当中国成为全球卫浴产业的制造中心和最大的消费市场的时候，当中国制造2025正在成为各个大型家电企业转型升级方向的时候，当供给侧改革在各产业逐渐落地的时候，中国卫浴产业的高端化品牌的生存发展土壤越来越优渥。事实上，近几年国内卫浴市场个性化、舒适性消费需求的规模渐起，已经在助推高品质产品和高端化品牌的成长。但是，这样一个适宜的产业环境所能孕育出的中国卫浴企业的高端化品牌的翘楚却不多，而德立淋浴房则是其中一个。

高速增长的市场销售规模

笔者从市场相关数据了解到，过去一年，德立淋浴房取得了非常好的业绩，在市场上可以说是逆市增长。在2015年国内外卫浴整体市场呈下滑态势的不利格局中，而德立仍然保持零售市场高速增长的优异势头，其中高端产品的市场销售量同比增幅较大，高端化的价值体现一览无遗。 

高端品牌的战略实践

中国淋浴房产业已经拥有了20多年的市场化发展历史，即便是置放于现有的国内品牌中，德立也是一个最早的品牌。所以，对于德立高端品牌承诺的兑现，当下所需要构建的价值体系和品牌发展保障，可能显得更为直接而现实。

正如德立负责说，过去近二十年德立的发展历程不仅仅体现在绚丽的市场数据之外，另外还有两大特点也从另外一个方面显示了内销市场的需求格局。正如德立创始人潘小东在2016年德立全国经销商的年会中就说道：高端品牌具有强大的生命力，因此坚持高端品牌化的战略发展是德立的根本。

产品是高端战略的根基

任何一家制造企业与用户只有一个真正意义上的连接点，那就是产品，这也是为什么有志于在市场长远发展的企业都把产品视为生命线所在，德立更是如此。据德立负责人透露，德立的产品设计和技术研发，有两大维度即时间和空间。“现在我们开发一款产品所关注的不是下一季的产品，而是三年、五年乃至十年之后的社会化需求;同时我们把研发的空间面向全球，我们会和全球顶尖的专家、设计师进行合作，为用户提供独具匠心、无与伦比的产品”。

而德立设计、开发产品的理念也有别于传统思路，德立对产品的认知已经超脱于产品本身，用户及用户所处的环境、用户自身的思想、生活习惯等等一系列看似与产品没有直接联系的元素，都囊括在德立设计开发产品的时间和空间维度之中。德立的设计研发团队，是在把淋浴房产品当做一种艺术品来精雕细作，站在二十年之基展望百年远景，二十年仅仅是个开始，带领行业走出国产卫浴困境，与世界级卫浴品牌比肩是一种愿景，更是一种承诺，之后的每一天都德立兑现这个承诺的过程，也是中国高端淋浴房品牌的铸就之路。