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SIMBA丝姆巴联合Tims推出“松弛睡眠充能站”,618助力年轻人“睡个好觉”
为了你的松弛睡眠,快上天猫搜索“SIMBA床垫“为自己和家人下单一个“造梦黑科技”吧!
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SIMBA床垫钛好睡,逐个击破睡眠“困难点”
育儿不“钛”难:如果碎片化的睡眠时间让你崩溃,那么,你也可以给孩子也准备一张SIMBA床垫。
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优质睡眠的“技术流”智造者——SIMBA
当你的身体沉入SIMBA床垫的一瞬间,就触发了SIMBA的“5+1科技垫层”。SIMBA将通过每一层各司其职的精妙科技分层,给到你5+1 > 8小时的环抱式深睡体验。
2020-12-11 -
新玩法新跨界,SIMBA床垫开启智能化家居新时代
英国有一个销量破百万的科技床垫,常常能够在国外社交媒体上被各种拥有百万粉丝的网红极力推荐——它就是SIMBA床垫, 一个2016年3月才横空出世的睡眠品牌,因其开创了床垫界的压缩技术,将家居床垫卷压进一个小小的盒子内而受到关注
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后浪来势汹涌,看SIMBA如何将黑科技床垫玩出新花样?
SIMBA床垫就是“重构”的起动机,在SIMBA床垫的加持下,睡眠体验也变得有趣,尽情享受“FUN”肆去睡的愉快。
2020-06-15 -
“FUN肆去睡”,全新升级版SIMBA床垫
SIMBA床垫科技创新 重构“失重”睡眠想象来自英国的科创床垫品牌SIMBA, 自2018年底进入中国市场,就一直主打“8小时环抱式深睡体验”,因床垫内部特殊材料设计和使用,当人体与床垫表面接触时就会产生宛如漂浮在云端一样失重感
2020-05-29 -
中国成最具潜力床垫消费市场,英国科创床垫品牌SIMBA入驻
其中,诞生于英国伦敦的科创盒装床垫品牌——SIMBA床垫,便是其中的典型代表之一。作为一个科创品牌,SIMBA床垫利用数据、前沿科学及创新技术,提供创新且符合市场需求的产品及服务。
2020-01-16 -
当代人失眠万象,没什么困扰一场好觉解决不了
第一层是防过敏针织表层,针对用户身体最亲密接触的部分,SIMBA床垫的表层面料中添加防过敏材料,利用Airflow空气对流循环技术,透气控温,干爽舒适。
2019-10-28 -
小步慢跑,科技赋能:Simba床垫在中国
“床垫一直以来是个‘沉闷’的行业。”Simba Sleep(以下简称Simba)的联合创始人史蒂夫·雷德(Steve Reid)曾在接受英国卫报的采访时说道。曾经,如果人们想要买一张床垫,摆在面前的选择无非是Mattress Firm、Dreams这样的床垫专门卖场,以及John Lewis、沃尔玛这样的大型百货商场,或者家具卖场、品牌连锁店,一部分人可能会选择宜家和亚马逊。但现在已经不是了。伴随互联网兴起和D2C模式的广泛传播,大量盒装床垫品牌进入市场,并改变了行业几十年来的生态,全球规模达300亿美元的床垫行业面临前所未有的变局。很大程度上,这要归功于Casper、Simba、Leesa、Wakefit、Tuft & Needle这些盒装床垫先行者。它们具有一些共同点,也与传统模式存在区别:1、仅在互联网销售,扩展途径是“线上-线下”,且只有少数头部企业有能力在线下进行门店布局。2、床垫经专门设备压缩后装在盒子里,体积小重量轻,便于运输。3、走D2C模式,即“制造商直接面向消费者”,没有门店租金、人力成本、经销商赚取差价,通过减少中间环节的成本将优质产品以更低的价格提供给消费者。4、营销动作多、营销费用占营收和融资比例极高;广告基本投放在各大社交媒体和谷歌,有部分企业将广告打到线下(如地铁站等场所)。小步慢跑,科技赋能伴随科技的发展,睡眠被赋予更多意义。“以前,睡眠只关乎休息,关乎‘我是否感到疲劳’,”Simba联合创始人史蒂夫·雷德对英国卫报说,“但现在睡眠是我们健康的一部分,人们普遍意识到了这一点。当涉及到购买决定时,人们更多考虑到对身体的益处。”