除了家居品类，多种原因促使家居商场引入其他服务业态。

如今，家居卖场引入多业态越来越常见，大型家居商场均有所动作。

家居卖场做起“非家居”业态，是企业自主改变，还是行业变化所驱？但可以确定的是，随着行业结构格局的变化，家居流通行业也在革新，单纯依靠“收租子”的日子已经过去了，家居卖场需要从各方面革新，突围行业增速放缓、疏解非首都功能的重重市场环境的改变。

家居商场业态开启多元化

近一两年，家居卖场的业态调整动作频频，诸多品牌卖场也纷纷转型，由原来单一的家居消费市场转型为多元化的商业业态集合体。

行业观察

多原因促使家居商场“多功能化”

家居商场本来是购买家具建材的场所，为何如今家居流通企业老板都如此热衷于“业态创新”？仔细分析可以看出，多业态的选择，既来自市场增长速度放缓，也来自企业的多元经营模式探索。此外，地处北京市场，“疏解非首都功能”也让家居卖场不得不有应对之策。

近年来，随着家居行业发展速度放缓、以及电商消费习惯影响的人越来越多，家居卖场的人流量也在减少。人流量的减少直接影响着商户的生意，间接地影响了商场的出租率。在这种情形下，家居卖场引入其他业态，填补营业面积的空白，进行产品的多样化升级，增加客流量和人气，成为必然选择。餐饮、娱乐此类日常消费业态往往也是最聚人气的业态，也成为家居卖场“转型”的第一选择。生活类的消费业态与原来的家居业态并不相悖，相反或许还能带动某些标准化、小件的家居品类或者时尚家居品牌的销售，与原来的家居经营相得益彰。

此外，家居卖场也经营家居流通产业，也在试水其他行业。自家的卖场范围，是新业态的首选试验场所。除了与家居相关的装修等业务，其它业态，并非某个商场的专属，而是与居然之家家居商场类似，打造连锁式经营。因此，可以看到这些业态的落地大多数都选在家居商场内，涉足新能源汽车、文创、房地产、金融风险投资多个板块，打造“泛家居”理念，可以看出，其新能源汽车产业的落地也与现在的多有关联。

从去年开始，“疏解非首都功能”对家居行业影响开始显现。北京一些业态较为低端的建材市场悄然退出市场，升级改造目前的家居商场形态，成为一些家居商场老板的唯一选择。在引入多业态的同时，家居卖场更希望与科技、文创、金融等相关的业态挂钩，自我升级，避免“被疏解”的命运。