设计来对待!可能是早期养成的习惯和观念,我认为材料是天然的好,只要是天然的均不分贵贱。以最谨慎的态度来设计。红木家具该如何创新?红木是木材中最高级的,价格最高的。同理,不该暴殄天物!应以最高规格的审慎态度设计制作。但红木家具要创新,我觉得可以绕开“明式”这沉重的历史高峰。比方说传承下来的“榫卯”工艺技法可以当作学习的宝库。但再重新探讨每一种红木的材料特性,针对当下的生活方式来发想出不同但合理的生活器物或是家具。往往创新的设计,伴随孳生的是新的工艺技法,或创新的榫卯工艺技法!二者结合才是真正的创新,而不仅仅是创新设计而已。有的设计师能想出好的创意但执行不了。而创新的工艺技法自然就增加了抄袭的难度,所以创新设计随之而来的创新工艺技法更重要。如果拘泥在传统的榫卯工艺技法,因为跳不出这框架,出来的东西可能还是在重复。新的设计只用老的工艺技法其实是跳不出原本框架的。红木是很贵重的木材,我们当然要珍惜、要谨慎运用,以最高规格来要求设计品质和工艺品质,如此才有可能创造出更好的市场。
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程路:紧跟经济发展大势,红木行业未来可期 | 大咖之声第2期
1月8日,第九届中国红木家具品牌盛典在北京雁栖湖国际会议中心隆重举办。本届盛典由全联民间文物艺术品商会、全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会联合主办,腾讯家居红木频道、《品牌红木》全媒体承办。全国工商联原副主席程路在本届红木品牌盛典上发表“预见2019新经济”为核心的讲话,与现场数百位行业领导、专家学者、企业精英畅谈2019年的行业愿景。以下为程路主席的讲话整理:第九届中国红木家具品牌盛典在APEC会议和“一带一路”高峰论坛的会址举行,非常高兴与我们红木家具界的精英专家、从业者再次见面。2018年,是一个非常复杂、令人难忘的一年。12月召开的中央经济工作会议对2018年的经济定调是“稳中有进,稳中有变,稳中有优”。“稳中有进”是指这一年的经济发展保持良好势头。在2018年初的政府工作报告中,经济增长目标设在6.5%左右。2018是改革开放40周年,在这40年间,中国GDP 翻了五番,成绩相当喜人。“稳中有进”说的是2018年的经济变化非常大。国外有贸易保护主义、单边主义和逆全球化的趋势,这些对我国的现代化建设造成了干扰。国内经济下行压力增大,2017年经济增长率6.9%,2018年第一季度增速为6.8%,第二季度为6.7%,第三季度掉到了6.5%。6.5%的增速是我国经济这10年来的最低水平,虽然第四季度的数据尚未公布,但是从总体估算,2018年经济增速保持在6.5%和6.6%左右,可见,我国经济运行总体平稳,稳中有进,稳中有变,继续保持在合理区间。“稳中有优”就是2018年潜在的还没解决的问题,会继续带到2019年来。在2018年我们遇到的两个突出问题是,个体经济民营企业增长乏力和中美贸易战。2018年国内货币投放量低,只有8.2%,同时,固定资产投资率也低,只有6%,加上国家政策、流动性产品以及经济过热的整顿,这些因素导致民营企业的资金压力变大。因此,在深化供给侧改革的背景下,民营企业成了“去库存、去产能、去杠杆”的主要战场。另外,此前的中美贸易摩擦持续发酵,对民营企业发展有很大的影响。虽然2018年前三季度我国出口量不降反增,但许多出口商抢在中美贸易战生效之后,提前出货,透支了我们的出口能力。在之后,出口贸易量显得力不从心。还有就是在中美贸易战打响前的3月份,股市稳步徘徊在3200-3300点左右,到了2018年10月19日,跌破2400点关口,进而负面影响国内市场。针对这些问题,中央已经明确提出,民营企业关系到中国整体经济运行。2018年10月19日,中央领导与一行三会负责人会话,出台一系列利好政策,力挺民营企业。接着,中央领导在不同场合表示,力挺民营经济发展,拉动内需。2019年1月1日起,中美贸易战暂停,美国派出经济大臣来华访问,透露了中美经济贸易好转的趋势。这些都说明,中国经济稳中有优,正往好的方向发展。还值得关注的是,我们的民营企业特别是中小企业、小微企业融资渠道狭窄,存在“贷款难,贷款门槛高,得不到贷款支持”的问题。在当前市场环境不理想的大形势下,许多企业面临破产、倒闭。显然,这是一个非常严重的问题,引起了中央的高度重视。今年1月4日,李克强总理到中国银行、中国工商银行和中国建设银行进行考察。他在考察中明确提出,金融业要为实体经济和小微企业服务,要让金融货币政策更加灵活,要适时地、坚定地降息,降低存款准备金率。当天下午5点,中国银行的官方网站公布降股,为中国实体经济和小微企业提供货币流动性,而这次的降股与以往相比,不仅提前而且力度也变大,往年降股1次0.5%,而这次是1%。大家可以看出,我国政府正积极促进民营企业的发展。除此之外,中央仍将继续实施稳健的货币政策。