目前,Simba拥有世界上最大的身体剖析数据库(1000万人)来为设计提供数据支持。但就像任何颠覆性公司一样,它需要不断创新。一款产品不可能永葆领先地位。Simba的产品迭代速度非常快,平均9~10个月就会迭代一次,使用到新面料、新材料或新的处理方式。这一速度比传统品牌更快,因为D2C模式下的品牌不存在制造商、渠道商的烦恼,可以走得更快,所谓“小步快跑”。在智能家居领域,史蒂夫·雷德表示,Simba将会秉持“创造整晚睡眠体验”的理念有所行动。智能床垫早已不是新命题,Casper更是于今年年初推出了智能照明产品。Simba给出的答案会是哪一种,时间自会揭晓。有差异性的海外市场,Simba如何扩张?盘点Simba近年令人瞩目的消息,“与英国实体零售商John Lewis和Dreams达成合作”一定会排在前列。DTC与实体零售不是要彼此取代,而是要实现互补,如同一些优等生品牌那样,Simba在英国本土也一直在积极着手线下体验店的布局,以解决电子商务难以表现商品实际特性、消费者难以感知的痛点。加拿大的情况与英美较为相似:床垫、床上用品行业发展成熟,已出现占据市场可观份额的床垫连锁卖场,实体零售较为发达。因此,在进入加拿大时,Simba选择走上Sleep Country的货架。2018年6月,Simba宣布与Sleep Country达成独家全国性分销合作协议。Sleep Country是加拿大最大的床垫和床上用品零售商,也是唯一一家同时出售丝涟、舒达、席梦思、泰普尔、Kingsdown等不同品牌床垫的大卖场,旗下拥有超过250家门店。Simba联合首席执行官兼联合创始人Steve Reid表示:“凭借近30%的市场份额,Sleep Country堪称加拿大睡眠行业零售商的巨头,也是Simba完美的合作伙伴。在为加拿大客户提供优质睡眠解决方案方面,他们是绝对的领跑者,我们期待在未来携手共进、取得成功。”但中国又是一个不尽相同的市场。首先,互联网普及度在中国日渐上升,且由于人口基数大,线上市场非常广阔,且具有前景;其次,中国人对网购的依赖性强,被日媒称为“世界上最爱网购的国民”;最后,家居行业的线下零售不如英美国家发达,更未出现市占率20%-30%的床垫卖场。Simba在去年年底踏上中国,开拓中国市场的战略与在其他国家的打法存在一些差异。它延续了品牌的一些特征:盒装可折叠,低SKU,依然面向年轻一代。但Simba在中国未布局线下门店,也未走进红星美凯龙等大型家居卖场,而是首先选择了在一线城市购物中心内开设体验展厅。Simba中国区总经理林奇琪女士向亿欧透露:“目前还没有考虑进行线下的门店布局,因为竞争非常激烈。我们更偏向与家居、设计品牌做合作,通过这种方式来增加线下曝光和体验。”目前,Simba已和罗莱生活达成合作,其国内首个体验展厅就设在罗莱生活馆。为解决体验痛点,Simba在中国同样提供100天的试用期。Simba中国区总经理林奇琪女士表示,Simba在中国将以线上销售为主。美国通过互联网渠道售出的床垫占15%,这个数字在中国是5%-8%。但中国拥有一些美国不具备的优势因素:1、消费者对互联网接受度高,对网购依赖性强;2、物流和仓储体系发展成熟,各大电商品牌都有了比较好的布局。因此,中国的床垫销售互联网占比还会提高,并且有超越美国的潜力。林奇琪女士同时表示,Simba在宣传上会往开箱视频这条路走,偏向社交与年轻一代。同时,根据对80年-95年出生的中国人的睡眠大数据的调查,这一代人从小睡木板床的比较少,而使用床垫的比例高,就会对舒适度提出较高的要求,因此对于Simba来说,“舒适”、“零压”、“互不干扰”等会是好的宣传点。笔者认为,Simba打开中国市场的捷径可能是小红书、抖音、微博等社交电商或社交软件。尤其是小红书,它本身就具有“素人真实测评社区”的属性,带货能力有目共睹,而且小红书用户大多是女性,其中不乏具有一定经济实力、追求高品质生活的女性消费者。女性是家居产品消费的主力军,小红书的用户群体又与Simba的目标客户存在高度重合。Simba在营销方面所需要做的或许是:在参考大量D2C品牌在海外社交媒体平台的推广经验的同时,将推广做得得更中国化、更落地。无论是营销、定位、渠道、产品还是大战略,留待Simba思考的命题还很多,因为它正在走一条中国还没有人走过的路。
2019-04-18