房产经纪必须坚持顾客视角,提升服务品质才能收获口碑
自1998年住房制度改革以来,房地产市场化进程一路高歌猛进。从2003年开始,房地产业迎来了黄金时期,大量开发商进入市场。随着城市化日益成熟,越来越多的二手房交易需求被“激活”。与此同时,房地产业交易相关的诸多难题也横亘在消费者面前,能够提供专业服务、帮助消费者完成安全交易的房地产经纪变得越来越重要。住房需求的升级,也对房产经纪从业者的专业素质和服务品质提出了更高的要求。
2000年左右,一批房产经纪企业,如链家、麦田房产、我爱我家等,应运而生。面对行业快速发展所带来的巨变,这些企业也在不断探索和革新自身的服务内容。
从业人数爆发式增长房产经纪人口碑崩坏
“有需求就会有供应”,根据国家统计局发布的历次经济普查数据,2008-2013年度和2013-2018年度,房地产中介服务行业从业人数增长了84%和103.9%,而同期房地产行业从业人数增长了47.5%和55.6%。从中不难发现,房地产经纪从业者在房地产业中增长最快,远远超过了其他类型的房地产企业。到2020年底,全国房地产经纪从业者已达两百万。
与此同时,伴随经纪行业的发展,虚假房源泛滥,经纪服务质量低下,恶意赚取差价等行业弊病与消费者的需求矛盾越发突出。甚至有部分经纪人为了达到成交目的,向顾客“隐瞒”房屋瑕疵,甚至“蒙骗”客户。“成交为王”的行为不仅损害了房产经纪人职业和行业的社会形象,经纪人自身也难以在行业甚至社会上立足。
房产经纪服务向增值、差异化发展
进入新经纪服务时代,经纪人必须做好诚信专业的服务,只有提升服务品质,坚持“服务至上”,以信任建立口碑,才能走向交易的达成。
5月20日,在“新经纪 新服务”2021北京麦田高端服务发布会上,中国房地产估价师与房地产经纪人学会会长柴强博士提出:“二手房交易不是简单的一手交钱一手交房,人和房子背后有七八十个因素,需要专业的人设计专业方案。房地产经纪的作用首先是保障安全,其次是促进交易公平,三是提高交易效率,四是降低交易成本。随着经济的快速发展,我们现在住房的需求从刚性需求变成了改善性需求,顾客对于房屋的要求越来越高,对于房产经纪的服务需求同样水涨船高。所以,房地产经纪服务更需要提升品质。一方面,经纪人要建立职业自信,将其作为终身职业;另一方面,企业要加强人才培训和管理,提升经纪人专业能力和职业素养。要倡导行业从成交为王转变为服务至上,通过售后服务将客户转变成终身客户。”
加强从业者专业素质、建立从业者职业自信,是提升房产经纪服务的关键。同样,日趋完善的行业规则,互联网科技的不断赋能,从业者学历素养的不断提高,众多因素都在推动服务升级。麦田房产副总裁吴存胜在5月20日的北京麦田高端服务发布会上分享“麦田20年”,用事实证明了这些年的行业发展:“从10平米的小店到三座城的黄金,麦田走了20年。这20年,麦田始终坚守初心,用行动诠释着“房产顾问”四个字,从行业首批承诺“不炒楼,不赚差价”、到人才自主培养;从首创资金监管、保障信息透明到‘一站式’客户服务中心;从提供高品质服务1.0的‘七星服务保障’到2.0的‘顾客服务12大保障;从’好房小程序‘到’VIP高端服务‘;麦田用20年的时间,验证了“直营模式”的策略正确,证明了服务为王的永恒之道。”
深度挖掘经纪行业不被消费者认可的原因,其根本在于不重视消费者。房产经纪行业都在讲人房客,并将其作为重要性排序。但这种排序忽略了顾客,而实际上顾客才是经纪服务的目的地。不管是企业战略,还是战术,无论是人才培训,还是管理建设,最终的交汇点一定是“顾客消费行为”。经纪服务品质的有效提升,服务口碑的有效改善,一定是从顾客视角出发。麦田房产客户服务负责人孙庆磊曾公开说道:“高端服务的发布,是为了让消费者能够直接的感知经纪人的服务。视频营销就是为了解决卖房难的问题,利用科学的营销手段,立体的呈现方式,为房子找到它命中注定的主人;而交易服务五专设计(即专人服务、专程办理、专属方案、专人接送、专享保险),更是立足客户后期办单的需求,因需定制,关注客户体验,为其实现无忧收房。”
基于此,我们有理由相信,正是由于如麦田房产般的经纪企业为行业不遗余力的探索与赋能,推动着房产经纪行业稳步向更好的方向发展,让经纪人终身职业化成为可能。
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