有专家分析,今年将会有3-4次降息,降低存款准备金率。这些利好消息无疑减轻了企业的资金压力,这是政府出手的第一招。另外,要让市场货币充分流动起来,控制货币的流向,做到资金流向实体经济和小型企业倾斜。政府在降准、降股的同时,也会相应的降息、减费、减税,让百姓更有幸福感。2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年。在新的一年里,红木家具行业要努力扩大内需、促进发展方式转变、加速产业结构升级。如今,我国的人均GDP已经超过了8800美元,消费升级的趋势下,国人对美好生活有更高的要求,这为红木家具行业提供了良好的发展前景。为此,红木家具行业在继承传统的同时,也要做到兼收并蓄,顺应时代潮流,紧跟经济发展趋势。随着5G技术的成熟,世界将进入万物互联的时代,红木家具企业要积极走进时代的洪流中,与时俱进,让红木家具走向世界。数百位行业领导、专家学者、企业精英共聚第九届中国红木家具品牌盛典,谋划新一年的发展蓝图
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杨志明:创新引领红木行业发展的时代已到来 | 大咖之声第1期
1月8日,第九届中国红木家具品牌盛典在北京雁栖湖国际会议中心隆重举办。红木家具业界相关领导、专家学者、企业精英等数百人相聚一堂,总结2018的成绩与挑战,并共同展望2019年的新机遇。本届盛典由全联民间文物艺术品商会、全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会联合主办,腾讯家居红木频道、《品牌红木》全媒体承办。国务院参事室特邀研究员、国家人力资源与社会保障部原副部长杨志明在本届红木品牌盛典上以“新时代的红木家具发展”为主题畅谈感想。以下为杨志明部长的讲话整理:进入新的一年,中国家具翻开新的一页。中国红木家具品牌盛典是交流新信息、启迪新思维、介绍新品牌、探索新路径的平台,今年和往年的不同在于,携手中国最大的互联网公司腾讯,将红木家具送入千家万户的信息网,为当前持续疲软的市场带来了新气象,也为红木家具行业的转型发展带来了新动力。中国家具在改革开放的四十年里有了长足的发展,规模之大,数量之多,产品之精,前所未有。如今在经济转型中,中国家具扩张式阶段成为过去,产能过剩,产品雷同,一大批不具备持续发展的企业面临着重组、关停和淘汰出局。路在何方呢?路在创新。市场经济的定律是,创新致胜,守旧没出路。上世纪美籍奥地利经济学家熊彼特号称世界创新之父,他讲新产品、新材料、新工艺都属于科学的范畴,只有将这些新的东西运用商业化以后,得到大众认可才能称为创新。所以,他概括为把分散的生产要素重新组合,产生新效益,都可以是创新。第一,加大设计创新力度。概括来说,要将经典和时尚结合,技术与艺术结合,传承和创新结合。现在很多红木家具企业通过开发新木种,引入新工艺,精研产品,在保持高品质的同时实现销量的持续增长。同时,一些企业通过主题艺术馆或博物馆的形式展示中国的国粹文化,改变人们对于红木家具“可望不可即”的印象,变成一个可试、可摸、可用的器物。显然,创新引领家具行业高质量发展的时代已经到来。第二,加大技术创新力度。我认为,家具文化的传承路径首先是器型,中式家具要有中式的文化和精气神,区别于欧式家具、美式家具。其次是榫卯结构,丢掉了榫卯结构就丢掉了中式的根基。再者是要保留适当的人文雕刻艺术,因为附在家具上的雕刻,也是重要的中华文化符号,我相信守住了这几条,中国家具文化传承就能把握住主脉,守住初心。第三,加大营销创新力度。新零售时代来临,催生红木家具行业的营销模式发生了巨大的变革,线上全景展示家具,线下的前店后厂要变成直销店、体验店。中科院对这个时代进行了高度的概括:大智移云,“大”即大数据,“智” 即人工智能,“移”即移动互联网,“云”即云计算。红木家具要走进千家万户,离不开大智移云的助力,也就是要用信息和网络再造红木家具辉煌。而今新零售又面对什么?我们做了一个市场调查,新生代讲究的是线条、美感、时尚的需求,中生代讲究的是美观、适用、保值的需求,富裕阶层讲究的是知识境界、厅堂馆设、投资收藏的需求。因此,我们必须要有创新营销的概念,才能适应新的市场面貌。第四,加大企业创新力度。引领行业发展,需要大企业做大做强,中小企业做专、做精、做细,只有这样,才能早点度过难关,迎来行业春天。第五,加大环境创新力度。中国家具走进新时代,企业应撸起袖子,脚踏实地,突破难关,引领行业的创新发展。此外,政府部门要减负、减税、让利,为企业营造良好的发展环境。红木家具器型优美,选料优良,做工精细,加上创新思维、创新技术、创新营销、创新组合、创新环境,把红木家具形成洼地,人流、物流、资金链、信息流不断涌入,红木家具的春天就会到来。第九届中国红木家具品牌盛典汇聚数百位行业领导、专家学者、企业精英,总结2018,展望2019