“健康睡眠 科技定制”是尚驰家居发展的的使命。尚驰从2009年成立到2010年北京通州工厂投产，从2019年全国专卖店突破1000家到与岭南集团和富力集团布局酒店行业、与中科院联合开发产品、与正生集团合作康养项目等，尚驰从无到有，从小到强，用初心和匠心书写砥砺前行，用科技和创新成就辉煌前景。

　　为了全面升级品牌形象，强化品牌的影响力，为了提供更优质、更贴心的服务;为了进一步提升团队的沟通协作能力，增强团队的凝聚力，尚驰家居于广东家具展会之前开启为期两天的一“陆”相随 “毅”动全国——尚驰8.26品牌节启动大会。来自终端经销商用斗志昂扬的热情助力品牌节启动大会。

　　战略是格局，战术是突破。没有格局不成战略，没有战术无法突破。启动会首先由尚驰家居董事长杜海云进行战略布局以及战术指导。杜董指出，目前后疫情时代对企业以及市场的影响既是危机也是机遇，尚驰要考虑的就是如何在新形势下进行战略突围。首先必须从市场环境、自我优势、竞争对手等多维度分析，认清形势抓住自己核心优势，分析敌我优势，有效战略聚焦。

　　其次是要结合实际制定战略，根据多年市场销售经验，就目前的终端实际情况制定出“敌低我优、敌打我扰、敌低我高、敌高我低”的十六字战略方针，并结合终端销售进行了解析。重点强调登顶战略是所有战略的核心(区域登顶、卖场登顶)，以登泰山而小天下的气概占领市场的制高点。战术执行方面要意志坚定，勇于拿出“亮剑”精神砥砺前行。

　　战术突破离不开知识学习，杜海云董事长以深厚的专业知识深入浅出的带给学员们健康睡眠实践与应用，从目前中国睡眠状况到睡眠与健康的关系，从尚驰睡眠科技的成果展示到个性化解决方案的制定，杜教授用数十年专注于睡眠行业的专业知识和营销经验，让学员们从理论到实际对睡眠健康以及尚驰科技的品牌力量有了更加深入的理解。学习采用分组讨论穿插互动，现场学习热情高涨、积极踊跃参与讨论交流，在轻松愉快的氛围中收获着成长和进步。

　　战略突围，战术突破需要全新思维。来自专业培训机构的营销培训讲师带给学员们最新的“3+3+1”立体营销运用，从产品升级到终端店门运营到广告与业绩实战引流运用，带来了全新的线上线下营销模式，同时结合小蚁活动小程序操作与运用，对8.26活动策划进行详细解析，让学员们从战术操作层面进行了全方位了解。

　　在激昂的誓师大会之后，尚驰杜董亲自为上一年度营销冠军颁发奖杯，以此激励所有尚驰人，见证成长的辉煌和荣光。获奖经销商纷纷感言，感谢尚驰公司以及所有人一路的帮助和扶持，将继续以全新的思维，不忘初心，与公司步入辉煌。

　　整个启动会在激昂进取，热烈团结的氛围中圆满落下帷幕，所有尚驰人在战略上明确了方向，在战术上明晰了操作和注意事项，从思想到技能，从团队到个人，做好了“突围”的决心，准备好了“突破”的力量，以最专业的服务，全新的营销思维，与所有人一起见证尚驰科技品牌的力量，我们有信心有能力，尚眠者，驰天下，一陆相随，毅动全国。