以拼团拼购为核心,团多多发力整装与适老装修丨生意难做,一线品牌大肆扩张,二线品牌们怎样才能出头?
大咖说法
首都经贸大学国际贸易专家刘宏:世界经济不确定下我国企业如何出海
当前我国包括陶瓷产业在内的传统优势产业遇袭,在世界经济不确定的大背景下,实施“走出去”战略,除了与美国的贸易关系外,我国企业还应该落实 “多元化”战略,积极开拓新兴海外贸易市场,分散集中的外贸风险。具体来说,国家要进一步完善国内金融政策体系建设;借鉴其他国家的经验。企业要提高经营管理水平;苦练内功,以质量取胜;做好汇率风险管控;知己知彼,不要以国内文化的思维方式去处理国外问题;学会“竞合”,实现共赢。(“2019-2020中国陶瓷跨年分享与展望”论坛)
一位家居人写给2020的信
1.“危”“机”共存。没有经营思路、缺乏竞争力的产品,以及缺乏人才储备的企业,路会越来越窄。2.战略上保守,战术上积极。战术多动,比如尝试集采、抖音、直播等;严控成本。3.企业营销的起点和终点都是服务,好产品是服务的底线,无论怎么优化成本,必须做好产品。4.全才难找,用好专才。(家居要闻)
中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌:2019陶瓷行业库存量 、亏损额加剧,超百家企业退出
2019瓷砖主营的业务收入略微下降,下降是3.46%。亏损企业有增长,亏损额增加17.39%,从建陶来说,应收账款增加23.3%,库存也有增加,利息的支出增加了12.9%。2018年退出的企业是100多家,大概是9%,2019年1—10月份共有101家企业退出,占整个行业数量的8.5%。到10月份为止,瓷砖出口6.35亿平方米,同比下降8.53%,但是出口额略有增长,增长了5.72%。1-10月份进口量增长23.87%,金额增长是13.03%,随着整个行业的转变,出口会下降,但是进口会增长。(第九届全国陶瓷人大会)
名企秀场
新明珠的新零售是怎么玩的
新零售探索新零售相当努力,已推出以设计营销为指引的3D快捷设计软件-快绘、以整套搭配方案及软装配饰的家居线上商城-爱窝荟,以及基于社交软件的线上智慧门店,到店消费者可一键实现产品+设计+体验+购买的全流程,既能看到企业的所有产品,还能基于家里的户型快速搭配出铺装效果图。(新明珠)
酷家乐入选亿欧2019全球科技新领袖TOP 50
近日,亿欧发布《2019全球科技新领袖50公司研究报告》,重点关注全球独角兽企业的发展情况,50家公司分布在金融科技、人工智能领域、大小非行业、医疗健康、企业服务等9大行业,酷家乐与KK集团作为大消费行业的代表企业入选。目前,酷家乐正推动最强门店计划、闪电实施计划、百万人才计划。(酷家乐)
以拼团拼购为核心,团多多发力整装与适老装修
全品类家装直购平台团多多正式落地北京市场,为用户提供整体家装、木作定制、进口建材、软装配饰等六大类垂直业务,打造以拼团拼购为核心的家居新零售平台。并在北京开出1万平方米的5S整装体验馆,引入陈飞杰的作品,首发7大样板间。同时设立家装品牌实创设计,主打全屋定制产品,专注老房装修,打造适老家居方案。(新京报)
行业先知
2020年,家具趋势的走向!
1.天然材料,比如竹木、藤和柳条;2.法国现代设计,圆的或不规则的开关;3.古斯塔夫和彩绘花园家具,引进野兽派的作品;4.有些家具创造出雕塑感,采用毛圈、羊毛、帆布、剑麻和天然木材等有机织物;5.欧洲风格继续体现在家具上。(居其家居)
海南去地产冲击波:近300家装修企业已倒闭
广东华浔品味装饰海南公司总经理肖冰认为,今年海南倒闭的装饰装修公司起码在200至300家,大部分集中在海口。从2018年全域限购之后,海南装修装饰、建材等企业,遭遇发展瓶颈。海南省室内设计协会会长邢灵敏认为,目前装饰装修、设备、建材公司至少倒闭30%,存在的公司也在减员、降低成本。这是一个市场净化过程,剩下的是强者更强。(中国房地产报)
生意难做,一线品牌大肆扩张,二线品牌们怎样才能出头?
大洗牌,意味着一线品牌的强势抢占地盘,渗透率不断提升,留给中小品牌的生存空间萎缩,可能最终消失。在当前的严峻形势下,部分二线品牌也开始推行渠道扁平化,在薄弱市场撤销本地代理商,在当地设立办事处,由厂家来主导市场的开发和渠道的管理。这类企业有一定知名度,当地经销商做得不好。(简象家居)
(文章来源:家居产业互联共生俱乐部)
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